莊王鎮(zhèn)中心幼兒園學(xué)習(xí)心得

　　隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，教育技術(shù)不斷更新，越來越多的現(xiàn)代化教學(xué)手段應(yīng)用到教育領(lǐng)域。是課堂教學(xué)更深動，更形象，使抽象的內(nèi)容具體化。讓幼兒能全方位的理解教學(xué)內(nèi)容，提高了課堂教學(xué)效果。通過本次學(xué)習(xí)，是我更深得體會到信息技術(shù)的重要性。并學(xué)習(xí)了一些新的本領(lǐng)，可以利用到課堂教學(xué)中。現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

　　一.多媒體教學(xué)的作用

　　現(xiàn)代信息技術(shù)的滲透，使得課堂教學(xué)教學(xué)更生動活潑，老師引導(dǎo)幼兒，幼兒主動學(xué)習(xí)。讓課堂教學(xué)充滿活力，學(xué)生也更喜歡學(xué)習(xí)，教學(xué)效果好。

　　二.微信的普及及應(yīng)用

　　微信的應(yīng)用使得家園聯(lián)系更緊密，讓家長更快更好的和老師溝通和交流，并能及時(shí)了解到孩子的在園情況。使家園聯(lián)系更直接，家長也能參與到班級里。

　　三.存在的不足

　　教育技術(shù)的不斷更新，我們就要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己。讓孩子在快樂地學(xué)習(xí)，在學(xué)中玩，在玩中學(xué)，不小學(xué)化教育。開發(fā)孩子智力，培養(yǎng)幼兒全方位發(fā)展。

　　本次學(xué)習(xí)已快結(jié)束，我會把學(xué)到的知識運(yùn)用到教學(xué)中，不斷地完善自己，提高自己。培養(yǎng)“體智德美”全方位發(fā)展的幼兒。

篇2：物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得

　　物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得

　　目前，我們蘇房物業(yè)發(fā)展很快，已創(chuàng)立了自己的品牌，但我們還必須不斷改進(jìn)和提高我們的服務(wù)品質(zhì)，不斷提高客戶的滿意度。為此，公司實(shí)行“首問責(zé)任制”以強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。

　　在日常工作中，業(yè)主的來電來訪或投訴，若是受理員工的職責(zé)范圍內(nèi)的，必須在第一時(shí)間處理；若是屬于其他員工職責(zé)的，則要將相關(guān)信息傳遞到相關(guān)責(zé)任部門或人員。這樣業(yè)主反映的各類問題都能在第一時(shí)間得到回應(yīng)，有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發(fā)生。實(shí)行首問責(zé)任制，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提高工作效率，業(yè)主對公司的服務(wù)更加滿意；同時(shí)，員工也得到了充足的鍛煉，更加快樂的服務(wù)，為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績，因此，作為蘇房物業(yè)的一員，我們應(yīng)該盡力支持和響應(yīng)公司的推出的“首問責(zé)任制”，使工作更富有成效。

　　我們蘇房物業(yè)正在不斷發(fā)展壯大，應(yīng)該多借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，并與蘇房自身的特點(diǎn)和個(gè)性相結(jié)合，不斷塑造和提高蘇房物業(yè)在業(yè)主心目中的品牌形象，使蘇房物業(yè)在變革中，不斷發(fā)展壯大。

篇3：《首問責(zé)任制辦法》之學(xué)習(xí)心得

　　《首問責(zé)任制辦法》之學(xué)習(xí)心得

　　為了強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范員工行為，提升員工從業(yè)素質(zhì)和管理水平，提高客戶滿意度，我很贊同《首問責(zé)任制辦法》。

　　首先，我們應(yīng)該以《首問責(zé)任制辦法》中的“責(zé)任”為核心，責(zé)任到人，一層接一層的關(guān)系。物業(yè)管理工作復(fù)雜多樣，《首問責(zé)任制辦法》的實(shí)施，有助于提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，從而提高整個(gè)物業(yè)服務(wù)的水平。物業(yè)公司是一種服務(wù)性行業(yè)公司，《首問責(zé)任制辦法》能夠讓員工樹立正確的職業(yè)道德，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，使每個(gè)員工身上就能體現(xiàn)出責(zé)任心、禮節(jié)禮貌以及道德、品德等。

　　現(xiàn)在，我們蘇房物業(yè)公司正在不斷發(fā)展，《首問責(zé)任制辦法》這一制度能夠很快地實(shí)現(xiàn)對物業(yè)管理人員的規(guī)范和管理，逐漸發(fā)展成為蘇州一個(gè)新的服務(wù)行業(yè)品牌公司，使蘇房物業(yè)在變革中，成為蘇州物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)頭羊。