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物業(yè)經(jīng)理人

供應(yīng)室工作總結(jié)

5910

  20**年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)

  20**年度我中心對(duì)最新版20**衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《消毒供應(yīng)中管理規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心操作規(guī)范》《清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行解讀,嚴(yán)格按照20**年《陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心等級(jí)評(píng)審細(xì)則》、《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(20**版)》及護(hù)理部的《消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,不斷創(chuàng)新,真正做到了“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人”。現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下一、工作指標(biāo)完成情況

  項(xiàng)目

  目標(biāo)值

  達(dá)標(biāo)值

  項(xiàng)目

  目標(biāo)值

  達(dá)標(biāo)值

  護(hù)理技術(shù)操作合格率

  95%

  100%

  下收合格率

  100%

  99.5%

  BD測(cè)試合格率

  100%

  100%

  下送合格率

  100%

  99.5%

  生物監(jiān)測(cè)合格率

  100%

  100%

  清洗質(zhì)量合格率

  95%

  99.94%

  PCD監(jiān)測(cè)合格率

  100%

  100%

  包裝合格率

  95%

  97.8%

  儀器設(shè)備檢查保養(yǎng)率

  100%

  98.7%

  物品儲(chǔ)存合格率

  100%

  100%

  消毒隔離(防護(hù))率

  100%

  98%

  滅菌物品缺陷發(fā)生次數(shù)

  0

  100%

  清洗用水合格率

  100%

  100%

  文書書寫合格率

  100%

  99.5%

  出勤率

  87.5%

  服務(wù)滿意度

  ≥90%

  99.7%

  理論知識(shí)考核合格率

  95%

  100%

  滅菌物品缺陷發(fā)生次數(shù)

  0

  0

  技術(shù)操作考核合格率

  95%

  100%

  年工作計(jì)劃完成率

  100%

  100%

  實(shí)習(xí)帶教合格率

  100%

  100%

  二、年終工作量統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附件一)

  1、20**年全年高溫滅菌514鍋次,比20**年增長(zhǎng)36鍋次,增長(zhǎng)率7.5%。

  2、20**年全年低溫滅菌555鍋次,比20**年增長(zhǎng)210鍋次,增長(zhǎng)率60.7%。

  3、20**年全年滅菌費(fèi)用317816.5,比20**年增長(zhǎng)11191.5,不含外院滅菌計(jì)費(fèi)。

  4、一次性物品發(fā)放20**與20**對(duì)比圖

  三、各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)完成情況

  (1)、順利完成了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作,并且做到等級(jí)評(píng)審貫穿工作始終。

  1、隨著臨床科室的逐漸增多,原一次性耗材存放區(qū)已不能滿足工作需要,對(duì)一次性庫(kù)房結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造,做到物品按種類分架存放,既滿足了供給、又規(guī)范了流程、更方便了管理。

  2、建立腔鏡清洗操作臺(tái),規(guī)范了腔鏡清洗流程,杜絕了以前無(wú)專用操作臺(tái)器械有掉落危險(xiǎn)因素的發(fā)生。、

  3、清洗間配備了洗眼器,做好了防噴濺處置應(yīng)對(duì)措施。

  4、更換了護(hù)目鏡、防護(hù)服、防護(hù)鞋,做好了人員防護(hù)。

  5、三區(qū)緩沖間衛(wèi)生潔具進(jìn)行了更換,杜絕了拖把發(fā)霉,減少間內(nèi)交叉感染事件的發(fā)生。

  6、配備了干手設(shè)施。

  7、制作了鞋凳、鞋架規(guī)范了人員流向,做到了室內(nèi)鞋和是外鞋、清潔鞋和污染鞋的分區(qū)分架存放。

  8、更衣室布局重新規(guī)劃,做到室內(nèi)服和室外服分開(kāi)放置。

  9、進(jìn)行5S管理,下收下送車定點(diǎn)放置;按種類按區(qū)域使用。

  10、資料分類整理放置,編碼保存。

  11、全院推行無(wú)交接式下收工作流程,由原來(lái)的1小時(shí)下收縮短為30分鐘完成下收工作,大大節(jié)省事間,減少了人力資源。

  12、對(duì)耗材和器械實(shí)行了專人專管,完善了管理賬務(wù)。耗材實(shí)行月結(jié)匯總分析,器械每半年盤點(diǎn)一次,按需補(bǔ)充。

  13、購(gòu)置了快速生物閱讀器,加速了生物監(jiān)測(cè)結(jié)果的檢出。

  14、購(gòu)置了高低溫兩用塑封機(jī),提高了塑封質(zhì)量。

  (二)護(hù)理安全

  1、強(qiáng)化法規(guī)教育,對(duì)《護(hù)士條例》、《護(hù)士職業(yè)管理規(guī)定》等法律法規(guī),及《護(hù)理工作手冊(cè)》、《專科操作常規(guī)》、《應(yīng)急預(yù)案流程》、《設(shè)備操作流程及規(guī)程》等進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)職責(zé)、制度、預(yù)案、流程進(jìn)行了修訂和修改,科室人員做到依流程工作,依規(guī)程操作,安全不僅在紙上,更在心中。

  2、應(yīng)急預(yù)案演練。科室專管人員和護(hù)士長(zhǎng)每周組織檢查消防設(shè)施、滅菌器、超聲清洗機(jī)、全自動(dòng)清洗機(jī)、治水機(jī)的性能及工作質(zhì)量,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,水質(zhì)的正常達(dá)標(biāo),確保滅菌質(zhì)量合格率100%。值班人員對(duì)各區(qū)水、電做到每日檢查。護(hù)士長(zhǎng)每月組織科室人員學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案流程》,并組織停電的應(yīng)急預(yù)案實(shí)地演練1次,做到人人達(dá)標(biāo),確保突遇緊急情況人員、科室安全。

  職責(zé)、制度、流程及預(yù)案制定修改表

  項(xiàng)目制定(個(gè))修改(個(gè))合計(jì)更新率

  制度981746%

  職責(zé)5733.30%

  流程141828.10%

  預(yù)案126.70%

  3、規(guī)范缺陷管理。嚴(yán)格查對(duì)制度,做到三查(清洗消毒前查、檢查包裝前查、發(fā)放時(shí)查),減少不良事件的發(fā)生。落實(shí)不良事件的主動(dòng)報(bào)告制度,發(fā)生不良事件及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,本年度總計(jì)發(fā)生不良事件4起,科室組織召開(kāi)不良事件分析會(huì)議,分析原因,制定整改措施,及時(shí)整改,認(rèn)真評(píng)價(jià),減少此類不良事件的再次發(fā)生,提升質(zhì)量,保障安全。

  4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段(主要是夜間及節(jié)假日)重點(diǎn)人員(主要為低年資護(hù)士)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)(主要是清洗、包裝質(zhì)量和滅菌質(zhì)量)的質(zhì)量控制,抓好了每一環(huán)節(jié),做到防患與未然,有效地保證滅菌質(zhì)量,降低感染的發(fā)生,做到真正受益于患者。

  5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生帶教安全管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故在該環(huán)節(jié)發(fā)生。科室根據(jù)實(shí)習(xí)大綱擬定消毒供應(yīng)中心實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,建立帶教專項(xiàng)資料,每周講課一次,再結(jié)合自學(xué),使每位實(shí)習(xí)生圓滿完成在消毒供應(yīng)中心實(shí)習(xí)任務(wù)。

  (三)三基培訓(xùn)考核

  1、理論知識(shí)、操作技能培訓(xùn):

  科室組織理論培訓(xùn)51次,計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)12次,按需隨機(jī)培訓(xùn)39次。

  2、理論知識(shí)、操作技能考核:

  (1)組織科室人員理論考試8次,專科理論知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)總計(jì)4次、院內(nèi)感染知識(shí)4次。操作考核16次,科內(nèi)12次、院內(nèi)4次

  (2)積極參加護(hù)理部全年1次五年以上及護(hù)士長(zhǎng)理論考試1次,內(nèi)容以《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》、《護(hù)理管理學(xué)》、《護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)》、《三基訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)》為主。

  (3)護(hù)理核心制度學(xué)習(xí)每月1—2項(xiàng),應(yīng)急預(yù)案及處理流程學(xué)習(xí)每月1—2項(xiàng),每月對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)。建立了提問(wèn)考核登記

  ,人人達(dá)到如實(shí)掌握。

  (四)護(hù)理質(zhì)量

  1、加強(qiáng)過(guò)程管理,提高供應(yīng)質(zhì)量。加強(qiáng)手術(shù)器械、腔鏡器械、動(dòng)力器械、婦科器械、眼科精細(xì)器械、口腔器械等的處理流程的培訓(xùn);制定各類儀器設(shè)備的操作規(guī)程、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、并制作成圖片進(jìn)行張貼,使人員操作更加便捷。

  2、認(rèn)證貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,建立《與科室聯(lián)系制度》《庫(kù)房管理制度》《外來(lái)器械管理制度》,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)《流程預(yù)案》實(shí)地演練,做到制度流程不僅在冊(cè)中,而且在心中、更在工作中。形成工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。根據(jù)《消毒供應(yīng)室管理規(guī)范》(20**.6)要求,通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)不足,并逐一進(jìn)行落實(shí)完善。

  3、調(diào)整科室質(zhì)控小組,重新修訂質(zhì)控方案,制定質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及查檢表14項(xiàng)。各間質(zhì)控員進(jìn)行調(diào)配,充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),組織科室人員學(xué)習(xí)新的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。各區(qū)工作人員每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行查檢,每周五各間質(zhì)控員各自區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量考評(píng),月底護(hù)士長(zhǎng)對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行全面考核。并且對(duì)清洗質(zhì)量進(jìn)行抽查,重點(diǎn)加強(qiáng)官腔器械,腔鏡器械清洗質(zhì)量檢查。應(yīng)用品管圈管理手法對(duì)質(zhì)控工作進(jìn)行匯總、分析、整改做到質(zhì)量控制良性循環(huán)。

  質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

  1消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)一

  8清洗查檢表

  消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)二

  9外來(lái)器械及清洗用水查檢表

  消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)三

  10檢查包裝查檢表

  下收清洗質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)

  11滅菌查檢表

  5檢查包裝滅菌質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)

  12物品儲(chǔ)存查檢表

  6物品儲(chǔ)存發(fā)放質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)

  13下收下送查檢表

  7下收下送查檢表

  14消毒隔離查檢表

  15查檢數(shù)據(jù)匯總表

  4、做好重點(diǎn)人員,重點(diǎn)時(shí)段的管理。對(duì)新上崗護(hù)士加強(qiáng)崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程的培訓(xùn),做到重點(diǎn)代教,重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)抓落實(shí),考核合格后方可上崗,減少和杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。1個(gè)月能獨(dú)立完成下收及普通常規(guī)器械的清洗工作,2個(gè)月完成普通器械的檢查包裝工作,3個(gè)月獨(dú)立完成精密器械清洗及手術(shù)室器械的檢查包裝工作。

  5、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:安排業(yè)務(wù)功底硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng),具有護(hù)師資格以上的人員做帶教老師,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,對(duì)剛進(jìn)入科室的實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行法律法規(guī)及工作制度等的培訓(xùn)教育,提高她們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)下才能完成中心基本操作,培養(yǎng)她們的溝通技巧、操作技能等,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

  6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染控制要求,組織科室人員參加控感知識(shí)培訓(xùn),個(gè)人防護(hù)措施以及職業(yè)暴露的處置流程。加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做好個(gè)人防護(hù),避免了職業(yè)暴漏的發(fā)生。完善了每周各項(xiàng)監(jiān)測(cè),B—D實(shí)驗(yàn)每日做、水質(zhì)監(jiān)測(cè)每日做、生物監(jiān)測(cè)每周做、外來(lái)器械每鍋?zhàn)觯h(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)每月做,防止了感染事故發(fā)生。

  7、規(guī)范了中心各項(xiàng)可追溯性滅菌資料的書寫,提高各項(xiàng)資料書寫質(zhì)量,歸類存檔。建立寶雞市第三人民醫(yī)院消毒滅菌記錄,做好外院滅菌的規(guī)范化管理。

  (五)崗位管理

  1、實(shí)施人員層級(jí)管理,在原有護(hù)理崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上進(jìn)行了民主投票的適度調(diào)整,能及對(duì)應(yīng),優(yōu)勞優(yōu)酬。樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高。

  2、層級(jí)較高的關(guān)鍵崗位人員,參與護(hù)士長(zhǎng)的管理工作,在護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)完成管理工作,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其傳授管理理念、管理思路及方法,為醫(yī)院培養(yǎng)管理人才。

  (六)、護(hù)士在職教育

  1、加強(qiáng)護(hù)理管理人員培訓(xùn),制定專科培訓(xùn)計(jì)劃,每月常規(guī)組織護(hù)理人員以PPT形式講課學(xué)習(xí)1次,新知識(shí)隨機(jī)培訓(xùn)49次。

  2、培訓(xùn)新入職護(hù)士2人。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理安全、護(hù)士行為與護(hù)理禮儀、崗位職責(zé)、操作規(guī)范等。并安排其在手術(shù)室進(jìn)行腔鏡手術(shù)跟臺(tái)學(xué)習(xí),使其了解各種手術(shù)中器械的使用情況及污染程度,以便在清洗中抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),不留死角,保證清洗質(zhì)量。

  3、對(duì)新增加的器械邀請(qǐng)廠家及使用科室對(duì)其性能的評(píng)估、使用方法、注意事項(xiàng)、滅菌方式進(jìn)行培訓(xùn)2次,保證有效使用。

  4、科室1人參了陜西省質(zhì)控中心的“消毒員培訓(xùn)班”,1人參加陜西省消毒供應(yīng)中心管理知識(shí)培訓(xùn)班,做到依法執(zhí)業(yè),持證上崗。

  4、不斷更新護(hù)理新知識(shí),提高護(hù)士學(xué)術(shù)水平。將新知識(shí)、新理念及時(shí)在科室微信群上進(jìn)行發(fā)布,做到理念知識(shí)的同步提高。

  (七)教學(xué)、科研

  1、安排護(hù)師級(jí)以上工作責(zé)任心較強(qiáng)人員進(jìn)行帶教,帶教內(nèi)容包括專科知識(shí)外還有法律法規(guī),職業(yè)道德及從醫(yī)規(guī)范。

  2、定期召開(kāi)座談會(huì),定期召開(kāi)教學(xué)雙向反饋會(huì),聽(tīng)取了帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)及建議。以便及時(shí)改進(jìn)帶教工作中的不足,及時(shí)改進(jìn),提高帶教質(zhì)量。

  (八)優(yōu)質(zhì)護(hù)理

  1、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。以加強(qiáng)中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心,團(tuán)隊(duì)以轉(zhuǎn)變工作理念為基礎(chǔ);提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo);拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為臨床做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

  2、根據(jù)臨床需要繼續(xù)提供及時(shí)全方位的下收、下送工作,為臨床工作提供有力的保障,真正做到“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人”延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為第三人民醫(yī)院、四0九醫(yī)院、人民醫(yī)院提供了消毒滅菌幫扶工作,即為其他醫(yī)院解決困難,又為我院帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)提高我院在外界的影響力。

  3、重新修訂了“臨床科室對(duì)消毒供應(yīng)中心的滿意度調(diào)查表”,并定期或不定期征求臨床意見(jiàn)及建議,對(duì)存在的問(wèn)題與不足及時(shí)整改,對(duì)每月科室評(píng)出的最滿意工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并與績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,提高護(hù)理服務(wù)水平。

  4、及時(shí)關(guān)注消毒供應(yīng)知識(shí)體系更新,鼓勵(lì)科室人員第一時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念、新方法;及時(shí)修訂完善庫(kù)房管理制度、專科器械處理流程,重新修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到工作質(zhì)量不斷提高的良性循環(huán)。

  5、強(qiáng)化消毒供應(yīng)中心服務(wù)水平,突出我中心服務(wù)特色。做好科室品牌效應(yīng)“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做到實(shí)

  6、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,按照工作區(qū)域規(guī)范著裝,

  保持飽滿的精神狀態(tài),文明禮貌的服務(wù)用語(yǔ),為臨床科室熱情積極主動(dòng)服務(wù)。

  (九)人力資源

  1、重新修訂了各班崗位說(shuō)明書,使各班工作達(dá)到環(huán)環(huán)相扣,緊密連接。做到充分利用人力資源。

  2、合理排班,重新修定了崗位職責(zé),新老搭配,及保障工作安全又提高工作效率。

  (十)其他方面

  1、護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)選為寶雞市消毒供應(yīng)護(hù)理委員會(huì)副主任委員。

  2、結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)及滿意度調(diào)查中受表?yè)P(yáng)護(hù)士的次數(shù),評(píng)選科室服務(wù)明星。

  3、年終選取了先進(jìn)工作者。

  3、將我中心在寶雞地區(qū)護(hù)士長(zhǎng)群,市護(hù)理協(xié)會(huì)群、陜西省消毒供應(yīng)質(zhì)控中心群等微信平臺(tái)上進(jìn)行宣傳。

  4、3.8節(jié)組織科室人員進(jìn)行了爬山活動(dòng),豐富了娛樂(lè)生活。

  5、第三季度在我中心進(jìn)行了本中心專科查房。

  四、科室存在的不足

  1、個(gè)別人員不能嚴(yán)格遵守科室的規(guī)章制度,組織紀(jì)律性差。

  2、科室績(jī)效未進(jìn)行二次分配,不能充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

  3、部分人員缺乏學(xué)習(xí)自主性,專業(yè)知識(shí)掌握不到位。

  4、科室無(wú)管道清洗架,管腔器械清洗質(zhì)量不高。

  5、科室人力資源不足。

  五、20**年工作計(jì)劃

  1、向院方申請(qǐng)?jiān)黾庸ぷ魅藛T2名。

  2、申請(qǐng)購(gòu)置全自動(dòng)腔鏡清洗架。

  3、績(jī)效科室進(jìn)行二次分配,調(diào)動(dòng)工作人員積極性。

  4、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并且做到人人掌握。

  消毒供應(yīng)中心

  20**年12月12

篇2:特殊科室制度:供應(yīng)室護(hù)理管理制度

  特殊科室管理制度

  (二)供應(yīng)室護(hù)理管理制度

  1.工作制度

  1.1 工作人員按要求著裝上崗,衣帽整齊,出入工作間要換鞋入室。

  1.2 工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各種技術(shù)操作規(guī)程。

  1.3 嚴(yán)格劃分污染區(qū)、清潔區(qū)、無(wú)菌區(qū),采用由“污”到“凈”的流水作業(yè)方式布局,做到工作區(qū)與生活區(qū)分開(kāi),污染物品與清潔物品分開(kāi),初洗與精洗分開(kāi),未滅菌物品與滅菌物品分開(kāi),清潔區(qū)與污染區(qū)采取單線行走,不可逆行。

  1.4 回收物品與發(fā)放物品應(yīng)分車、分人進(jìn)行,凡有濃血的器械物品須由科室洗滌清潔后交換。凡傳染患者用過(guò)的物品必須經(jīng)高效消毒劑消毒后再與供應(yīng)室對(duì)換。

  1.5 每日更換消毒液,并對(duì)消毒液濃度進(jìn)行檢測(cè)。

  1.6 嚴(yán)格執(zhí)行工作人員手的消毒。

  1.7 每月對(duì)空氣、無(wú)菌物品、消毒液、臺(tái)面及工作人員的手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),結(jié)果存檔。

  1.8 對(duì)一次性輸液器、注射器、針頭進(jìn)行定期抽樣熱原檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果存檔,符合監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)后方可投入臨床使用。

  1.9 每日認(rèn)真清點(diǎn)急救物品和檢查基數(shù)物品儲(chǔ)備量,做到供應(yīng)及時(shí)。

  1.10 定期檢查各種儀器設(shè)備,確保使用安全。

  1.11 按時(shí)做到下收下送,服務(wù)主動(dòng)熱情,深入臨床第一線征求意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  2. 消毒隔離制度

  2.1 嚴(yán)格劃分污染區(qū)、清潔區(qū)、無(wú)菌區(qū),采用由“污”到“凈”的流水作業(yè)方式布局,清潔區(qū)與污染區(qū)采取單線行走,不可逆行。應(yīng)做到工作區(qū)與生活區(qū)分開(kāi),污染物品與清潔物品分開(kāi),初洗與精洗分開(kāi),未滅菌物品與已滅菌物品分開(kāi)。

  2.2 工作人員上崗時(shí)要求著裝整齊,戴好帽子,不能佩戴戒指和耳環(huán)等飾物,不能留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。出入各工作區(qū)時(shí)必須要洗手換鞋方可進(jìn)入。

  2.3 供應(yīng)室內(nèi)清潔區(qū)的臺(tái)面和地面每日清潔擦拭,污染區(qū)的臺(tái)面和地面每日清潔消毒。各工作區(qū)的墩布應(yīng)注明區(qū)域標(biāo)記,分開(kāi)使用。

  2.4 回收污染物品與發(fā)放無(wú)菌物品應(yīng)分車、分人進(jìn)行。下送完畢后,回收污物車送處理間用消毒液擦拭,再用高壓水沖洗干凈后備用。

  2.5 凡有膿血的器械物品須由科室清洗后方可與供應(yīng)室交換。

  2.6 凡傳染病人用過(guò)的物品必須先經(jīng)高效消毒劑消毒后,方可與供應(yīng)室進(jìn)行交換。

  2.7 消毒液需每日更換,現(xiàn)用現(xiàn)配,并對(duì)消毒劑濃度進(jìn)行檢測(cè)。所消毒的物品必須完全浸泡在消毒液中。

  2.8 對(duì)高壓滅菌器進(jìn)行效果監(jiān)測(cè),每日晨起第一鍋?zhàn)鯞-D 試驗(yàn); 每鍋次進(jìn)行監(jiān)測(cè)并存檔;每個(gè)滅菌包應(yīng)采用化學(xué)指示卡、化學(xué)指示膠帶進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測(cè);每月用生物指示劑“嗜熱肪桿菌芽孢”監(jiān)測(cè)滅菌器效果,結(jié)果存檔。

  2.9 嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌物品發(fā)放制度,認(rèn)真檢查無(wú)菌包的質(zhì)量及名稱、滅菌日期、滅菌標(biāo)記及工號(hào)。發(fā)放中如有散包、濕包、落地包均不得發(fā)出,須重新進(jìn)行滅菌。

  2.10 嚴(yán)格遵守?zé)o菌物品有效期:所有滅菌物品必須每日檢查一次,按日期先后排序依次使用。滅菌敷料包有效期受包裝材料、封口的嚴(yán)密性、滅菌條件、儲(chǔ)存環(huán)境等諸多因素影響。棉布包裝材料和開(kāi)啟式容器:溫度25℃以下、相對(duì)濕度為40-60%時(shí),有效期為七天;其它材料,如一次性無(wú)紡布、一次性紙塑包裝材料:證實(shí)該包裝材料能阻擋微生物滲入,有效期可相應(yīng)延長(zhǎng),至半年或以上。

  2.11 每月對(duì)空氣、無(wú)菌物品、一次性無(wú)菌物品、消毒液、臺(tái)面及工作人員的手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),結(jié)果存檔。

  2.12 工作人員必須掌握正確地“手衛(wèi)生”制度與操作流程。包括:進(jìn)入工作區(qū)之前和離開(kāi)工作區(qū)之后,必須洗手;接觸清潔物品和無(wú)菌物品之前,接觸污染物品之后,必須洗手;離開(kāi)供應(yīng)室污染區(qū)時(shí),進(jìn)入清潔區(qū)、無(wú)菌區(qū)之前必須洗手;戴手套之前、脫手套之后必須洗手;進(jìn)行物品下收下送前后均要洗手;進(jìn)行各種包裝操作前后均要洗手;如工作時(shí)被污染或疑似污染時(shí),隨時(shí)洗手。

篇3:第二醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)范文

  第二醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)范文

  1. 在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。遵守院內(nèi)、室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。

  2. 負(fù)責(zé)各種醫(yī)療器械的清潔、包裝及各種敷料的裁剪、制備工作。

  3. 負(fù)責(zé)院內(nèi)一切無(wú)菌醫(yī)療器械、敷料、溶液及有傳染性被服用品的高壓消毒工作,保證消毒物品的絕對(duì)無(wú)菌及安全使用。

  4. 負(fù)責(zé)與病房及有關(guān)單位的無(wú)菌物品交換工作,堅(jiān)持下收下送,做到態(tài)度和藹、堅(jiān)持原則。

  5. 做好院內(nèi)臨時(shí)任務(wù)或急救工作的物品消毒及供應(yīng)工作。

  6. 指導(dǎo)消毒員進(jìn)行醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒工作。

  7. 組織、領(lǐng)導(dǎo)院內(nèi)臨時(shí)任務(wù)及急救工作所需物品的供應(yīng)。

  8. 組織本室工作人員做好下收下送工作,深入臨床第一線征求意見(jiàn),改進(jìn)工作。

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