20**年采購(gòu)人員工作計(jì)劃范本參考

首先非常感謝奔田為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入奔田已半年多，接手采購(gòu)部主任也已經(jīng)3個(gè)多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，**年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī)，平時(shí)收集資料時(shí)，多注意收集此四類項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。

這幾個(gè)月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了奔田這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。現(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：

一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購(gòu)改成主動(dòng)采購(gòu)”。

公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。**年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu)，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：**年重新制定《采購(gòu)管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購(gòu)控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購(gòu)工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：采購(gòu)部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益：實(shí)施公開透明的采購(gòu)策略后，**年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價(jià)格為3.45元，只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。

4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

**年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

**年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析(注：對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

篇2：職中食堂采購(gòu)人員職責(zé)

　　職中食堂采購(gòu)人員職責(zé)

　　一、密切與市場(chǎng)及有關(guān)供應(yīng)部門聯(lián)系，注意市場(chǎng)食品及價(jià)格信息，加強(qiáng)計(jì)劃性，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，選購(gòu)價(jià)廉味鮮食品及蔬菜，千方百計(jì)保障食堂最低價(jià)的供應(yīng)。

　　二、不購(gòu)變質(zhì)，霉?fàn)€，蟲蛀、過期等不合規(guī)格的食品。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行廉政有關(guān)規(guī)定，自覺遵守驗(yàn)收制度，若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)食品、蔬菜，缺斤少兩霉?fàn)€變質(zhì)，應(yīng)及時(shí)退補(bǔ)，確保票據(jù)、食物相符。

　　四、現(xiàn)金、支票與發(fā)票，要及時(shí)結(jié)算，財(cái)務(wù)手續(xù)要齊全，單據(jù)要合法，專款專用，嚴(yán)禁移用公款。

篇3：易制毒化學(xué)品采購(gòu)人員職責(zé)

　　易制毒化學(xué)品采購(gòu)人員職責(zé)

　　一、遵守國(guó)家有關(guān)易制毒化學(xué)品管理的法律法規(guī)、規(guī)章以及公司《易制毒化學(xué)品內(nèi)部管理制度》，切實(shí)做好易制毒化學(xué)品的采購(gòu)工作，采購(gòu)程序要符合正常規(guī)定。

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)買易制毒化學(xué)品的轉(zhuǎn)賬憑證、結(jié)算發(fā)票、購(gòu)銷合同、購(gòu)銷證明、運(yùn)輸證明的保管工作。

　　三、公司生產(chǎn)所需要的易制毒化學(xué)品原料或者化驗(yàn)試劑，采購(gòu)人員接到經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意和公司易制毒化學(xué)品主管部門及其專管員審核后的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)核查后要積極予以辦理。

　　四、公司未取得公安機(jī)關(guān)開具的易制毒化學(xué)品購(gòu)買備案證明或者許可證之前，嚴(yán)禁非法購(gòu)買;嚴(yán)禁超出許可、備案的品種、數(shù)量、購(gòu)買證明標(biāo)明的有效期進(jìn)行易制毒化學(xué)品的采購(gòu);嚴(yán)禁使用現(xiàn)金或者實(shí)物進(jìn)行易制毒化學(xué)品交易;嚴(yán)禁偽造、變?cè)臁①I賣、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓易制毒化學(xué)品的購(gòu)買或運(yùn)輸憑證。

　　五、聯(lián)系的易制毒化學(xué)品銷售單位必須要有資質(zhì)，各種證件齊全(具有易制毒化學(xué)品及其危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等)。聯(lián)系的銷售單位要與公司辦理的易制毒化學(xué)品購(gòu)買備案證明或許可證相一致。

　　六、聯(lián)系的承運(yùn)易制毒化學(xué)品運(yùn)輸單位要有相應(yīng)資質(zhì)，并做到易制毒化學(xué)品運(yùn)輸許可證或備案證明隨車攜帶。

　　七、與公司相關(guān)人員一起負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)易制毒化學(xué)品進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)辦理入庫(kù)、報(bào)銷等手續(xù)，在物資驗(yàn)收和使用過程當(dāng)中，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、數(shù)量、品種等問題，負(fù)責(zé)按一定手續(xù)處理有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)采購(gòu)流水帳的記錄。

　　八、采購(gòu)人員有義務(wù)接受公司易制毒化學(xué)品分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、專管員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　九、違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及公司《易制毒化學(xué)品內(nèi)部管理制度》的，給予公司內(nèi)部處罰措施的處理，直至追究行政、刑事責(zé)任。