醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度
為加強(qiáng)新員工思想教育，提高新員工職業(yè)道德素質(zhì)，根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，對(duì)新分配來(lái)的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進(jìn)行為其壹周左右的崗前教育，使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，明確義務(wù)和責(zé)任，盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求，特制定本制度。
第一條凡我院新聘任人員，必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓(xùn)，未參加崗位培訓(xùn)的新員工原則上不許上崗。崗前培訓(xùn)的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評(píng)價(jià)內(nèi)容之一，并記入個(gè)人技術(shù)檔案。
第二條新員工的崗前培訓(xùn)，由人事科結(jié)合醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當(dāng)年新員工培訓(xùn)需求意見(jiàn)和職能部門(mén)意見(jiàn)制定崗前培訓(xùn)課程。
第三條崗前培訓(xùn)由人事科制定培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一組織、安排，各職能科室負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓(xùn)。
第四條崗前培訓(xùn)一般定于每年8月份，主要采取集中培訓(xùn)方式。集中崗前培訓(xùn)時(shí)間為期3天。主要內(nèi)容和負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門(mén)如下：
1、醫(yī)院基本概況，勞動(dòng)紀(jì)律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由人事科負(fù)責(zé))。
2、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，行業(yè)紀(jì)律和廉潔行醫(yī)，員工服務(wù)意識(shí)及禮儀教育。(由工會(huì)、黨辦、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。
3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識(shí)講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預(yù)防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。
4、愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)學(xué)習(xí)及考核。(由婦產(chǎn)科負(fù)責(zé))。
5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定)，基本技能操作。(由科教部負(fù)責(zé))。
6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測(cè)報(bào)告，職業(yè)安全防護(hù)，手衛(wèi)生，學(xué)習(xí)傳染病報(bào)告管理制度。(由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé))。
7、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。
8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件，醫(yī)護(hù)人員的哲學(xué)理念與人文修養(yǎng)，人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))。
9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識(shí)教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé))。
10、素質(zhì)拓展培訓(xùn)(由人事科)。
11、其它新員工要求培訓(xùn)的知識(shí)(由人事科根據(jù)需求安排相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé))。
第五條參加崗前培訓(xùn)人員，不得遲到、早退或者缺席，相關(guān)考核必須要合格方可進(jìn)入工作崗位。
第六條培訓(xùn)后，人力資源組織對(duì)崗前培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、提出整改措施及存檔備查。
第七條培訓(xùn)后，全體新員工與院領(lǐng)導(dǎo)合影留念作為資料存檔。
篇2：地質(zhì)隊(duì)新員工崗前培訓(xùn)心得體會(huì)
地質(zhì)隊(duì)新員工崗前培訓(xùn)心得體會(huì)
8月4號(hào)，zz隊(duì)舉辦新員工崗前培訓(xùn)班。韋隊(duì)長(zhǎng)首先熱烈歡迎我們的到來(lái)，提出了要發(fā)揚(yáng)“三光榮”精神，創(chuàng)新精神；要不斷的更新知識(shí)，不做新一代文盲，要敢想，敢干，會(huì)干，不要蠻干；要虛心向前輩請(qǐng)教，要理論聯(lián)系實(shí)踐；要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，學(xué)會(huì)包容，做啥事都要有胸懷。希望我們運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，為zz隊(duì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
賴主任幽默地介紹了zz的隊(duì)史、現(xiàn)狀等，我們知道了1956年343第四分隊(duì)是zz隊(duì)的前身，后改為凡口地質(zhì)隊(duì)，在58年正式改為zz地質(zhì)隊(duì)。歷經(jīng)五十多年的滄桑，可是“愛(ài)隊(duì)，探寶，求實(shí)，進(jìn)取”的精神還駐扎在這個(gè)隊(duì)的隊(duì)魂里頭，永不掉色。
張副總工程師對(duì)我們今后的工作提出了要嚴(yán)格按照基本要求和規(guī)范來(lái)運(yùn)作，無(wú)規(guī)矩不成方圓。
劉科長(zhǎng)嚴(yán)肅的給我們上了一堂有關(guān)生命的一課，說(shuō)到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，而且一級(jí)要對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，要分級(jí)考核，日?？己伺c安全生產(chǎn)相結(jié)合；要做到三個(gè)不傷害，不傷害自己，不傷害他人，不要讓他人傷害到自己；要安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)制法規(guī)，急時(shí)補(bǔ)救；還提出了“四不放過(guò)”及“三定”原則。劉科長(zhǎng)的精彩課程讓我們?cè)诤竺娴摹鞍踩a(chǎn)基本知識(shí)考試”都順利通過(guò)了。
從其它老師講解中了解了勞動(dòng)工資，社保知識(shí)、職工培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)財(cái)工作，還有黨建工作、職業(yè)道德、共青團(tuán)工作、宣傳報(bào)道工作、保密工作以及工會(huì)工作的基本知識(shí)和要求、計(jì)劃生育的有關(guān)政策等。
雖然時(shí)間比較短，但是我們還是大致了解了zz隊(duì)的基本情況，這對(duì)于我們及早地融入zz隊(duì)、及早地加入到工作中去有了極大的幫助。
篇3：公司人力資源開(kāi)發(fā)管理制度:新員工崗前培訓(xùn)規(guī)定
公司人力資源開(kāi)發(fā)管理制度：新員工崗前培訓(xùn)規(guī)定
總則
一、教育培訓(xùn)的宗旨與目的：
1、使新錄用人員了解公司概況、各項(xiàng)規(guī)章制度、了解企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及各部門(mén)職責(zé)，便于新聘用人員盡快勝任未來(lái)工作。
2、使新錄用人員深切的認(rèn)知公司遠(yuǎn)大的抱負(fù)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心，不斷充實(shí)自己，提高自己，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力。
二、凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。
三、新錄用人員是指臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及其他需要接受培訓(xùn)的員工。
四、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：
1、公司發(fā)展史；
2、公司業(yè)務(wù)；
3、公司組織機(jī)構(gòu)；
4、公司管理制度；
5、所擔(dān)任崗位工作情況、崗位知識(shí)；
6、企業(yè)文化。
五、凡新進(jìn)人員先進(jìn)行5至8天培訓(xùn)，每隔1周舉行一次。
六、新進(jìn)人員的培訓(xùn)，總經(jīng)辦應(yīng)事先制訂日程安排計(jì)劃表、培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。
培訓(xùn)階段
七、公司的培訓(xùn)重點(diǎn)：
1、公司狀況；
2、參觀公司的各部門(mén)及受訓(xùn)者的崗位環(huán)境；
3、介紹崗位特征及如何與其他部門(mén)配合；
八、人力資源應(yīng)對(duì)受訓(xùn)者的優(yōu)缺點(diǎn)做出評(píng)價(jià)，作為進(jìn)一步評(píng)估的資料。
九、新進(jìn)人員在接受公司的培訓(xùn)之后，緊接著進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。
十、各部門(mén)的培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際工作技術(shù)的學(xué)習(xí)。
1、受訓(xùn)者了解未來(lái)工作情況的范圍；
2、從事未來(lái)工作的技能及從事工作的方法；
3、時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理；
4、各部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作。
十一、各部門(mén)的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（主管）必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)工作技術(shù)；必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。
十二、具體崗位實(shí)際操作訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下，嘗試從事即將開(kāi)展的工作；指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。
十三、對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎(jiǎng)金(特指生產(chǎn)工人)，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。
培訓(xùn)的內(nèi)容
十四、本公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容由各部門(mén)可以根據(jù)自己本身的特點(diǎn)自行安排，但必須具備下列各項(xiàng)內(nèi)容：
1、建立相關(guān)知識(shí)體系；
2、有關(guān)專業(yè)技能的教育培訓(xùn)；
3、制度、程序、規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；
4、工作態(tài)度的教育培訓(xùn)。
十五、必須確保通過(guò)新進(jìn)人員教育培訓(xùn)，使其具有相應(yīng)的基本知識(shí)，熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容，并對(duì)公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個(gè)初步了解。
十六、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工作中的時(shí)間管理和計(jì)劃能力，從而使其在今后的工作中能夠通過(guò)適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。
十七、教育培訓(xùn)要講求效率，按一定的計(jì)劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和公司發(fā)展。
十八、態(tài)度與語(yǔ)言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員樂(lè)觀、自信的精神和積極的態(tài)度，以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上的信念履行職責(zé)。
十九、本辦法未盡事宜可加以修改后施行。
說(shuō)明：
1、本訓(xùn)練的實(shí)施要斟酌新進(jìn)人員每批報(bào)到人數(shù)之多寡另行排訂培訓(xùn)時(shí)間，經(jīng)核準(zhǔn)后即可依照本綱要實(shí)施。
2、培訓(xùn)講習(xí)人員以部主管為主體，人力資源協(xié)助。
3、本辦法未盡事宜，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可修改施行。
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二O**年元月二十日