某公司安全員個人年終工作總結(2)
悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,總結
一、建章立制明確責任
公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定,規范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產
20**司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個項目中,******工程在進行地下室施工,***,***兩項目在進行主體施工,***、***在進行裝修收尾,***進場作前期準備。9月底,***、***項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的共同努力,**累計完成施工生產產值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項目4個,建筑面積251130㎡;竣工項目2個,竣工面積94733㎡。
我受領導委托,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。
在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展ci創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月,共發整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質量創優意識,部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35㎡,《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發到項目和機關有關部門。
為加快公司發展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發展,適應建筑技術日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發展的空間,將公司辦成“學習型”的企業,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動,先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底,公司有5個項目交付業主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現的問題,及時維修,及時幫助業主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業主和主管部門的交口稱贊。
同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度,為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創優目標,響亮提出精品戰略口號,按相關規定,建立了質量委員會,健全了內部監理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領導對我的期望,有很大差距。
篇2:冶金公司安全員年度工作總結
冶金公司安全員年度工作總結
歲月流光,轉眼之間**年已悄然離去,欣喜之中迎來了充滿希望的20**年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過,較好的完成本職范圍內各項工作,同時也收獲了一些成績與經驗,發現了自己的不足之處。現將一年來自己的工作得失進行回顧與總結,以便以后在工作中發揚優點,完善和彌補缺點,使自己能更好適應工作,提高工作能力。
一、工作回顧與總結
**年我主要在年初辦理安全生產許可證、開工前安全培訓、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產專項整治等方面進行參與工作,協助領導完成了各項檢查匯報,按時完成安全部的內務資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作:
1、2-3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產許可證及開工前安全培訓工作。
2、參加公司安全生產專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產專項整治”檢查,收集和整理了大量的準備材料。
3、積極參加省、市執法隊和專項整治組對公司安全生產的督查和專項檢查的各項工作。
4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作,制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度,建立12種安全臺帳,并制定了指揮中心各科室的工作職責。
5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作,同部室領導和同事共同對安全標準化中的七大項,26個子單元的內容進行了策劃制定和執行部分指導運行工作。在策劃*制定26項制度,各種通知、表格、示意圖等無數。執行部分主要是先對策劃的內容制定應該如何在分公司運作,確定內容和辦法后再下發到分公司執行,并負責自己下發內容指導和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內容已全部完成執行,初步形成了標準化體現雛形。
6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓工作,并參與培訓多個課時。
7、參加二分公司、三分公司選場等事故調查工作,都形成了事故報告。
8、按時完成本職各項工作和領導交辦的其他事項。
一年來,自己總是盡力而為,辦好本職和其他交辦的工作。可以說**年是自己充實的一年,同時也是苦悶的一年,也是獲得知識和提升能力的一年。
二、工作中存在問題
雖然做了許多工作,也盡心盡力去做好每一件事,但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點,表現如下:
1、認識不到位,積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別,沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在,心里有疙瘩,導致工作無積極性。應該先對自己從新認識,分析自我的問題,才能認識到自己的不足。只有思想通,認識到位,工作就會有積極性。
2、動力不足,行動懶散。每次領導分配到不是自己分內的事,總是有些不想做,總以為自己不該做。有時會采取推脫,不認真去辦,應付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣。現在看來是自己看的某些問題重了,其實不該這樣想,應該對自己有一個新的評價,不能講條件,多做并不是壞事,這樣就會去努力工作。
3、能力有限,力不從心。特別在標準化工作,我遇到了很大的挑戰,許多問題都是新問題,絞盡腦汁也想不通,這說明自己知識面窄,水平有限能力不高,不能勝任現在工作需要。要求自己要從新開始學習,廣閱書本,不恥下問,通過學習、交流、溝通來逐步提高能力,適應工作需要。
三、新年打算
新的一年即將開始,要端正思想、克服困難、提高能力,腳踏實地、積極努力去做好自己應該做的每一項工作每件事。在新的歲月里,我將以一個新的面貌、新的態度,為公司和自己的未來去努力和拼搏。
20**年12月29日
篇3:物業安全員年度第一次防盜演習總結
物業安全員年度第一次防盜演習總結
本隊于20**年1月26日凌晨4:40分至5:00分,在指揮中心的組織和協調下圓滿地完成了本次防盜演習。通過本次演習,進一步檢驗了本中隊全體員工處置突發事件的整體協作能力,提升了安全員對各類突發事件的預見性和工作責任感;起到了防、練結合的良好效果。表現好的方面有以下幾個點:
1、組織比較嚴謹。在本次演習中,由于保密工作做的比較好,所以此次演習比較逼真,同時,在演習過程中沒有出現任何人員受傷,在演習完成之后,大部份崗位都認為是真實事件。
2、組織協調比較到位。在演習整個過程中,每個崗位都按照班長和主辦的安排去進行操作,沒有出現沒發現目標都聚到一起的現象,大堂崗和地下室巡邏崗接到通知后,封鎖比較及時,人員反映速度相對較快。
3、在此次演習時,班長對現場情況分析比較透徹,對"盜賊"逃匿的方位把握的較好,采取了從上到下上下夾擊的搜尋方法在短時間內就將"盜賊"抓獲。
4、演習過程中各崗位安全意識較強,搜尋中都三人一組五分鐘一聯系,每人都拿著警棍、防范于未然。
當然,在此次演習過程中也存在一些不足:
1、當"盜賊"進入自己的區域時,個別崗位還沒有發現,對進入樓層的途徑不是很清楚,這體現出少數人職業敏感度不高,對夜間外來人員的控制力度不強。
2、監控中心崗位對電梯探頭的人員,監視力度要加強發現異常情況未能及時通知崗位進行跟蹤詢問。
3、固定崗的安全防范意識淡薄,演習發生后還有個別人員還在插對講機,給信息的傳遞帶來了不便。
4、個別崗位對講機使用不規范,遇事不冷靜,導致對講信息一度中斷。
通過這次演習,我們也找到了我們工作中存在的一些不足,特別對一些新到崗員工的培訓力度不夠,致使業物素質較低。年關將至,根據目前社會情況,治安刑事案件有所上升,所以,在下步工作中將加大對治安刑事案件的演練,保障業主的生命和財產安全。
安全三中隊
20**年*月*日