20**年督查科工作計(jì)劃
20**年督查科工作將在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞旗委、政府中心工作，按照“圍繞中心，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵”的工作思路，以推動(dòng)工作落實(shí)為核心，著力抓好“五項(xiàng)工作”，強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”，切實(shí)促進(jìn)上級(jí)黨委和旗委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的落實(shí)。
一、抓好“五項(xiàng)工作”，切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能
一是抓好決策督查。堅(jiān)持把落實(shí)好盟委重大決策和旗委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn)，抓好盟委(擴(kuò)大)會(huì)議、各專項(xiàng)工作會(huì)議精神以及盟委領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實(shí)情況的督查，及時(shí)向盟委反饋貫徹落實(shí)情況。抓好旗委工作會(huì)議和各專項(xiàng)工作會(huì)議以及旗委決定事項(xiàng)的督查，重點(diǎn)督促各地、各部門按照會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實(shí)。
二是抓好專項(xiàng)督查。緊緊圍繞30項(xiàng)專項(xiàng)推進(jìn)重點(diǎn)工作做好督查工作，及時(shí)向旗委領(lǐng)導(dǎo)反饋專項(xiàng)推進(jìn)工作進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)專題督查，每半年通報(bào)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生等重點(diǎn)工作以及備春耕生產(chǎn)等階段性工作開展重點(diǎn)專項(xiàng)督查，努力形成高質(zhì)量的督查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、做出決策提供基礎(chǔ)性依據(jù)。
三是抓好批示件督查。對(duì)盟、旗領(lǐng)導(dǎo)批示件及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展跟蹤督查，規(guī)范辦件程序，精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對(duì)超出規(guī)定時(shí)限未辦結(jié)的批示件及時(shí)進(jìn)行催辦，切實(shí)提高批示件辦結(jié)率。做好旗委書記大接訪活動(dòng)旗委領(lǐng)導(dǎo)接訪案件處理意見落實(shí)情況的專項(xiàng)督查，定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況。
四是抓好會(huì)風(fēng)督查。堅(jiān)持把狠抓會(huì)風(fēng)督查作為提高會(huì)議效果的有效手段，加大對(duì)旗委組織各類會(huì)議的會(huì)風(fēng)督查力度，保障會(huì)場紀(jì)律，實(shí)行會(huì)風(fēng)督查通報(bào)制度，切實(shí)減少無故缺席會(huì)議、非指定人員代替參加會(huì)議及中途退場等現(xiàn)象的發(fā)生，努力提高會(huì)議質(zhì)量。
五是抓好督查調(diào)研。在督查過程中，堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式督查調(diào)研，不斷總結(jié)對(duì)全局工作有指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
二、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”，努力提高督查工作水平
一是強(qiáng)化能力建設(shè)。實(shí)行每周研讀一篇盟旗領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話，每周收集、通讀、儲(chǔ)備一篇精品材料，每周瀏覽一次時(shí)政要聞“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，及時(shí)了解國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，努力把握盟委、行署決策部署，提高督查全局性、針對(duì)性，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，努力提高自身組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、分析問題和解決問題能力、文稿寫作能力。
二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立實(shí)事求是思想，堅(jiān)持把“實(shí)”作為督查工作之本，查實(shí)情、說實(shí)話、獻(xiàn)實(shí)策。切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性，力爭工作往前趕，要求時(shí)限的工作，以保證時(shí)間為前提力求質(zhì)量，不要求時(shí)限的工作，以保證質(zhì)量為前提力求時(shí)間。努力把工作做細(xì)，向細(xì)節(jié)處求高效、上水平。強(qiáng)化自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的工作形象。服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，在做好自身工作的同時(shí)積極配合其他科室的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)。充分發(fā)揮督查刊物載體作用，繼續(xù)辦好《督查通報(bào)》、《督查專報(bào)》、《督查情況內(nèi)部反映》、《批示落實(shí)情況報(bào)告》、《決策落實(shí)情況》等督查刊物，推動(dòng)督查工作規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件管理，嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)批示件臺(tái)帳，確保領(lǐng)導(dǎo)批示件有記載、有去向，對(duì)辦理完結(jié)的督辦件實(shí)行一案一檔，以備隨時(shí)查閱。對(duì)重點(diǎn)督查工作制定督查實(shí)施方案，對(duì)督查內(nèi)容進(jìn)行分解立項(xiàng)，明確工作重點(diǎn)、督查主體、完成時(shí)限和保障措施，提高督查質(zhì)量。
篇2：公司督查科工作計(jì)劃(2)
20**年督查科工作計(jì)劃
20**年督查科工作將在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞旗委、政府中心工作，按照“圍繞中心，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵”的工作思路，以推動(dòng)工作落實(shí)為核心，著力抓好“五項(xiàng)工作”，強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”，切實(shí)促進(jìn)上級(jí)黨委和旗委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的落實(shí)。
一、抓好“五項(xiàng)工作”，切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能
一是抓好決策督查。堅(jiān)持把落實(shí)好盟委重大決策和旗委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn)，抓好盟委(擴(kuò)大)會(huì)議、各專項(xiàng)工作會(huì)議精神以及盟委領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實(shí)情況的督查，及時(shí)向盟委反饋貫徹落實(shí)情況。抓好旗委工作會(huì)議和各專項(xiàng)工作會(huì)議以及旗委決定事項(xiàng)的督查，重點(diǎn)督促各地、各部門按照會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實(shí)。
二是抓好專項(xiàng)督查。緊緊圍繞30項(xiàng)專項(xiàng)推進(jìn)重點(diǎn)工作做好督查工作，及時(shí)向旗委領(lǐng)導(dǎo)反饋專項(xiàng)推進(jìn)工作進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)專題督查，每半年通報(bào)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生等重點(diǎn)工作以及備春耕生產(chǎn)等階段性工作開展重點(diǎn)專項(xiàng)督查，努力形成高質(zhì)量的督查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、做出決策提供基礎(chǔ)性依據(jù)。
三是抓好批示件督查。對(duì)盟、旗領(lǐng)導(dǎo)批示件及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展跟蹤督查，規(guī)范辦件程序，精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對(duì)超出規(guī)定時(shí)限未辦結(jié)的批示件及時(shí)進(jìn)行催辦，切實(shí)提高批示件辦結(jié)率。做好旗委書記大接訪活動(dòng)旗委領(lǐng)導(dǎo)接訪案件處理意見落實(shí)情況的專項(xiàng)督查，定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況。
四是抓好會(huì)風(fēng)督查。堅(jiān)持把狠抓會(huì)風(fēng)督查作為提高會(huì)議效果的有效手段，加大對(duì)旗委組織各類會(huì)議的會(huì)風(fēng)督查力度，保障會(huì)場紀(jì)律，實(shí)行會(huì)風(fēng)督查通報(bào)制度，切實(shí)減少無故缺席會(huì)議、非指定人員代替參加會(huì)議及中途退場等現(xiàn)象的發(fā)生，努力提高會(huì)議質(zhì)量。
五是抓好督查調(diào)研。在督查過程中，堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式督查調(diào)研，不斷總結(jié)對(duì)全局工作有指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
二、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”，努力提高督查工作水平
一是強(qiáng)化能力建設(shè)。實(shí)行每周研讀一篇盟旗領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話，每周收集、通讀、儲(chǔ)備一篇精品材料，每周瀏覽一次時(shí)政要聞“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，及時(shí)了解國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，努力把握盟委、行署決策部署，提高督查全局性、針對(duì)性，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，努力提高自身組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、分析問題和解決問題能力、文稿寫作能力。
二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立實(shí)事求是思想，堅(jiān)持把“實(shí)”作為督查工作之本，查實(shí)情、說實(shí)話、獻(xiàn)實(shí)策。切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性，力爭工作往前趕，要求時(shí)限的工作，以保證時(shí)間為前提力求質(zhì)量，不要求時(shí)限的工作，以保證質(zhì)量為前提力求時(shí)間。努力把工作做細(xì)，向細(xì)節(jié)處求高效、上水平。強(qiáng)化自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的工作形象。服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，在做好自身工作的同時(shí)積極配合其他科室的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)。充分發(fā)揮督查刊物載體作用，繼續(xù)辦好《督查通報(bào)》、《督查專報(bào)》、《督查情況內(nèi)部反映》、《批示落實(shí)情況報(bào)告》、《決策落實(shí)情況》等督查刊物，推動(dòng)督查工作規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件管理，嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)批示件臺(tái)帳，確保領(lǐng)導(dǎo)批示件有記載、有去向，對(duì)辦理完結(jié)的督辦件實(shí)行一案一檔，以備隨時(shí)查閱。對(duì)重點(diǎn)督查工作制定督查實(shí)施方案，對(duì)督查內(nèi)容進(jìn)行分解立項(xiàng)，明確工作重點(diǎn)、督查主體、完成時(shí)限和保障措施，提高督查質(zhì)量。
篇3：微型消防站的訓(xùn)練計(jì)劃
微型消防站的訓(xùn)練計(jì)劃
執(zhí)行微型消防站的訓(xùn)練計(jì)劃需要系統(tǒng)性的組織、規(guī)劃和實(shí)施。以下是具體執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃的一些關(guān)鍵步驟：
01組織籌備
1.成立訓(xùn)練組織小組：由消防站負(fù)責(zé)人或指定人員擔(dān)任組長，成員包括具有豐富經(jīng)驗(yàn)的消防員和訓(xùn)練教官。
2.制定詳細(xì)訓(xùn)練計(jì)劃：根據(jù)微型消防站的實(shí)際情況和訓(xùn)練需求，制定包括訓(xùn)練目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等在內(nèi)的詳細(xì)訓(xùn)練計(jì)劃。
3.準(zhǔn)備訓(xùn)練器材和場地：確保訓(xùn)練所需的消防器材、設(shè)備、服裝等齊備，同時(shí)選擇適合的場地進(jìn)行訓(xùn)練。
02理論培訓(xùn)
1.集中授課：組織專業(yè)教官進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解火災(zāi)基礎(chǔ)知識(shí)、消防器材使用、應(yīng)急救援流程等理論知識(shí)。
2.案例分析：結(jié)合典型火災(zāi)案例，分析火災(zāi)原因、撲救過程及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高參訓(xùn)人員的火災(zāi)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
03實(shí)操訓(xùn)練
1.滅火器材操作訓(xùn)練：組織參訓(xùn)人員進(jìn)行滅火器材的實(shí)操訓(xùn)練，包括滅火器的選擇、使用方法、注意事項(xiàng)等。
2.消防水帶鋪設(shè)與連接訓(xùn)練：訓(xùn)練參訓(xùn)人員快速鋪設(shè)消防水帶、正確連接消防水槍及接口的技能。
3.緊急疏散與自救訓(xùn)練：模擬火災(zāi)現(xiàn)場，進(jìn)行緊急疏散演練，訓(xùn)練參訓(xùn)人員掌握正確的疏散路線和自救方法。
04模擬演練
1.設(shè)定模擬場景：根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定不同的火災(zāi)場景，如住宅火災(zāi)、商場火災(zāi)等。
2.開展實(shí)戰(zhàn)演練：組織參訓(xùn)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，包括火災(zāi)報(bào)警、現(xiàn)場指揮、滅火救援、人員疏散等環(huán)節(jié)。
3.總結(jié)評(píng)估：演練結(jié)束后，組織人員進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析演練中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。
05定期考核與反饋
1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃和目標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則。
2.進(jìn)行考核評(píng)估：定期組織考核評(píng)估，對(duì)參訓(xùn)人員的訓(xùn)練成果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估。
3.反饋與改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果和反饋意見，及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃和教學(xué)方法，提高訓(xùn)練效果。
通過以上步驟的具體執(zhí)行，可以確保微型消防站的訓(xùn)練計(jì)劃得到有效實(shí)施，提高消防員的技能水平和應(yīng)急響應(yīng)能力，為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。同時(shí)，還需注意在訓(xùn)練過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保參訓(xùn)人員的安全。