20**優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作計劃范本

　　一、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

　　1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

　　3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

　　4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。

　　二、安全檢查要點

　　安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

　　開展安全檢查的程序，有四個階段。

　　1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

　　2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

　　3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。

　　4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

　　三、聚眾斗毆處理要點

　　成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

　　1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

　　2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

　　3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進(jìn)行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。

篇2：供應(yīng)計劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)

　　供應(yīng)計劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、部門及礦有關(guān)物資管理制度、規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，樹立服務(wù)生產(chǎn)的思想。負(fù)責(zé)編制物資采購計劃和入庫辦理工作。

　　二、依照礦下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗計劃和各單位申報的材料計劃，核對庫存后，綜合平衡，本著“先急后緩、先用庫存后采購”的原則，及時合理地編制采購計劃，以避免造成新的庫存積壓。

　　三、熟悉了解各種物資的性能、用途、產(chǎn)地，把握市場行情，對所購物資及時辦理入庫手續(xù)，登記造冊，把好質(zhì)量、價格關(guān)。

　　四、參加礦各類生產(chǎn)安全計劃會，按時編制材料消耗計劃。

　　五、遵章守紀(jì)，廉潔自律，努力完成各項工作任務(wù)。

篇3：計劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)

　　計劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）

　　一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)礦井年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃，維簡計劃、基建計劃及礦井中、長遠(yuǎn)規(guī)劃的編制上報等工作。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的法律規(guī)定，在國家的安全生產(chǎn)法規(guī)范圍內(nèi)開展計劃管理工作。

　　三、積極參加礦組織的各項企業(yè)管理的活動，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　四、認(rèn)真做好礦組織的工程驗收工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉產(chǎn)布局，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，為計劃制訂的合理、可靠、安全收集第一手資料。

　　五、編制計劃以安全為原則，做?a href=http://www.dewk.cn/wygw/jhfy/ target=_blank class=infot*xtkey>講?踩患蘋⒉簧?/P>

　　六、及時做好安技措及“一通三防”專項資金計劃編制上報工作，檢查驗收工程進(jìn)度和質(zhì)a>，監(jiān)督資金的使用落實情況。

　　七、參與礦井災(zāi)害預(yù)防計劃的編制工作。

　　八、做好有關(guān)計劃政策、文件、法規(guī)、報表及原始資料的整理、保管、歸檔工作。

　　九、參與對基層生產(chǎn)計劃，隱患處理計劃的檢查、評比工作。