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物業(yè)經(jīng)理人

財政局社保科室工作總結(jié)

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  20**年財政局社保科室工作總結(jié)

  我科室全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神,以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實***。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家社會保障法律、法規(guī)及相關(guān)政策,緊密結(jié)合工作實際,堅持加強學(xué)習(xí)、制度建設(shè)貫穿始終。主要負(fù)責(zé)社會保障資金的管理和世界銀行貸款項目管理。根據(jù)編制的工作計劃、科室職能及科室成員職責(zé),在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,在科室成員的認(rèn)真努力下,全面完成了本年的各項工作任務(wù)。

  一、認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)工作

  為了規(guī)范救災(zāi)資金的管理,確保救災(zāi)資金及時撥付和資金安全,充分發(fā)揮救災(zāi)資金的使用效益,保障救災(zāi)救濟(jì)和災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,20**年8月19日,我們擬訂了《**區(qū)救災(zāi)資金管理實施細(xì)則(試行)》下發(fā)區(qū)直相關(guān)單位和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處,并要求認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,提高對救災(zāi)資金管理重要性的認(rèn)識,不能停留于過去的標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗,要用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更有效的思路來促進(jìn)提高工作,認(rèn)真對照改進(jìn),確保救災(zāi)資金使用安全。對救災(zāi)資金及時撥付,切實加強監(jiān)管,確保有限的資金和物資用在最需要和最有用的地方,確保救災(zāi)工作順利進(jìn)行。截止20**年11月10日,撥付救災(zāi)資金1534.2萬元,其中:冰雪災(zāi)害損壞民房1636戶,恢復(fù)重建資金818萬元,“5.12”地震恢復(fù)重建143戶,恢復(fù)重建資金159.2萬元,

  洋芋種補貼200萬元,災(zāi)民緊急搶救、轉(zhuǎn)移、安置和解決災(zāi)民的、吃、穿、住、醫(yī)等生活困難72212人357萬元。進(jìn)一步強化救災(zāi)資金管理,在發(fā)放過程中,要求相關(guān)部門堅持“專戶專賬管理、專款專用、封閉運行、分期撥付、一戶一卡,銀行發(fā)放”的原則,嚴(yán)禁克扣、截留或挪作它用,將有限的救災(zāi)資金用在最急需的地方,為政府提供及時、準(zhǔn)確、可行的資金分配方案,提高資金使用效益,管好用好意義重大。

  二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

  根據(jù)昭區(qū)政通[20**]13號印發(fā)關(guān)于《**區(qū)20**年新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的通知》要求,我科室對新方案作了全面落實。在20**年3月和8月,聯(lián)系新農(nóng)合辦公室接受區(qū)本級新農(nóng)合資金審計及**年年新農(nóng)合基金效益審計,并順利通過區(qū)本級審計。

  20**年參合農(nóng)民55.93萬人,截止20**年11月10日,撥付資金總額3012.56萬元,其中:門診補償減免1042.43萬元,減免人次110.92萬人次,住院減免1970.13萬元,減免人次2.91萬人次。

  為加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理,保障基金安全有效地運行,我科室深入村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解基本情況,了解基金運行狀況,分析目前存在的困難和問題。

  三、做好嬰幼兒奶粉事件免費醫(yī)療救治的有關(guān)工作

  嬰幼兒奶粉重大安全問題暴光以來,區(qū)委政府視民眾健康為已任,盡管財力有限,醫(yī)療設(shè)備落后、醫(yī)務(wù)人員欠缺,但責(zé)任重于泰山,仍充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員,優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),開設(shè)綠色通道,預(yù)留足夠數(shù)量的床位,竭盡全力,保障患兒及時、有效地得到救治。截止到11月12日,財政安排資金43萬元,其中:用于對食用含三聚氰胺嬰幼兒奶粉的嬰幼兒開展免費治療經(jīng)費16萬元,已篩查6271名患兒,已確診的有100例,已入院治療14例,出院14例;用于支持市級和縣級醫(yī)療機構(gòu)購買此次及今后嬰幼兒醫(yī)療救治必需的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)費27萬元。

  四、資金撥付情況

  從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),截止20**年11月10日,及時從財政專戶中安排和撥付20950人城市低保資金3888萬元;農(nóng)村貧困醫(yī)療救助1298人,救助金額160萬元;城市醫(yī)療救助294人,救助金額80萬元;撥付再就業(yè)資金350萬元,發(fā)放社會保險補貼2215人,人均1580元;撥付失業(yè)保險資金9萬元,領(lǐng)取失業(yè)保險金21人;發(fā)放企業(yè)離退休人員2570人基本養(yǎng)老保險基金2500萬元;報銷職工醫(yī)療費1647人(在職731人,退休877人,門診39人。),撥付城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險資金2700萬元,。

  五、切實做好農(nóng)村低保擴面及資金撥付工作

  農(nóng)村最低生活保障制度的全面實施,是區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹“***”重要思想,堅持以人為本,落實***的具體體現(xiàn),對推動我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧**具有重要的意義。截止20**年11月10日,發(fā)放農(nóng)村低保資金935.33萬元。**年年分配下達(dá)人數(shù)38972人,20**年新增5766人,共44738人。根據(jù)上級文件要求,于10月30日完成了對新增農(nóng)村低保對象的核定工作,為農(nóng)村低保補助資金的及時發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  六、存在問題

  今年的工作在科室成員的緊密配合和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,取得了很大的成績,但同時也還有很多問題有待解決,還有很多不足之處,與工作要求還有一定差距:

  1、資金管理沒有一個完整統(tǒng)一的績效考評體系,對資金的使用效益評價缺乏規(guī)范的指標(biāo)和描述。

  2、社會保障工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及領(lǐng)域廣,資金流量大,有救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫、城市及農(nóng)村低保、養(yǎng)老、衛(wèi)生、再就業(yè)等多種專款,并且這些專款政策性較強,必須嚴(yán)格按政策要求使用,目前對政策的把握和運用還不夠,還有待于進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和熟悉。

篇2:財政局社保科室工作總結(jié)

  20**年財政局社保科室工作總結(jié)

  我科室全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神,以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實***。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家社會保障法律、法規(guī)及相關(guān)政策,緊密結(jié)合工作實際,堅持加強學(xué)習(xí)、制度建設(shè)貫穿始終。主要負(fù)責(zé)社會保障資金的管理和世界銀行貸款項目管理。根據(jù)編制的工作計劃、科室職能及科室成員職責(zé),在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,在科室成員的認(rèn)真努力下,全面完成了本年的各項工作任務(wù)。

  一、認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)工作

  為了規(guī)范救災(zāi)資金的管理,確保救災(zāi)資金及時撥付和資金安全,充分發(fā)揮救災(zāi)資金的使用效益,保障救災(zāi)救濟(jì)和災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,20**年8月19日,我們擬訂了《**區(qū)救災(zāi)資金管理實施細(xì)則(試行)》下發(fā)區(qū)直相關(guān)單位和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處,并要求認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,提高對救災(zāi)資金管理重要性的認(rèn)識,不能停留于過去的標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗,要用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更有效的思路來促進(jìn)提高工作,認(rèn)真對照改進(jìn),確保救災(zāi)資金使用安全。對救災(zāi)資金及時撥付,切實加強監(jiān)管,確保有限的資金和物資用在最需要和最有用的地方,確保救災(zāi)工作順利進(jìn)行。截止20**年11月10日,撥付救災(zāi)資金1534.2萬元,其中:冰雪災(zāi)害損壞民房1636戶,恢復(fù)重建資金818萬元,“5.12”地震恢復(fù)重建143戶,恢復(fù)重建資金159.2萬元,

  洋芋種補貼200萬元,災(zāi)民緊急搶救、轉(zhuǎn)移、安置和解決災(zāi)民的、吃、穿、住、醫(yī)等生活困難72212人357萬元。進(jìn)一步強化救災(zāi)資金管理,在發(fā)放過程中,要求相關(guān)部門堅持“專戶專賬管理、專款專用、封閉運行、分期撥付、一戶一卡,銀行發(fā)放”的原則,嚴(yán)禁克扣、截留或挪作它用,將有限的救災(zāi)資金用在最急需的地方,為政府提供及時、準(zhǔn)確、可行的資金分配方案,提高資金使用效益,管好用好意義重大。

  二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

  根據(jù)昭區(qū)政通[20**]13號印發(fā)關(guān)于《**區(qū)20**年新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的通知》要求,我科室對新方案作了全面落實。在20**年3月和8月,聯(lián)系新農(nóng)合辦公室接受區(qū)本級新農(nóng)合資金審計及**年年新農(nóng)合基金效益審計,并順利通過區(qū)本級審計。

  20**年參合農(nóng)民55.93萬人,截止20**年11月10日,撥付資金總額3012.56萬元,其中:門診補償減免1042.43萬元,減免人次110.92萬人次,住院減免1970.13萬元,減免人次2.91萬人次。

  為加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理,保障基金安全有效地運行,我科室深入村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解基本情況,了解基金運行狀況,分析目前存在的困難和問題。

  三、做好嬰幼兒奶粉事件免費醫(yī)療救治的有關(guān)工作

  嬰幼兒奶粉重大安全問題暴光以來,區(qū)委政府視民眾健康為已任,盡管財力有限,醫(yī)療設(shè)備落后、醫(yī)務(wù)人員欠缺,但責(zé)任重于泰山,仍充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員,優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),開設(shè)綠色通道,預(yù)留足夠數(shù)量的床位,竭盡全力,保障患兒及時、有效地得到救治。截止到11月12日,財政安排資金43萬元,其中:用于對食用含三聚氰胺嬰幼兒奶粉的嬰幼兒開展免費治療經(jīng)費16萬元,已篩查6271名患兒,已確診的有100例,已入院治療14例,出院14例;用于支持市級和縣級醫(yī)療機構(gòu)購買此次及今后嬰幼兒醫(yī)療救治必需的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)費27萬元。

  四、資金撥付情況

  從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),截止20**年11月10日,及時從財政專戶中安排和撥付20950人城市低保資金3888萬元;農(nóng)村貧困醫(yī)療救助1298人,救助金額160萬元;城市醫(yī)療救助294人,救助金額80萬元;撥付再就業(yè)資金350萬元,發(fā)放社會保險補貼2215人,人均1580元;撥付失業(yè)保險資金9萬元,領(lǐng)取失業(yè)保險金21人;發(fā)放企業(yè)離退休人員2570人基本養(yǎng)老保險基金2500萬元;報銷職工醫(yī)療費1647人(在職731人,退休877人,門診39人。),撥付城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險資金2700萬元,。

  五、切實做好農(nóng)村低保擴面及資金撥付工作

  農(nóng)村最低生活保障制度的全面實施,是區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹“***”重要思想,堅持以人為本,落實***的具體體現(xiàn),對推動我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧**具有重要的意義。截止20**年11月10日,發(fā)放農(nóng)村低保資金935.33萬元。**年年分配下達(dá)人數(shù)38972人,20**年新增5766人,共44738人。根據(jù)上級文件要求,于10月30日完成了對新增農(nóng)村低保對象的核定工作,為農(nóng)村低保補助資金的及時發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  六、存在問題

  今年的工作在科室成員的緊密配合和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,取得了很大的成績,但同時也還有很多問題有待解決,還有很多不足之處,與工作要求還有一定差距:

  1、資金管理沒有一個完整統(tǒng)一的績效考評體系,對資金的使用效益評價缺乏規(guī)范的指標(biāo)和描述。

  2、社會保障工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及領(lǐng)域廣,資金流量大,有救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫、城市及農(nóng)村低保、養(yǎng)老、衛(wèi)生、再就業(yè)等多種專款,并且這些專款政策性較強,必須嚴(yán)格按政策要求使用,目前對政策的把握和運用還不夠,還有待于進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和熟悉。

篇3:物業(yè)客服助理個人工作總結(jié)

  物業(yè)客服助理個人工作總結(jié)

  一、深化落實認(rèn)識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度。

  在20**年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20**年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ),二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。

  二、理論聯(lián)系實際,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  自20**年10月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。已收樓21棟,辦理入住1015戶,其中具備辦理入住條件共1033戶,未辦理入住手續(xù)為18戶。閑置房屋共計93戶,其中空置房58戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住18戶。

  自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認(rèn)真細(xì)致,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,同時及時反饋回訪業(yè)主。

  三、落實客服助理崗位職責(zé),及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)

  1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患125起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知68份,其中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

  2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報修維修處理工作,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計386戶,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償20戶已上報部門經(jīng)理逐級上報處理。

  3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達(dá)到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好解釋處理工作。

  4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,已多次聯(lián)系施工方維修未果,至今仍有8戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。

  四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì)

  業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對于剛剛步入社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。

  工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。

  20**年是我不平凡的一年,也是自我提升的一年,在未來20**年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:

  1.繼續(xù)加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。

  2.加強文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能。

  3.進(jìn)一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。

  4.多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升能力,跟上公司前進(jìn)步伐。

  漢霄蒼茫,牽住繁華哀傷,彎眉間,命中注定,過去的一切榮辱都已成為過往。與其藏在歲月里長長嘆息,不若振奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。

  XX物業(yè)客服部

  客服助理:***

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