工程造價專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

　　本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)?；毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20**年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價管理專業(yè)，同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實踐，開拓進取，出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究，同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

　　20**年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預(yù)算工作。20**年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。

　　在制定投標(biāo)時，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時了解市場行情，結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等)進行市場調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題，從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。

　　工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本“，要強化激勵和約束機制。

　　一、“以人為本“是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

　　工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

　　首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

　　二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

　　工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

　　三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

　　新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

　　四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵

　　工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性?？刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

　　五、清單編制過程中應(yīng)注意的問題

　　1、土方運距問題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距，否則在招標(biāo)文件中注明，取土、棄土地點由投標(biāo)方自己定。項目特征不用描述。

　　2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號、磚的品種

　　3、混凝土如有超高，要將超高項目按不同標(biāo)高列明，便于投標(biāo)單位將超高費計入綜合單價。

　　4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位，門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。

　　5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

　　6、商品混凝土項目標(biāo)明含泵送、運輸.

　　7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項

　　8、對于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價格表，(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等)，但要明確待實際施工時由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調(diào)價可以和業(yè)主商量，價格變化是否只調(diào)價差還是相應(yīng)調(diào)整(利潤、管理費、規(guī)費等)

　　9、清單規(guī)定的計量單位不能改的(比如鋼絲網(wǎng)按噸，不能按平方米;壓頂按米不能按立方米)

　　10、項目特征描述要分行顯示，比較好

　　11表單輸出要按清單順序、要有A、B、C等,比較規(guī)范.

　　12、不可以因為麻煩，自己編制清單項目

　　13、三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同，要注意。

　　14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。

　　六、對工程量清單計價的審核

　　1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性;

　　2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性;

　　3、檢查工程量清單計價是否符合國家清單計價規(guī)范要求的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一工程量計算規(guī)則;

　　4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報價目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件;

　　5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。

　　七、綜合實際，談幾點自己的心得體會

　　1、很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解，特別是項目實施方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。我的經(jīng)驗是:預(yù)算人員積累這方面的知識太容易了。當(dāng)一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了;

　　2、預(yù)算這項工作，要求一個心細(xì)，不要丟項，也不要重復(fù)計算。學(xué)會用軟件進行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。

　　3、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以便成本的測算。學(xué)會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。

　　4、人工費單價應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認(rèn)方法、人工費的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。

　　以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí)，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

篇2：工程造價預(yù)算成本知識匯篇

　　工程造價預(yù)算成本知識匯篇

　　工程造價

　　1、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)住宅樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水（含中水）、消防、通風(fēng)、照明、動力、消防報警、電梯、可視對講、有線電視、電話、防雷接地等十四個專業(yè)。含電梯、消防、通風(fēng)設(shè)備，普通燈具；公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫粘貼聚苯板，泰柏板隔墻，混凝土為預(yù)拌混凝土，土方運距20公里以內(nèi)。

　　每平米造價1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；電氣工程：220.54元；管道工程：316.81元；通風(fēng)工程：302.46元；

　　2、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式小高層住宅樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水（冷水、熱水、中水、排水、雨水）、消防、照明、動力、弱電、電梯、防雷接地等十個專業(yè)。外墻保溫聚苯板隨混凝土澆注，外墻內(nèi)保溫粘貼水泥聚苯板，單層輕質(zhì)陶粒混凝土條板隔墻，雙側(cè)通常采光井，采暖系統(tǒng)為分戶計量，混凝土為預(yù)拌混凝土，不含消防報警、配電箱及多功能戶門。土方運距5公里以內(nèi)。

　　每平米造價1442.17元，其中：建筑工程：803.59元；裝飾工程：306.62元；電氣工程：238.65元；管道工程：81.16元；通風(fēng)工程：12.15元；

　　3、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式住宅樓：包括建筑、裝飾、給排水（含泵房）、通風(fēng)、照明、動力、弱電、電梯、防雷接地等九個專業(yè)。公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用電膜采暖，只做埋管，外窗為落地窗。含消防、居室門、衛(wèi)生潔具，混凝土為預(yù)拌混凝土，土方運距20公里以內(nèi)。

　　每平米造價1360.43元，其中：建筑工程：730.56元；裝飾工程：174.30元；電氣工程：248.45元；管道工程：207.12元；

　　4、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)塔樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水、消防、通風(fēng)、照明、動力、弱電、防雷接地等十個專業(yè)。公共部分樓梯間、電梯間地面為水泥砂漿整體面層，天棚、內(nèi)墻面底層刷耐水膩子，面層擦洗涂料。含給排水、消防、通風(fēng)設(shè)備，不含電梯、衛(wèi)生潔具，弱電（電視、電話、綜合布線）只埋管不穿線?；炷翞轭A(yù)拌混凝土，土方運距5公里以內(nèi)。

　　每平米造價1383.46元，其中：建筑工程：727.22元；裝飾工程：289.87元；電氣工程：307.14元；管道工程：55.95元；通風(fēng)工程：3.28元；

　　5、框剪結(jié)構(gòu)住宅樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水、消防、通風(fēng)空調(diào)、照明、動力、消防報警、綜合布線、安全防范、有線電視、防雷接地等十三個專業(yè)。含熱交換站、消防、空調(diào)設(shè)備，中高檔衛(wèi)生潔具，普通燈具，外窗為落地窗，不含電梯，居室門。公共部分樓梯間、電梯間地面粘貼地磚，天棚做輕鋼龍骨裝飾石膏板吊頂，外墻外保溫粘貼聚苯板，單層輕質(zhì)陶粒混凝土條板隔墻，混凝土為預(yù)拌混凝土，土方運距30公里以內(nèi)。

　　每平米造價1219.28元，其中：建筑工程：681.99元；裝飾工程：264.56元；電氣工程：101.69元；管道工程：164.51元；通風(fēng)工程：6.53元；

　　6、框剪結(jié)構(gòu)商住樓：包括建筑、裝飾、給排水（給水、排水、中水、熱水、純凈水）、消防（含消防噴淋系統(tǒng)）、空調(diào)水、照明、動力、弱電、防雷接地、通風(fēng)等十個專業(yè)。外墻外保溫粘貼聚苯板、外墻內(nèi)保溫為水泥聚苯板，增強水泥條板隔墻，外窗為落地窗。本工程不含采暖系統(tǒng)，采用集中空調(diào)采暖，含給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防設(shè)備，普通燈具，普通潔具，不含電梯，外墻玻璃幕。混凝土為預(yù)拌混凝土，土方運距20公里以內(nèi)。

　　每平米造價1870.88元，其中：建筑工程：957.31元；裝飾工程：362.70元；電氣工程：180.77元；管道工程：165.44元；通風(fēng)工程：204.66元；

　　7、混合結(jié)構(gòu)住宅樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水、照明、弱電、防雷接地、等七個專業(yè)。外墻外保溫粘貼聚苯板、外墻內(nèi)保溫粘貼無紙石膏聚苯板復(fù)合板，單層輕質(zhì)陶?；炷翖l板隔墻，陽臺不封閉，弱電只埋管不穿線，不含衛(wèi)生潔具、燈具?；炷翞楝F(xiàn)場攪拌。

　　每平米造價2137.44元，其中：建筑工程：1122.43元；裝飾工程：396.12元；電氣工程：209.34元；管道工程：272.28元；通風(fēng)工程：137.27元

　　工程預(yù)付款及其計算

　　1、預(yù)付備料款的限額

　　預(yù)付備料款限額由下列主要因素決定：主要材料(包括外購構(gòu)件)占工程造價的比重；材料儲備期；施工工期。

　　對于施工企業(yè)常年應(yīng)備的備料款限額，可按下式計算；

　　備料款限額=年度承包工程總值*主要材料所占比重/年度施工日歷天數(shù)*材料儲備天數(shù)

　　一般建筑工程不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工作量(包括水、電、暖)的30％，安裝工程按年安裝工作量的10％；材料占比重較多的安裝工程按年計劃產(chǎn)值的15％左右撥付。

　　2、備料款的扣回

　　發(fā)包單位撥付給承包單位的備料款屬于預(yù)支性質(zhì)，到了工程實施后，隨著工程所需主要材料儲備的逐步減少，應(yīng)以抵充工程價款的方式陸續(xù)扣回?？劭畹姆椒ǎ?/p>

　　(1)可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于備料款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價款中，按材料比重扣抵工程價款，竣工前全部扣清。其基本表達(dá)公式是：

　　T=P—M/N

　　T----起扣點，即預(yù)付備料款開始扣回時的累計完成工作量金額；

　　M----預(yù)付備料款限額；

　　N----主要材料所占比重；

　　P----承包工程價款總額。

　　(2)扣款的方法也可以在承包方完成金額累計達(dá)到合同總價的一定比例后，由承包方開始向發(fā)包方還款，發(fā)包方從每次應(yīng)付給承包方的金額中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包方至少在合同規(guī)定的完工期前將工程預(yù)付款的總計金額逐次扣回。

　　(3)工程進度款的支付(中間結(jié)算)

　　施工企業(yè)在施工過程中，按逐月(或形象進度、或控制界面等)完成的工程數(shù)量計算各項費用，向建設(shè)單位(業(yè)主)辦理工程進度款的支付(即中間結(jié)算)。

　　工程進度款支付過程中，應(yīng)遵循如下要求：

　　1、工程量的確認(rèn)

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程量的確認(rèn)應(yīng)做到：

　　(1)承包方應(yīng)按約定時間，向工程師提交已完工程量的報告。

　　(2)工程師收到承包方報告后7天內(nèi)未進行計量，第8天起，承包方報告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。

　　(3)工程師對承包方超出設(shè)計圖紙范圍和(或)因自身原因造成返工的工程量，不予計量。

　　2、合同收入的組成

　　(1)合同中規(guī)定的初始收入，即建造承包商與客戶在雙方簽訂的合同中最初商定的合同總金額，它構(gòu)成了合同收入的基本內(nèi)容。

　　(2)因合同變更、索賠、獎勵等構(gòu)成的收入，這部分收入并不構(gòu)成合同雙方在簽訂合同時已在合同中商定的合同總金額，而是在執(zhí)行合同過程中由于合同變更、索賠、獎勵等原因而形成的追加收入。

　　3、工程進度款支付

　　國家工商行政管理總局、建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中對工程進度款支付作了如下詳細(xì)規(guī)定：

　　(1)工程款(進度款)在雙方確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)向承包方支付工程款(進度款)。按約定時間發(fā)包方應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算。

　　(2)符合規(guī)定范圍的合同價款的調(diào)整，工程變更調(diào)整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應(yīng)與工程款(進度款)同期調(diào)整支付。

　　(3)發(fā)包方超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包方可向發(fā)包方發(fā)出要求付款通知，發(fā)包方收到承包方通知后仍不能按要求付款，可與承包方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包方同意后可延期支付。協(xié)議須明確延期支付時間和從發(fā)包方計量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。

　　(4)發(fā)包方不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包方可停止施工，由發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　工程價款價差調(diào)整的主要方法

　　1、工程造價指數(shù)調(diào)整法

　　這種方法是甲乙方采用當(dāng)時的預(yù)算(或概算)定額單價計算出承包合同價，待竣工時，根據(jù)合理的工期及當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門所公布的該月度(或季度)的工程造價指工程合同價數(shù)，對原承包合同價予以調(diào)整，重點調(diào)整那些由于實際人工費、材料費、施工機械費等費用上漲及工程變更因素造成的價差，并對承包商給以調(diào)價補償。

　　2、實際價格調(diào)整法

　　在我國，由于建筑材料需要市場采購的范圍越來越大，有些地區(qū)規(guī)定對鋼材、木材、水泥等三大材的價格采取按實際價格結(jié)算的方法。工程承包商可憑發(fā)票按實報銷。這種方法方便而正確。但由于是實報實銷，因而承包商對降低成本不感興趣，為了避免副作用，地方主管部門要定期發(fā)布最高限價，同時合同文件中應(yīng)規(guī)定建設(shè)單位或工程師有權(quán)要求承包商選擇更廉價的供應(yīng)來源。

　　3、調(diào)價文件計算法

　　這種方法是甲乙方采取按當(dāng)時的預(yù)算價格

承包，在合同工期內(nèi)，按照造價管理部門調(diào)價文件的規(guī)定，進行抽料補差，在同一價格期內(nèi)按所完成的材料用量乘以價差。也有的地方定期發(fā)布主要材料供應(yīng)價格和管理價格，對這一時期的工程進行抽料補差。

　　4、調(diào)值公式法

　　建筑安裝工程費用價格調(diào)值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分。但當(dāng)建筑安裝工程的規(guī)模和復(fù)雜性增大時，公式也變得更為復(fù)雜。調(diào)值公式一般為： P=Po(ao+a1*A/Ao+a2*B/Bo+a3*C/Co+a4*D/Do+……)

　　式中P----調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款；

　　Po----合同價款中工程預(yù)算進度款；

　　ao----固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分占合同總價中的比重；

　　a1、a2、a3、a4……----代表有關(guān)各項費用(如：人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費等)在合同總價中所占比重ao+a1+a2+a3+a4……=1；

　　Ao、Bo、Co、Do基準(zhǔn)日期與a1、a2、a3、a4……對應(yīng)的各項費用的基期價格指數(shù)或價格；

　　A、B、C、D與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前與a1、a2、a3、a4……對應(yīng)的各項費用的現(xiàn)行價格指數(shù)或價格。

　　在運用這一調(diào)值公式進行工程價款價差調(diào)整中要注意如下幾點：

　　(1)固定要素通常的取值范圍在0．15-0．35左右。

　　(2)調(diào)值公式中有關(guān)的各項費用，按一般國際慣例，只選擇用量大、價格高且具有代表性的一些典型人工費和材料費，并用它們的價格指數(shù)變化綜合代表材料費的價格變化，以便盡量與實際情況接近。

　　(3)各部分成本的比重系數(shù)，在許多招標(biāo)文件中要求承包方在投標(biāo)中提出，并在價格分析中予以論證。

　　(4)調(diào)整有關(guān)各項費用要與合同條款規(guī)定相一致。

　　(5)調(diào)整有關(guān)各項費用應(yīng)注意地點與時點。

　　(6)各品種系數(shù)之和加上固定要素系數(shù)應(yīng)該等于1

　　房地產(chǎn)建筑成本（按建筑平方米算）

　　1、樁基工程（如有）：70~100元/平方米；

　　2、鋼筋：40~75KG/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160~300元/平方米；

　　3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多層含量較低、高層含量較高)，合100~165元/平方米；

　　4、砌體工程：60~120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；

　　5、抹灰工程：25~40元/平方米；

　　6、外墻工程（包括保溫）：50~100元/平方米（以一般涂料為標(biāo)準(zhǔn)，如為石材或幕墻，則可能高達(dá)300~1000元/平方米；

　　7、室內(nèi)水電安裝工程（含消防）：60~120元/平方米（按小區(qū)檔次，多層略低一些）；

　　8、屋面工程：15~30元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；

　　9、門窗工程（不含進戶門）：每平方米建筑面積門窗面積約為0.25~0.5平方米(與設(shè)計及是否高檔很大關(guān)系,高檔的比例較大),造價90~300元/平方米，一般為90~150元/平方米，如采用高檔鋁合金門窗，則可能達(dá)到300元/平方米；

　　10、土方、進戶門、煙道及公共部位裝飾工程：30~150元/平方米（與小區(qū)檔次高低關(guān)系很大，檔次越高，造價越高）；

　　11、地下室（如有）：增加造價40~100元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；

　　12、電梯工程（如有）：40~200元/平方米，與電梯的檔次、電梯設(shè)置的多少及樓層的多少有很大關(guān)系，一般工程約為100元/平方米；

　　13、人工費：130~200元/平方米；

　　14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般約為70~100元/平方米；

　　15、模板、支撐、腳手架工程（成本）：70~150元/平方米；

　　16、塔吊、人貨電梯、升降機等各型施工機械等（約為總造價的5~8%：約60~90元/平方米；

　　17、臨時設(shè)施（生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、道路、現(xiàn)場其它臨時設(shè)施（水、電、排污、形象、生產(chǎn)廠棚與其它生產(chǎn)用房）：30~50元/平方米；

　　18、檢測、試驗、手續(xù)、交通、交際等費用：10~30元/平方米；

　　19、承包商管理費、資料、勞保、利潤等各種費用（約為10%）：以上各項之和*10%=90~180元/平方米；

　　20、上交國家各種稅費（總造價3.3~3.5%):33~70元/平方米，高檔的可能高達(dá)100元/平方米。

　　以上沒有算精裝修，一般造價約為1000~2000元/平方米，高檔小區(qū)可達(dá)3500元以上。以上沒有包括部分國有企業(yè)開發(fā)造成的腐敗成本。精裝修造價一般為500~1500元/平方米，這要看檔次高低，也有300元/平方米簡裝修，更有3000~10000元/平方米超高檔裝修（拎包入?。?。

　　21、設(shè)計費（含前期設(shè)計概念期間費用）：15~100元/平方米；

　　22、監(jiān)理費：3~30元/平方米；

　　23、廣告、策劃、銷售代理費：一般30~200元/平方米，高者可達(dá)500元/平方米以上；

　　24、土地費：一般二線城市市區(qū)（老郊區(qū)地帶）為70~100萬/畝，容積率一般為1.0~2.0，故折算房價為：

　　525~1500元/平方米，市區(qū)中心地帶一般為200 萬元/畝，折算房價為：1500~3000元/平方米，核心區(qū)域可達(dá)300萬元/畝以上，單方土地造價更高；一線城市甚至有高達(dá)20000元/平方米以上的土地單方造價； 三線城市、縣城等土地單方造價較低，一般為100~500元/平方米，也有高達(dá)2000元/平方米以上的情況；

　　25、土地稅費與前期費，一般為土地費的15%左右，二線城市一般為100~500元/平方米，各地標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。

　　結(jié)論：基本建設(shè)費是固定的，即使是不收土地款的動遷房，以國家最低標(biāo)準(zhǔn)承建，造價也難以少于1000元/平方米。實際上，多層普通商品房，建安成本大約在1200元/平方 米左右，小高層與高層普通商品房，建安成本大約在1500~1800元/平方米左右，檔次越高，造價越高。能讓利的主要是：小區(qū)的檔次、向政府交納的土地費及地方政府部分 的稅費、廣告策劃銷售環(huán)節(jié)的費用、裝修費用等。另外，開發(fā)商的開發(fā)品質(zhì)也有一定關(guān)系，如果一味壓價，品質(zhì)是要差一些；民營開發(fā)商比國營/政府開發(fā)商的成本確實也低一些，這 主要有兩方面的原因，一是大多數(shù)民營企業(yè)主要以效益為主導(dǎo)，成本一般控制得好一些，二是民營企業(yè)腐敗成本相對要低一些。不論何種原因，同品質(zhì)的小區(qū)成本上下也不會超過100~200元/平方米

　　工程成本測算方法

　　1、計算工程量。這個工作很簡單，就是一點：統(tǒng)籌計算，事半功倍。

　　2、組綜合單價。這也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報價，價格的風(fēng)險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據(jù)材料價格信息和已調(diào)查到的人工價格（分?jǐn)偟嚼锩妫?/p>

　　3、測算綜合單價。工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，我一般對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、地磚、外墻高級裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程：

　　混凝土：每一個單價不外乎人工、材料、機械三大塊（管理費等等另外計算），人工不要照定額上的人工費，因為不準(zhǔn)的，人工費按清工價格另行總計算。機械費按現(xiàn)場總配置的機械設(shè)備按總工期總費用（折舊或租費）統(tǒng)一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例：通過當(dāng)?shù)氐钠渌こ滔嗤牧袭a(chǎn)地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實驗室找找。級配單的級別一般要高過實際設(shè)計等級的。還要看工程所在地附近的材料情況。這些要在投標(biāo)的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到這里分析。

　　分析好了之后就是對混凝土的損耗進行分析。大家都知道混凝土的損耗量一般是3%。但是大家有沒有注意到，混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7.85t/m3，也就是說一個10000 m2的工程，按含鋼量50kg/ m2的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋占了64m3的混凝土，這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300 m2的框架結(jié)構(gòu)的一個標(biāo)準(zhǔn)層。這么多的混凝土夠不夠你浪費的？不夠不要高興得太早了，施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的。你以為送料的車能給足你量嗎？不可能的，頂多給你97%。不過不要緊，施工單位還有一招?。簶前?2cm，國家規(guī)范允許±5mm，算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內(nèi)省多少？繞來繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。

　　混凝土的配比含量都知道了，分析結(jié)果乘以你所調(diào)查的材料單價就好了。

　?。?）鋼筋：鋼筋推薦用魯班鋼筋軟件抽料，魯班軟件做的比較細(xì)膩。如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估?？⒐せ蜻M度款支付同期調(diào)整。鋼筋同混凝土一樣，人工費機械費暫時不管，只算材料費，關(guān)鍵是定損耗，實際中的損耗是1%。而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死，超了就算他的。因為實際中，科學(xué)合理的下料和進料，1%的損耗控制不在話下。工程量出來了，結(jié)合你所了解的材料單價及其走勢（總價合同時用）相乘就是可以了。

　　（2）外架：外架的測算相對繁瑣一點，因為這個涉及到施工組織設(shè)計和國家的搭設(shè)規(guī)范以及當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督站的要求。要知道，安徽和浙江的搭設(shè)要求不一樣的， 杭州和寧波的搭設(shè)規(guī)范也有不同之處，市區(qū)和郊區(qū)的搭設(shè)要求也不一樣。不過大體上是一樣的。我對這個測算一般是按柱距1500mm，一道踢腳桿一道攔腰桿來算的。

　　根據(jù)建筑物外墻周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。我們這的行情是：鋼管租金0.014元/米，扣件0.008元/個，每250米一噸48×3.5鋼管，每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些數(shù)據(jù)，再給你一本《腳手架搭設(shè)規(guī)范》，應(yīng)該沒問題了。

　　有的同行可能說這樣測算一個外架有沒有必要？我告訴你：外架對于施工單位來說有很多的作用，我們在外架上吃苦頭的經(jīng)歷難以忘記。作為定額上的按建筑面積上的計算方法不準(zhǔn)的，而且這種東西其實是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來，我就拆外架，這個對甲方來說具有重大的打擊力度，因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰(zhàn)了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。

　?。?）地磚，這個比較簡單一點，人工費、機械費（其實也沒什么機械）一般質(zhì)量要求的13元/ m2，地磚價格相信你在成本測算之前已經(jīng)了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。

　?。?）粉刷：這個也一樣，人工費一般按建筑面積30元/ m2。至于材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元/ m2。

　?。?）外墻干掛：這個和設(shè)計及甲方要求的材料有很大關(guān)系，這些明確的前提下找一個家專業(yè)做這個的施工隊伍報個價就行了啊。

　?。?）門窗工程：最好的辦法是找門窗廠給你報價。

　?。?）模板措施費：這項費用我一般是按“包工”給施工班組價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。包工的價格，框架結(jié)構(gòu)一般是65元左右。如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價格相應(yīng)提高。如果是剪力墻或者有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結(jié)合常規(guī)支撐方案參照外架測算方法計算。

　　有了以上幾個大項，總造價就偏不到哪里去了，其他的小項直接按定額并調(diào)差就好了。這也符合“該粗則粗，該細(xì)則細(xì)”的方法

篇3：工程造價控制概述

　　工程造價控制概述

　　建筑安裝工程費＝直接費間接費利潤稅金

　　其中直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。

　　建筑安裝工程費的計價方法有工料單價法和綜合單價法。

　　工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定。直接工程費匯總后另加間接費、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價。

　　三種計算方法：直接費為基礎(chǔ)、人工費和機械費為基礎(chǔ)、人工費為基礎(chǔ)。

　　綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費、間接費、利潤和風(fēng)險因素（措施費也可按此方法生成全費用價格）。各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后，再加計規(guī)費和稅金，便可生成建筑或安裝工程造價。

　　根據(jù)C與C0（C為材料費占三費合計的比例，C0為當(dāng)?shù)氐湫偷谋壤┑年P(guān)系分為：C＞C0以直接費為計算基礎(chǔ)，C＜C0以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)，若直接費只有人工費，則按人工費計算

　　有關(guān)工程預(yù)付款的規(guī)定：實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后，按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付預(yù)付款，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

　　工程進度款：建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定定期或者按工程進度分階段進行工程款結(jié)算。在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進度款）。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

　　工程進度款計算的兩個方面：工程量確認(rèn)和單價的計算方法（可調(diào)工料單價和固定綜合單價）

　　通常情況下，發(fā)包人只辦理總包的付款事項。分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“工程價款結(jié)算帳單”統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨辦理付款，但須在合同中約定清楚，事先征得總包人的同意。

　　竣工結(jié)算的原則：①任何工程的竣工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗收并提出竣工驗收報告以后方能進行；②工程竣工結(jié)算的各方，應(yīng)共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、方針和各項規(guī)定，高估冒算，嚴(yán)禁套用國家和集體資金，嚴(yán)禁在結(jié)算時挪用資金和謀取私利；③堅持實事求是，針對具體情況處理遇到的復(fù)雜問題；④強調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依據(jù)合同約定進行結(jié)算；⑤辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全。

　　動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式：

　　P=P0×（0.150.35A/A00.23B/B00.12C/C00.08D/D00.07D/D0）

　　38.成本控制方法：價值工程、量本利方法和掙值法共3種

　　按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：

　?、俟δ芴岣?，成本不變；②功能不變，成本降低；

　　③功能提高，成本降低；④降低輔助功能，大幅度降低成本；

　?、莨δ艽蟠筇岣撸杀旧杂刑岣摺?/p>

　　量本利方法：實際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：

　　y＝ab*

　　b－系數(shù)b＝∑*y-n*y∑*2-n*2

　　a－系數(shù)a=y-b*

　　量本利方法：實際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：

　　BCWP──已完成工作的預(yù)算值；ACWP──已完成工作的實際費用

　　BCWS──計劃完成工作的預(yù)算費用

　　費用偏差CV＝BCWP－ACWP若＜0則費用超支，＞0則沒有超支

　　進度偏差SV＝BCWP－BCWS若＜0則進度延誤，＞0則超前

　　費用績效CP1＝BCWP/ACWP若＜1則費用超支，＞1則沒有超支

　　進度績效SP1＝BCWP/BCWS若＜1則進度延誤，＞0則超前

　　成本分析方法：在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結(jié)工作

　　對比法：是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法

　　因素分析法：因素分析法又稱連鎖轉(zhuǎn)換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要確定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

　　因素分析法的計算步驟如下：1.確定分析對象（即所分析的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)），并計算出實際與目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)的差異；2.確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互進行排序（排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值）；3.以目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；4.將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來；5.將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

　　差額分析法：是因素分析法的一種簡化形式，它是利用各個因素的目標(biāo)值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。在分析某成本指標(biāo)時，有兩個以上的因素影響指標(biāo)完成的情況，就可以使用差額計算法。