研究優(yōu)秀成果的評選獎(jiǎng)勵(lì)工作辦法
第一章
總則
第一條
為了做好××工運(yùn)研究優(yōu)秀成果的評選獎(jiǎng)勵(lì)工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我區(qū)工會(huì)干部按照“***”的要求研究、探索社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下××工人運(yùn)動(dòng)和××工會(huì)發(fā)展規(guī)律的積極性和工作熱情，為推動(dòng)××經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，特制定本辦法。
第二條
凡××工運(yùn)研究會(huì)會(huì)員、××工會(huì)工作者和黨政領(lǐng)導(dǎo)等人士寫成的有關(guān)××工運(yùn)和××工會(huì)工作方面的專著、論文、編著、調(diào)研報(bào)告，符合本辦法第六條、第十條要求，均屬評選獎(jiǎng)勵(lì)范圍。非研究成果(如文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)、時(shí)事新聞、文學(xué)創(chuàng)作、統(tǒng)計(jì)資料等)不屬于評獎(jiǎng)范圍。
第三條
×××××工運(yùn)研究會(huì)每兩年進(jìn)行一次工運(yùn)研究成果評選獎(jiǎng)勵(lì)，評獎(jiǎng)工作采取個(gè)人申報(bào)、集中評選的辦法進(jìn)行。
第四條
評選獎(jiǎng)勵(lì)工作由×××××工運(yùn)研究會(huì)理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并具體組織實(shí)施。
第五條
評選獎(jiǎng)勵(lì)工作所需經(jīng)費(fèi)在區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)中列支。
第二章
獎(jiǎng)勵(lì)
第六條
優(yōu)秀研究成果的基本標(biāo)準(zhǔn)是：以***理論和江澤
民同志的“***”為指導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的方針，在學(xué)術(shù)上有科學(xué)創(chuàng)見，在實(shí)踐上取得明顯的效益，有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值，有鮮明的××特色，對于××工人運(yùn)動(dòng)和××工會(huì)工作具有指導(dǎo)意義。
第七條
優(yōu)秀研究成果評獎(jiǎng)，分一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)四個(gè)等級。其具體標(biāo)準(zhǔn)是：一等獎(jiǎng)：科學(xué)地闡明或解決××工人運(yùn)動(dòng)和××工會(huì)工作中的重大理論或?qū)嶋H問題，提出十分有價(jià)值的新觀點(diǎn)、新方法，在學(xué)術(shù)上有重大突破，或取得重大的社會(huì)效益，具有很高的學(xué)術(shù)價(jià)值或應(yīng)用價(jià)值。
二等獎(jiǎng)：能夠科學(xué)地闡明或解決××工人運(yùn)動(dòng)和××工會(huì)工作中的重要理論問題和實(shí)際問題，提出有價(jià)值的新觀點(diǎn)、新方法、具有較高的學(xué)術(shù)性和應(yīng)用性。
三等獎(jiǎng)：能夠正確地闡明或解決××工人運(yùn)動(dòng)和××工會(huì)工作中的理論問題或?qū)嶋H問題，提出新的觀點(diǎn)或方法，有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值或應(yīng)用價(jià)值。
優(yōu)秀獎(jiǎng)：對于說明或解決××工人運(yùn)動(dòng)和××工會(huì)工作中的理論或?qū)嶋H問題具有積極作用，觀點(diǎn)有新意，結(jié)論正確，有一定的學(xué)術(shù)性和應(yīng)用性;
第八條
×××××工運(yùn)研究會(huì)評定的優(yōu)秀研究成果，均按物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，向作者頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，以資鼓勵(lì)。
第九條
獲獎(jiǎng)研究成果作者是二人或二人以上的，發(fā)給每人聯(lián)名獲獎(jiǎng)證書各一份，獎(jiǎng)金按獲獎(jiǎng)等級只發(fā)一份，由合作者協(xié)商分配。
第三章
申報(bào)
第十條
申報(bào)參加評獎(jiǎng)的研究成果，必須具備下列條件：1、曾在正式出版社或報(bào)刊上發(fā)表;*
篇2：制造公司優(yōu)秀個(gè)人團(tuán)隊(duì)評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法
制造公司優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、目的
肯定成績，鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)廣大員工的工作積極性，更高效地為公司服務(wù)。
2、范圍
在公司工作半年以上的正式員工。
3、必備條件
3.1優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者：
本年度病事假不超過5天；本年內(nèi)沒有受到任何處罰。
3.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
該團(tuán)隊(duì)內(nèi)員工本年內(nèi)無記過或相當(dāng)于記過以上處罰；
該團(tuán)隊(duì)本年內(nèi)無任何重大責(zé)任事故發(fā)生。
4、內(nèi)容
4.1具體評選條件
4.1.1優(yōu)秀員工的評選條件：
?直接生產(chǎn)人員：（具備條件之一）
（1）年生產(chǎn)效率、廢品率其中之一列部門前三名且在設(shè)備保養(yǎng)及現(xiàn)場“5S”工作方面也有較好表現(xiàn)；
（2）遇有事故，勇于負(fù)責(zé)，并能處置得當(dāng)，為公司挽回較大損失者；
（3）在技術(shù)創(chuàng)新（提高效率、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量）等方面有突出成就者。
?其他部門人員：（至少其中之一表現(xiàn)特別突出）
（1）能積極、主動(dòng)、認(rèn)真、適時(shí)、保質(zhì)保量完成本職工作、敬業(yè)愛崗、表現(xiàn)突出；
（2）模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)周到、熱情、互相協(xié)作事例突出者；
（3）遇有事故，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)，為公司挽回較大直接經(jīng)濟(jì)損失者；
（4）具備奉獻(xiàn)精神，隨時(shí)加班加點(diǎn)且毫無怨言，同時(shí)有突出的工作業(yè)績。
4.1.2優(yōu)秀管理者評選條件：
?生產(chǎn)部門：
部門生產(chǎn)效率、廢品率控制及部門質(zhì)量投訴率、持續(xù)改善方面成績顯著且在人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和“5S”管理工作等方面也表現(xiàn)較好者。
?其他部門：（同時(shí)具備下述條件）
（1）部門出色完成年度工作計(jì)劃和任務(wù),且工作較上年有改善、創(chuàng)新和提高；
（2）在內(nèi)部人才培養(yǎng)、部門員工能力發(fā)展方面成績突出；
（3）能嚴(yán)于律己、勇于負(fù)責(zé)，敢于正視問題，部門內(nèi)部能做到公正公平；
4.1.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選條件：（同時(shí)具備下述條件）
（1）很好完成本部門年度工作計(jì)劃或適時(shí)完成重大工作任務(wù)成績顯著或在某方面對公司經(jīng)營管理工作有重要貢獻(xiàn)；
（2）團(tuán)隊(duì)工作氛圍和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有較強(qiáng)的集體主義精神，能與其它部門保持良好的合作溝通；
4.1.4優(yōu)秀項(xiàng)目評選條件：（具備下述條件之一）
（1）獲省部級科技成果獎(jiǎng)；
（2）項(xiàng)目成效顯著，可以明顯提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本或明顯有益于提高公司效益；
（3）項(xiàng)目具有創(chuàng)新性，對公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定影響；
（4）項(xiàng)目小組克服較大困難，圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。
4.2評選名額
合乎條件，即可推薦評選，但寧缺勿濫。建議各類優(yōu)秀人員推薦名額為：
4.2.1優(yōu)秀員工：
市場部：不超1名；PMC部：不超2名；品質(zhì)部：不超2名；采購部：不超1名；
研發(fā)部：不超1名；生產(chǎn)一部：不超2名；生產(chǎn)二部：不超3名；
裝飾部：不超2名；玻璃生產(chǎn)部：不超4名
總經(jīng)辦、人事部：不超1名；總務(wù)部、機(jī)電部：不超2名；財(cái)務(wù)部：不超1名
4.2.2優(yōu)秀管理者（主持部門工作的經(jīng)理/主管及以上人員）：
市場部、PMC部、品質(zhì)部、采購部：不超2名
研發(fā)部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部：不超1名；
裝飾部、玻璃生產(chǎn)部：不超1名
財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、人事部、總務(wù)部、機(jī)電部：不超1名；
4.2.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：總體不超2個(gè)，生產(chǎn)以小班組為單位。
4.2.4優(yōu)秀項(xiàng)目：總體不超3個(gè)，項(xiàng)目以主要組織推行人員為單位。
4.3評選方法和程序
4.3.1優(yōu)秀員工評選
（1）各部門在對員工進(jìn)行年度工作考核的基礎(chǔ)上，對照評選條件，由部門經(jīng)理/主管提出優(yōu)秀員工候選人名單；
（2）分管領(lǐng)導(dǎo)對部門提出的名單進(jìn)行初審；
（3）人事部審核基本條件并核實(shí)考評結(jié)果；
（4）總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；（5）董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3.2優(yōu)秀管理者評選
（1）各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)，對照評選條件，提出推薦名單報(bào)人事部；
（2）人事部審核基本條件并核實(shí)考評結(jié)果；
（3）總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；（4）董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選
（1）分管領(lǐng)導(dǎo)提名，并將團(tuán)隊(duì)突出事跡或項(xiàng)目情況書面報(bào)人事部門；
（2）人事部審核基本條件并核實(shí)考評結(jié)果；
（3）總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；（4）董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3.4優(yōu)秀項(xiàng)目評選
（1）分管領(lǐng)導(dǎo)提名，并將項(xiàng)目情況書面報(bào)人事部門；
（2）人事部審核基本條件并核實(shí)考評結(jié)果；
（3）總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；（4）董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：500元/人；優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：1000元/人
優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：500元/人；優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：300元/人
5
、附表
《ABC公司公司優(yōu)秀員工/管理者推薦表》二年
《ABC公司公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》二年
篇3：小學(xué)校級優(yōu)秀教師評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法
小學(xué)校級優(yōu)秀教師評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法
一、評選條件
1、師德高尚，嚴(yán)格執(zhí)行“三要八不準(zhǔn)”，沒有違反教育教學(xué)規(guī)定的行為與有效投訴，沒有安全責(zé)任事故。
2、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)無缺席，無遲到早退；病假超過半個(gè)月、事假超過三天的教師不參加評選先進(jìn)。
3、樹正氣，講奉獻(xiàn)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)學(xué)校利益，服務(wù)學(xué)生發(fā)展與學(xué)校發(fā)展，服從分工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)。黨員、骨干教師能較好發(fā)揮示范帶頭作用。
4、學(xué)校及部門組織的活動(dòng)均能積極參加，并按照要求認(rèn)真完成。學(xué)期中有公開課、中青年教師有論文獲獎(jiǎng)等區(qū)以上教育教學(xué)成果，老年教師有校級以上成果，成果明顯者優(yōu)先。
5、學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量高，教學(xué)質(zhì)量超過年級平均，聯(lián)考超過校平均，抽測超過區(qū)平均；藝體綜合學(xué)科教師輔導(dǎo)學(xué)生競賽有區(qū)以上成果。
二、評選辦法
1、教師對照評比辦法，自主申報(bào)，于08年1月23日前填寫表格報(bào)年級主任。
2、年級主任、助理與年級教師代表根據(jù)條件初評后，報(bào)校長室，數(shù)額不限。
3、校長室召集相關(guān)部門與教師代表集中評議，按照工作表現(xiàn)、實(shí)績大小，按照在崗教師20%比例擇優(yōu)確定優(yōu)秀人選。
3、初評結(jié)果反饋與公示。通過適當(dāng)?shù)耐緩健⑦m當(dāng)范圍聽取學(xué)生、家長及同事意見。
4、校務(wù)會(huì)議研究確定表彰名單。
5、獲得校級優(yōu)秀教師稱號，頒發(fā)證書，給予100元獎(jiǎng)勵(lì)，并作為教師崗位競聘優(yōu)先聘任依據(jù)之一。
6、年級組優(yōu)秀教師比例納入年級組考核。
校長室