高二班級(jí)“月度風(fēng)云人物”評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)方案
為表彰先進(jìn)，激勵(lì)進(jìn)步，自20**年10月開始，本班每個(gè)月將進(jìn)行“月度風(fēng)云人物”評(píng)選活動(dòng)，特頒布評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)方案如下：
1、班級(jí)“月度風(fēng)云人物”每月評(píng)選一次，當(dāng)選者可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)隊(duì)或者組合。
2、每個(gè)月的第一個(gè)星期為“月度風(fēng)云人物”申報(bào)時(shí)間。任何個(gè)人或團(tuán)隊(duì)均可申報(bào)，可以自行申報(bào)，也可以為別人申報(bào)。申報(bào)辦法如下：向班長領(lǐng)取申報(bào)表，按申報(bào)表要求如實(shí)填寫并在申報(bào)截止時(shí)間（每個(gè)月第一個(gè)星期的星期五下午5:30）之前遞交班長或班主任。逾期申報(bào)無效。
3、在每個(gè)月第二個(gè)星期召開班委、團(tuán)支部聯(lián)席會(huì)議，審核申報(bào)情況并確認(rèn)入圍名單。如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無人申報(bào)或會(huì)議不認(rèn)可自由申報(bào)的項(xiàng)目，則由班委會(huì)、團(tuán)支部、班主任聯(lián)合提名風(fēng)云人物的候選人。如果會(huì)議未能提名，則當(dāng)月“月度風(fēng)云人物”空缺。
4、確認(rèn)候選人之后，召開班級(jí)大會(huì)，由申報(bào)人或候選人向全體同學(xué)通報(bào)當(dāng)選理由和主要事跡。“月度風(fēng)云人物”是綜合獎(jiǎng)項(xiàng)，在學(xué)校表現(xiàn)的各個(gè)方面的優(yōu)異表現(xiàn)均可構(gòu)成申報(bào)理由。
5、全班同學(xué)投票，票數(shù)最高者當(dāng)選上個(gè)月的“月度風(fēng)云人物”，未能當(dāng)選的將獲得入圍獎(jiǎng)。
6、對(duì)當(dāng)選者和入圍者的獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：
6.1拍照留念
6.2和班主任合影留念
6.3由板報(bào)小組為獲獎(jiǎng)?wù)咧谱骶篮?bào)，在全班展出
6.4在班級(jí)報(bào)紙上予以報(bào)道并成為報(bào)紙的“首版人物”
6.5獲得獎(jiǎng)勵(lì)證書
6.6獲得小紀(jì)念品
6.7載入個(gè)人電子檔案
6.8用當(dāng)選者的名字命名該月份
6.9當(dāng)選者自動(dòng)入圍“班級(jí)年度風(fēng)云人物”候選人
附件：高二（1）班“月度風(fēng)云人物”申報(bào)表格
高二（1）班“月度風(fēng)云人物”申報(bào)表
申報(bào)人
申報(bào)時(shí)間
被申報(bào)人
申報(bào)理由
篇2：制造公司優(yōu)秀個(gè)人團(tuán)隊(duì)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法
制造公司優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、目的
肯定成績(jī)，鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)廣大員工的工作積極性，更高效地為公司服務(wù)。
2、范圍
在公司工作半年以上的正式員工。
3、必備條件
3.1優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者：
本年度病事假不超過5天；本年內(nèi)沒有受到任何處罰。
3.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
該團(tuán)隊(duì)內(nèi)員工本年內(nèi)無記過或相當(dāng)于記過以上處罰；
該團(tuán)隊(duì)本年內(nèi)無任何重大責(zé)任事故發(fā)生。
4、內(nèi)容
4.1具體評(píng)選條件
4.1.1優(yōu)秀員工的評(píng)選條件：
?直接生產(chǎn)人員：（具備條件之一）
（1）年生產(chǎn)效率、廢品率其中之一列部門前三名且在設(shè)備保養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作方面也有較好表現(xiàn)；
（2）遇有事故，勇于負(fù)責(zé)，并能處置得當(dāng)，為公司挽回較大損失者；
（3）在技術(shù)創(chuàng)新（提高效率、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量）等方面有突出成就者。
?其他部門人員：（至少其中之一表現(xiàn)特別突出）
（1）能積極、主動(dòng)、認(rèn)真、適時(shí)、保質(zhì)保量完成本職工作、敬業(yè)愛崗、表現(xiàn)突出；
（2）模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)周到、熱情、互相協(xié)作事例突出者；
（3）遇有事故，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)，為公司挽回較大直接經(jīng)濟(jì)損失者；
（4）具備奉獻(xiàn)精神，隨時(shí)加班加點(diǎn)且毫無怨言，同時(shí)有突出的工作業(yè)績(jī)。
4.1.2優(yōu)秀管理者評(píng)選條件：
?生產(chǎn)部門：
部門生產(chǎn)效率、廢品率控制及部門質(zhì)量投訴率、持續(xù)改善方面成績(jī)顯著且在人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和“5S”管理工作等方面也表現(xiàn)較好者。
?其他部門：（同時(shí)具備下述條件）
（1）部門出色完成年度工作計(jì)劃和任務(wù),且工作較上年有改善、創(chuàng)新和提高；
（2）在內(nèi)部人才培養(yǎng)、部門員工能力發(fā)展方面成績(jī)突出；
（3）能嚴(yán)于律己、勇于負(fù)責(zé)，敢于正視問題，部門內(nèi)部能做到公正公平；
4.1.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選條件：（同時(shí)具備下述條件）
（1）很好完成本部門年度工作計(jì)劃或適時(shí)完成重大工作任務(wù)成績(jī)顯著或在某方面對(duì)公司經(jīng)營管理工作有重要貢獻(xiàn)；
（2）團(tuán)隊(duì)工作氛圍和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有較強(qiáng)的集體主義精神，能與其它部門保持良好的合作溝通；
4.1.4優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選條件：（具備下述條件之一）
（1）獲省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)；
（2）項(xiàng)目成效顯著，可以明顯提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本或明顯有益于提高公司效益；
（3）項(xiàng)目具有創(chuàng)新性，對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定影響；
（4）項(xiàng)目小組克服較大困難，圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。
4.2評(píng)選名額
合乎條件，即可推薦評(píng)選，但寧缺勿濫。建議各類優(yōu)秀人員推薦名額為：
4.2.1優(yōu)秀員工：
市場(chǎng)部：不超1名；PMC部：不超2名；品質(zhì)部：不超2名；采購部：不超1名；
研發(fā)部：不超1名；生產(chǎn)一部：不超2名；生產(chǎn)二部：不超3名；
裝飾部：不超2名；玻璃生產(chǎn)部：不超4名
總經(jīng)辦、人事部：不超1名；總務(wù)部、機(jī)電部：不超2名；財(cái)務(wù)部：不超1名
4.2.2優(yōu)秀管理者（主持部門工作的經(jīng)理/主管及以上人員）：
市場(chǎng)部、PMC部、品質(zhì)部、采購部：不超2名
研發(fā)部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部：不超1名；
裝飾部、玻璃生產(chǎn)部：不超1名
財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、人事部、總務(wù)部、機(jī)電部：不超1名；
4.2.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：總體不超2個(gè)，生產(chǎn)以小班組為單位。
4.2.4優(yōu)秀項(xiàng)目：總體不超3個(gè)，項(xiàng)目以主要組織推行人員為單位。
4.3評(píng)選方法和程序
4.3.1優(yōu)秀員工評(píng)選
（1）各部門在對(duì)員工進(jìn)行年度工作考核的基礎(chǔ)上，對(duì)照評(píng)選條件，由部門經(jīng)理/主管提出優(yōu)秀員工候選人名單；
（2）分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門提出的名單進(jìn)行初審；
（3）人事部審核基本條件并核實(shí)考評(píng)結(jié)果；
（4）總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；（5）董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3.2優(yōu)秀管理者評(píng)選
（1）各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)照評(píng)選條件，提出推薦名單報(bào)人事部；
（2）人事部審核基本條件并核實(shí)考評(píng)結(jié)果；
（3）總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；（4）董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選
（1）分管領(lǐng)導(dǎo)提名，并將團(tuán)隊(duì)突出事跡或項(xiàng)目情況書面報(bào)人事部門；
（2）人事部審核基本條件并核實(shí)考評(píng)結(jié)果；
（3）總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；（4）董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3.4優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選
（1）分管領(lǐng)導(dǎo)提名，并將項(xiàng)目情況書面報(bào)人事部門；
（2）人事部審核基本條件并核實(shí)考評(píng)結(jié)果；
（3）總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；（4）董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：500元/人；優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：1000元/人
優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：500元/人；優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：300元/人
5
、附表
《ABC公司公司優(yōu)秀員工/管理者推薦表》二年
《ABC公司公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》二年
篇3：小學(xué)校級(jí)優(yōu)秀教師評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法
小學(xué)校級(jí)優(yōu)秀教師評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法
一、評(píng)選條件
1、師德高尚，嚴(yán)格執(zhí)行“三要八不準(zhǔn)”，沒有違反教育教學(xué)規(guī)定的行為與有效投訴，沒有安全責(zé)任事故。
2、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)無缺席，無遲到早退；病假超過半個(gè)月、事假超過三天的教師不參加評(píng)選先進(jìn)。
3、樹正氣，講奉獻(xiàn)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)學(xué)校利益，服務(wù)學(xué)生發(fā)展與學(xué)校發(fā)展，服從分工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。黨員、骨干教師能較好發(fā)揮示范帶頭作用。
4、學(xué)校及部門組織的活動(dòng)均能積極參加，并按照要求認(rèn)真完成。學(xué)期中有公開課、中青年教師有論文獲獎(jiǎng)等區(qū)以上教育教學(xué)成果，老年教師有校級(jí)以上成果，成果明顯者優(yōu)先。
5、學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量高，教學(xué)質(zhì)量超過年級(jí)平均，聯(lián)考超過校平均，抽測(cè)超過區(qū)平均；藝體綜合學(xué)科教師輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽有區(qū)以上成果。
二、評(píng)選辦法
1、教師對(duì)照評(píng)比辦法，自主申報(bào)，于08年1月23日前填寫表格報(bào)年級(jí)主任。
2、年級(jí)主任、助理與年級(jí)教師代表根據(jù)條件初評(píng)后，報(bào)校長室，數(shù)額不限。
3、校長室召集相關(guān)部門與教師代表集中評(píng)議，按照工作表現(xiàn)、實(shí)績(jī)大小，按照在崗教師20%比例擇優(yōu)確定優(yōu)秀人選。
3、初評(píng)結(jié)果反饋與公示。通過適當(dāng)?shù)耐緩健⑦m當(dāng)范圍聽取學(xué)生、家長及同事意見。
4、校務(wù)會(huì)議研究確定表彰名單。
5、獲得校級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)，頒發(fā)證書，給予100元獎(jiǎng)勵(lì)，并作為教師崗位競(jìng)聘優(yōu)先聘任依據(jù)之一。
6、年級(jí)組優(yōu)秀教師比例納入年級(jí)組考核。
校長室