體育局長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言
能夠再次光選為體育局的局長(zhǎng)，感謝同志們的信任，我將在自己的崗位上進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，為黨為人民為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中華人民共和國(guó)的一切權(quán)利屬于人民，人民行使國(guó)家權(quán)利的機(jī)關(guān)是全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)。人民代表大會(huì)制度是我國(guó)的根本政治制度，是我國(guó)的政體、政權(quán)組織形式，人民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)關(guān)是常務(wù)委員會(huì)。這次市人大常委會(huì)決定國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的任免，是憲法賦予的權(quán)利，是代表人民行使權(quán)力，也是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主、健全社會(huì)主義法制的重要措施。我們每一位國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員都應(yīng)該定期向人大常委會(huì)報(bào)告工作，自覺主動(dòng)地接受監(jiān)督。
依法治國(guó)是歷史發(fā)展的必然，是社會(huì)進(jìn)步、社會(huì)文明、社會(huì)和諧的一個(gè)重要標(biāo)志。為了建設(shè)和諧社會(huì)、保障人民民主，必須加強(qiáng)法制。必須使民主法制化、制度化，使這種制度和法律不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變，不因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。依法治國(guó)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略。要健全民主制度，完善監(jiān)督制度，進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，切實(shí)做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，在法律面前人人平等。作為國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，要帶頭遵守國(guó)家法律，帶頭執(zhí)行國(guó)家法律，帶頭依法辦事，真正使自己所負(fù)責(zé)的工作走向依法行政的軌道。
人民群眾是國(guó)家的主人，國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員必須當(dāng)好公仆，依靠人民的支持，經(jīng)常保持同人民的密切聯(lián)系，傾聽人民的意見和建議，反映人民的愿望和要求，接受人民的監(jiān)督，全心全意為人民服務(wù)。
體育事業(yè)作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，在提高人民群眾整體素質(zhì)方面有著很重要的作用。我在上一屆任期內(nèi)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大體育工作者，積極主動(dòng)做好體育工作，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出了努力，但離黨和人民的要求、離社會(huì)發(fā)展的需要還相差甚遠(yuǎn)。我決心以后進(jìn)一步落實(shí)***，在活躍群眾文體生活、增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高競(jìng)技體育水平方面再下功夫，為廣大群眾多辦好事，多辦實(shí)事，勤政廉政，全心全意為人民服務(wù)，使體育在構(gòu)建和諧安康中發(fā)揮更大作用。一是繼續(xù)堅(jiān)持全民健身這個(gè)重點(diǎn)，以增強(qiáng)人民群眾整體素質(zhì)為目標(biāo)，組織開展豐富多彩的群眾性體育健身活動(dòng)，突出戶外綠色休閑項(xiàng)目，打造群眾體育品牌。二是加大體育場(chǎng)地建設(shè)，為城鄉(xiāng)群眾提供更多的健身場(chǎng)所。三是培育優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育新突破。也請(qǐng)市人大各位主任、副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員對(duì)我及全市體育工作進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)提出批評(píng)和建議。
篇2：物業(yè)公司保安隊(duì)長(zhǎng)任職發(fā)言
物業(yè)管理公司保安隊(duì)長(zhǎng)任職發(fā)言
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我今天有幸站在這里，也是我的榮幸，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同志們的信任，推薦我當(dāng)上安保隊(duì)長(zhǎng)，此次以無(wú)記名的投票方式，合法、合情、公證，本人并非只是為了選隊(duì)長(zhǎng)，更多的為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。自從我當(dāng)上保安員以來(lái)，沒有做出更多成績(jī)，但被同志們競(jìng)選、信任，我既高興又悲觀。在政府大樓要當(dāng)上一名合格的安保隊(duì)長(zhǎng)，肩上承擔(dān)的任務(wù)是多么的艱巨，重中之重。
安保的形象，在某種意義上代表著zz物業(yè)公司全體員工的精神面貌，隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與員工之間的紐帶，其角色和作用是及其重要的，他是安保各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和具體執(zhí)行者，嚴(yán)格講，安保給業(yè)主或客戶及其他領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)質(zhì)量高低和滿意度，在很大的程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為直接關(guān)系到保安隊(duì)伍整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之而勝的保安隊(duì)伍。如果我競(jìng)聘成為保安隊(duì)長(zhǎng)后，我的工作方法、思路是：
一、正人先正己。起模范帶頭作用，有句古話說得好，“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)伍。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵，保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起到帶頭作用，樹立好榜樣，要敢于提出我是“排頭兵”，向我看齊的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。
二、提高工作能力，以業(yè)績(jī)服人。保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái)，以德以績(jī)服人，經(jīng)過高層管理學(xué)習(xí)和實(shí)踐，保安隊(duì)長(zhǎng)要善于認(rèn)識(shí)和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的主次關(guān)系和對(duì)錯(cuò)問題，努力使得工作上規(guī)范化，民主化，制度化。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以情感人。一是要細(xì)心溝通安保人員之間的關(guān)系和友情，不要脫離群眾監(jiān)督，自高自大，目中無(wú)人，自覺融入到保安隊(duì)員生活中去，通過談心、解說等其他多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼。然后做出合情合理的決定。二是要堅(jiān)持實(shí)事求是，隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾和榜樣，不搞浮夸、談大話、說空話，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員才會(huì)信任你，支持你。
四、廉潔勤政，以廉服人。重義氣是當(dāng)今社會(huì)普遍的風(fēng)氣，生活在這五花八門的世界中，人的心靈難免不被腐蝕。公正、嚴(yán)明這個(gè)道理，古往今來(lái)，人人都懂得公道正派，一身正氣的領(lǐng)導(dǎo)者，廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)，隊(duì)長(zhǎng)自身正，形象好!說話有魄力，才會(huì)有令必行，確保隊(duì)長(zhǎng)潔身自愛。一是靠制度保證想貪、拿、玩、小聰明卻不敢;二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí);三是要堅(jiān)持隊(duì)員的培訓(xùn)教育，這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長(zhǎng)清白長(zhǎng)在。
五、依法辦事，以法服人。現(xiàn)在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民無(wú)法逃避的事實(shí)。光有文化知識(shí)技能以及軍事技巧是不夠的，還需要掌握相關(guān)法律條文知識(shí)來(lái)保護(hù)員工的行為準(zhǔn)則合法正確，當(dāng)今普遍隊(duì)員的法律意識(shí)淺薄，維護(hù)自身合法利益意識(shí)不夠，所以隊(duì)長(zhǎng)不僅要懂法，而且還要依法辦事，為隊(duì)員排憂解難，急之所急，想之所想，樹立隊(duì)員之間良好的崇高形象，為遵循zz物業(yè)公司的規(guī)章制度及各層條文約法三章，簽名到人，責(zé)任到人，隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各簽署職責(zé)，讓zz物業(yè)有根、枝、果、葉縱伸發(fā)展，完成好下達(dá)的各項(xiàng)指令。
篇3：在小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班交流大會(huì)專題發(fā)言稿
談?wù)勅绾萎?dāng)好小學(xué)的“領(lǐng)頭羊”
在小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班交流大會(huì)專題發(fā)言稿
z縣z鎮(zhèn)z小學(xué)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)、同仁們：
大家下午好！
我叫z，來(lái)自于z鎮(zhèn)z小學(xué)。這次參加了z縣第九期小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班，能夠與大家成為學(xué)友，我感到十分榮幸。按照交流大會(huì)的安排，要求我做這個(gè)專題發(fā)言，我很慚愧，專題發(fā)言談不上。我沒有高深的理論水平，只能胡言亂語(yǔ)一番。下面我就圍繞著這次的主題：“如何當(dāng)好好校長(zhǎng)”，結(jié)合這段時(shí)間的培訓(xùn)收獲和感受，談幾點(diǎn)粗淺的個(gè)人拙見。
“一個(gè)好校長(zhǎng)加上一群好教師，就是一所好學(xué)校。”教育實(shí)踐充分證明了這一說法的正確性。一所好學(xué)校的崛起，絕離不開學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)航者——校長(zhǎng)，這只“領(lǐng)頭羊”。校長(zhǎng)既是學(xué)校發(fā)展的鏡子，又是學(xué)校前進(jìn)的決策者、推動(dòng)者。有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的學(xué)校，以及他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。因此，校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的作用是至關(guān)重要的，是建設(shè)團(tuán)結(jié)向上、開拓進(jìn)取的教育集體的有力保障，其作用是多方面的。那么，怎樣當(dāng)好這個(gè)“領(lǐng)頭羊”呢？
一、更新觀念是當(dāng)好校長(zhǎng)的首要前提
7月11日，z師范大學(xué)孫德玉教授的講座引用了原蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基的名言：“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。”是啊，隨著社會(huì)的發(fā)展，校長(zhǎng)的思想觀念一定要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
12日下午，職教中心左凈主任的講座也告訴我們“‘校長(zhǎng)’是一種平凡而崇高的事業(yè)”。校長(zhǎng)既是一種行政職務(wù)，也是一種擔(dān)負(fù)重要社會(huì)責(zé)任和承擔(dān)歷史責(zé)任的職業(yè)。校長(zhǎng)的責(zé)任不僅僅是管理好學(xué)校，教育的遲效性還決定校長(zhǎng)要有一種歷史責(zé)任感，要為未來(lái)負(fù)責(zé)。我想，這應(yīng)該就是一種新的校長(zhǎng)觀吧。
當(dāng)校長(zhǎng)的，都想把自己的學(xué)校發(fā)展好，學(xué)校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件上，更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長(zhǎng)的辦學(xué)追求上。學(xué)校的現(xiàn)代化首先是校長(zhǎng)和教師觀念的現(xiàn)代化，學(xué)校的辦學(xué)條件有差異，但校長(zhǎng)追求一流的精神卻沒有先后。一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)可以容忍投入上的不足，但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設(shè)上的落后；一所學(xué)校的環(huán)境、硬件設(shè)備可以不如人，但人的素質(zhì)絕不能甘于落后。校長(zhǎng)要“站在學(xué)校門口，面向全世界”，善于捕捉代表時(shí)代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新觀念，善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育的問題，能夠預(yù)見教育的未來(lái)，能夠以自己先進(jìn)的教育思想和教育價(jià)值觀去影響教師和改造教師，促使教師教育觀念和教學(xué)行為自覺地轉(zhuǎn)變。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高威信是當(dāng)好校長(zhǎng)的基礎(chǔ)
活到老，學(xué)到老，還有三分未學(xué)到。校長(zhǎng)只有不斷地學(xué)習(xí)，注重知識(shí)的更新，才能提高自身素質(zhì)和威信。
1．加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)馬列主義、*思想和*理論，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，認(rèn)真實(shí)踐***。政治上要成熟、頭腦要清醒、反應(yīng)要敏銳、立場(chǎng)要堅(jiān)定，尤其在大是大非面前，不能有半點(diǎn)含糊，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，依法治教、規(guī)范教育行為。用科學(xué)理論指導(dǎo)辦學(xué)，方能從辦學(xué)的“必然王國(guó)”走向“自由王國(guó)”。
2．加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。“打鐵還要本身硬”。校長(zhǎng)應(yīng)是教育教學(xué)的業(yè)務(wù)權(quán)威，校長(zhǎng)要不斷擴(kuò)大自己的影響力，就必須不斷學(xué)習(xí)研究，擴(kuò)大和豐富自己的知識(shí)視野，拓寬知識(shí)層面，掌握現(xiàn)代教育理論，提高現(xiàn)代教育運(yùn)用水平，做知識(shí)上的權(quán)威、教學(xué)上的能手、管理上的專家，從而促使管理能力和執(zhí)政水平的提高。
3．努力樹立校長(zhǎng)威信。首先是以德樹威。校長(zhǎng)要治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勤政廉政、為人師表、嚴(yán)于律己，以高尚的人格和優(yōu)秀的品質(zhì)去影響廣大師生。其次，以信強(qiáng)威。有令不行，有禁不止，是學(xué)校工作一大忌。制度經(jīng)常朝令夕改，這樣的校長(zhǎng)往往是站不住腳的。言必行，行必果，這才是治校的根本方略。第三，以儀升威。儀，指校長(zhǎng)的儀表風(fēng)范。儀表是反映道德修養(yǎng)的一個(gè)載體，它像一面鏡子，對(duì)師生起著潛移默化的影響。校長(zhǎng)忽略這一細(xì)節(jié)，不修邊幅，過于邋遢，會(huì)引起師生反感，自然也有損校長(zhǎng)的威信。
三、科學(xué)管理是當(dāng)好校長(zhǎng)的關(guān)鍵
管理中的“管”，有約束的意思，具有剛性，“理”是“疏導(dǎo)”的意思，具有柔性。一個(gè)好的校長(zhǎng)應(yīng)該實(shí)行科學(xué)管理、民主治校，做到剛?cè)嵯酀?jì)，“管”與“理”有機(jī)結(jié)合。
1．制度管理是保障。俗話說：“不依規(guī)矩，不成方圓”。校長(zhǎng)建立健全師德規(guī)范、課堂常規(guī)、考勤制度、民主制度、教職工績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任等制度，并用這些制度去規(guī)范教職工的行為。在制定學(xué)校管理制度時(shí)，要符合廣大師生員工的根本利益，并獲得廣大師生員工的積極擁護(hù)和支持。
2．人本管理是基礎(chǔ)。在學(xué)校管理中，客觀上固然存在著校長(zhǎng)與教師之間領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，但絕不能把這種關(guān)系簡(jiǎn)單地看做是支配與服從，或等同于企業(yè)的老板與下屬的關(guān)系。校長(zhǎng)要明確教師的雙重身份，既是被管理者，又是學(xué)校的管理者。因此，校長(zhǎng)應(yīng)徹底改變權(quán)力支配和硬性服從的“家長(zhǎng)制”管理方式，讓教師參與學(xué)校的管理和決策，充分尊重教師，相信教師，把廣大教師看成合作伙伴，最大限度地發(fā)揮教師參政、議政的作用。
3．情感管理是手段。 7月12日上午，安慶市高琦小學(xué)劉z校長(zhǎng)的講座告訴我們：“校長(zhǎng)應(yīng)該做教師的‘首長(zhǎng)’、‘兄長(zhǎng)’、‘師長(zhǎng)’”。我想這里的“兄長(zhǎng)”說的就是情感管理。情感是人際溝通的橋梁，校長(zhǎng)只有做到以理服人、以情動(dòng)人，才能充分發(fā)揮科學(xué)管理的管理效應(yīng)，真正實(shí)現(xiàn)民主治校。因此，在日常工作與生活中校長(zhǎng)應(yīng)注意及時(shí)與教師進(jìn)行交流，www.dewk.cn應(yīng)教師之所想，察教師之所慮，親教師之所愛，為教師之所需，做教師的貼心朋友，從各方面無(wú)微不至地關(guān)心每位教師，真正做一個(gè)“兄長(zhǎng)”。用情感驅(qū)動(dòng)教師的工作熱情，從而達(dá)到良好的管理效果。
為一
事來(lái)，做一事去。新形勢(shì)下的校長(zhǎng)任重而道遠(yuǎn)。校長(zhǎng)只有發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷的完善自我，提高自我，才能適應(yīng)時(shí)代的要求，做一只合格、優(yōu)秀的“領(lǐng)頭羊”。謝謝大家！