黨群工會20**年工作總結

　　**年，黨群工會以***理論和“***”重要思想為指導，在學院工會的正確領導和大力支持下，在全體黨群工會會員的共同努力下，緊緊圍繞學院的根本任務和中心工作，積極發揮基層工會橋梁和紐帶的職能作用，圓滿完成了今年的工作任務。

　　一、完善制度，加強本工會的自身建設。黨群工會在日常工作中，始終把轉變工作作風放在首位，努力做到心里裝著教職工，凡是想著教職工，工作依靠教職工，一切為了教職工。在日常工作中注重制度建設，一切按規章制度辦事，既有原則性又有靈活性。

　　二、積極完成院工會部署的各項工作

　　根據院工會及黨群工會的年度工作計劃，本工會今年共完成以下工作：(一)建好職工之家，努力為教職工“排憂解難”。黨群工會把建好職工之家作為工會工作的首要任務。在建好職工之家和開展工會活動中，堅持從實際出發，廣泛吸引教職工參與職工之家的建設，注意聽取群眾的意見和建議，接受群眾的監督。同時堅持為群眾排憂解難，在群眾有困難時及時伸出援助之手。

　　(二)積極參與院工會舉辦的各項活動，搞好本工會活動

　　1、參加學院棋類比賽。根據院工會的安排，我工會參加了跳棋和象棋比賽。我們還將這次活動做為本工會一次文體活動，要求所有會員都參加了初賽，從中選拔出最優秀的兩名隊員參加學院比賽。

　　2、參加全院運動會。我們工會十分重視全院運動會，共派出十名隊員參加比賽，另有5名同志被抽到大會評審組和獎品組工作，一名同志參加方隊表演。

　　3、參加院籃球賽。我們和外語系工會聯和參加了籃球比賽，并取得了好成績。

　　4、參加院排球賽。為了打好比賽，我們進行了賽前訓練，比賽中大家不怕疼、不怕累，竭盡全力進行了比賽。

　　5、舉行慶祝教師節活動。為迎接教師節，黨群工會舉辦了一場文藝晚會，所有黨群工會會員都是演員。大家載歌載舞，氣氛十分熱烈。學院領導劉晶毅副書記和李雅梅副書記也參加了活動，并為大家演唱了歌曲。

　　6、響應院工會號召為受災群眾捐獻衣物40多件。

　　三、做好女工職工作，保護女職工合法權益。黨群工會女職工比例較大，做好女職工工作是一項非常重要的任務。我們積極鼓勵女職工參加學院舉辦的各項文體活動，為患病的女職工申請困難補助，為全體女職工申報了醫療保險，探望患病的職工等，解決他們在日常生活中的困難。

　　四、加強財務管理。黨群工會嚴格執行院工會核定的會費預算計劃，每一筆開支都做到了公開透明。

　　總之，**年黨群工會在大家的共同努力下很好地完成了本年度工作，我們今后將更加努力工作，努力讓職工群眾更加滿意。

　　黨群工會

　　**年11月7日

篇2：企業黨群工作部(工會)年度績效考核目標責任書

　　企業黨群工作部（工會）年度績效考核目標責任書

　　為充分調動工會工作人員工作積極性，發揮工會的職能作用，提高企業管理水平，更好的服務于企業生產經營工作，根據《二0**年度生產經營計劃目標書》和《二0**年公司績效考核實施辦法》等有關規定，特與你單位簽定責任書如下：

　　一、考核指標：

　　（一）、績效考核指標（60分）

　　1、召開1次職工代表大會，開展2次廠務公開活動；（6分）

　　2、更換宣傳欄12期，及時更新網站內容每月20件，開設廣播專題，每天有一篇稿件，對外宣傳發稿18篇；（18分）

　　3、積極開展合理化建議活動，達職工數的50%；（6分）

　　4、慰問生病受傷住院職工；（6分）

　　5、職工勞動爭議調解率達98％以上；（6分）

　　6、文娛活動開展；（6分）

　　7、員工學習培訓；（6分）

　　8、積極開展勞動競賽活動。（6分）

　　（二）、關鍵工作任務指標（40分）

　　1、履行工會職能，健全并完善工會的組織，按時收繳會費，按規定使用好工會經費；（8 分）

　　2、維護員工的合法權益，代表員工與公司簽訂集體勞動合同，做好勞動爭議調解工作；（8分）

　　3、圍繞公司中心工作，做好文化宣傳工作；（8分）

　　4、負責黨務工作；（8分）

　　5、工作日志及其他職責范圍內工作。（8分）

　　二、評分標準

　　（一）、績效考核評分標準：

　　1、每缺一次，考核2分；

　　2、宣傳欄、對外投稿及更新網站內容更新，每±一次，考核0.1分，廣播專題每±1篇，考核0.1分；

　　3、每±1%，考核0.1分；

　　4、未及時慰問，考核0.5分/人；

　　5、勞動爭議調解每±1次，考核0.2分；

　　6、文娛活動開展每±1%，考核0.1分；

　　7、學習培訓每±1次，考核0.1分；

　　8、每少1%，考核0.1分，每增1%，考核0.2分。

　　（二）、關鍵工作任務指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標指標的工作任務，每±一次，考核0.2分。

　　三、考核辦法：

　　1、考核依據：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考核責任單位：公司辦公室。

　　3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進行調整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《20**年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。

　　6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業情況適當修正。

　　四、績效考核期限：

　　二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。績效目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。

　　五、本責任書一式兩份，公司、工會雙方各執一份。經雙方簽字后生效。

　　六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

　　分管領導（簽字）：黨群部（工會）（簽字）：

　　簽字日期：年月日