準東采油廠廠長在挖潛增效動員會上的講話

　　同志們：今天，我們在這里隆重召開采油廠“挖潛增效年”主題活動動員大會。這次大會是在我廠打造百萬噸油田的關鍵時期召開的一次具有非常重要意義的會議。這次大會的目的，就是要全面貫徹油田公司開展“挖潛增效年”活動精神，落實我廠二屆一次職代會暨20**年工作會議安排，動員和組織全廠廣大干部員工，以開展“挖潛增效年”活動為契機，強化管理，深挖潛力，確保全面完成今年的各項生產指標。

　　為開好這次會議，采油廠從職代會之后就開始醞釀，進行了充分的準備，由廠工會具體負責“挖潛增效年”活動的組織工作，并專門成立挖潛增效辦公室，研究制訂了我廠《挖潛增效年活動方案》和《挖潛增效專項獎管理辦法》，各單位也都結合實際制定出本單位切實可行的挖潛增效方案。這些方案及管理規定都將在今天的會議上下發并正式開始執行。這次活動是準東采油廠主題活動，根本目的就是要動員廣大干部員工，以挖潛增效為核心，充分調動一切積極因素，統一思想，扎實工作，在全廠迅速掀起強化管理、挖潛增效的工作熱潮，確保全面完成20**年各項生產指標。

　　下面，我就開展“挖潛增效年”活動講以下三個方面的意見。

　　一、充分認識“挖潛增效年”活動的重大意義，進一步增強深入挖潛增效的緊迫感和責任感，全力提高我廠的經營管理水平

　　目前全廠上下都在齊心唱響“準東采油，力爭上油”主旋律，為打造“百萬噸準東油田”努力工作，士氣高昂、信心百倍，但也要清醒的認識到我們發展中所面臨的嚴峻形勢。油田動態變化復雜，注采矛盾突出，油田治理技術單一，措施增產效果差，控水穩油治理難度大;水電系統設備老化，故障率高，輸電線路失修損耗大，供水管線腐蝕;安全管理還有許多不盡人意的地方。

　　我們唯有自加壓力，進一步增強緊迫感和危機感，加強企業管理，深入挖潛增效，把我廠的經營管理能力提高到一個全新的水平，才能獲得更多的資金、資源，鞏固并提高準東采油廠在油田公司的地位，贏得更多的發展機遇，實現“打造百萬噸油田”的最終目標。采油廠在認真研究面臨的形勢和任務、正確分析現狀與未來發展方向的基礎上，在20**年年底就提出搞這項活動，并要各單位詳細摸自身情況。它是以增儲上產和節能降耗為目標，以深化油藏研究、強化滾動勘探、優化增產措施、細化能耗管理為重點，通過全員參與、重點突破，使全體干部職工共同擔負起原油上產的責任，最大限度地挖掘老油田潛力，提高全員的效益意識和成本意識。通過全員參與和正確項目的實施，達到增加可采儲量、提高原油產量、優化系統運行，降低生產能耗的目的，全面提升我廠經營管理水平和員工的隊伍素質，為打造“百萬噸準東油田”奠定堅實的基礎。

　　為全面調動廣大干部員工的積極性，采油廠研究決定，拿出項目創效的10%，來獎勵在挖潛增效過程中做出突出貢獻的單位和個人，這里強調一下就是獎勵項目組成員，每增加1噸油獎勵20元，幅度之大在準東歷史上是前所未有的，在油田公司也是不多的。挖潛增效固然是以降低各項成本費用節約資金為基礎和前提的，但廠決不會只做“減法”，今年我們將著重在做好“加法”上下功夫，實現企業效益和個人收益同步增長，讓有貢獻的人多得實惠，讓一部分人通過自己卓有成效的工作走近先富起來的行列。

　　二、堅定挖潛增效目標，全面落實各項措施，確保今年挖潛增效任務的順利實現

　　廠按照油田公司下達的挖潛增效任務，結合實際，進行了深入研究，制定了全年挖潛增效實施方案，經過篩選確定

　　43項挖潛增效項目，合計增效3000

　　萬元，增油5000噸。這一方案是今年挖潛增效活動的總體指標，我想，通過大家進一步的努力，能夠見到效益的方面肯定不止這些。在實際工作中請大家繼續做深入工作，各單位、各部門繼續細化方案，認真抓好有關措施。在尋求新增儲量方面，要開展邊探井挖潛，對現有勘探報廢井細致調查，優選增油潛力較大井層作為主攻對象。在挖掘邊探井方面，要對計關井、報廢井摸底分析，提出對應的挖潛措施，提高油井生產能力。在“建設節約型企業”方面，要深入開展以節能、節水為主要內容的全廠職工群眾性節能降耗活動。在優化系統運行，降低生產能耗，實現科技降本方面，一是火南油田注水抽油挖潛和提高抽油機系統效率，二是優化雙電源運行方案，三是北三臺注水工藝改造為工作重點。在運費節約上要在合理調度車輛上下工夫，深挖修井費和材料費等大項支出的管理潛力。在活動中要充分發揮技術人員和各類能工巧匠的作用，廣泛開展技術革新、合理化建議和小改小革活動。通過全員參與，共同努力，確保今年挖潛增效任務的順利實現。

　　三、加強組織領導，廣泛發動，確保“挖潛增效年”活動見到成效

　　廠里為有效開展好“挖潛增效年”活動進行了精心部署。各單位、各科室都要迅速行動起來，確保各項措施盡快落實、見到成效。

　　第一，把思想統一到廠整體部署上來，提高認識，加強組織領導。當前我們一定要克服兩種思想傾向，一是要克服自滿思想，二是要克服畏難情緒。有句格言“每一個人現在最可怕的事情不是不知道自己的不足，而是看不見自己身上隱藏著巨大的不可估量的潛能，企業也是如此。”我們廠發展面臨許多難題，但是我們在看到困難的時候，一定要看到機遇和潛力。我們開展這次“挖潛增效年”活動，就是激發每個單位和每位員工的潛能，要在全廠范圍內建立一種管理水平持續攀升的長效機制，順利實現打造“百萬噸油田”宏偉目標。

　　各單位黨政一把手在廠“挖潛增效年”活動中，要親力而為，層層落實。這次活動效果怎樣，關鍵在于各單位領導，在于領導的認識水平，在于領導的重視程度。各單位要把廣大干部員工的思想統一到廠的決策上來，按照采油廠的統一部署，成立專門的組織領導機構。黨政一把手親自掛帥，組織研究好各自的方案，抓好動員并制定具體的考核辦法，思想發動、組織領導、查擺問題，整改實施、強化考核等工作都要迅速開展起來。

　　第二，集思廣益，找差距、定措施。挖潛增效是一件永無止境的工作，挖潛增效要集中所有人的智慧。今天會議之后，采油廠里還要組織一系列專題會議，對生產優化、工藝管理、設備完好、安全環保、科研技改、成本費用等方面進行系統深入的分析研究，把各裝置、各系統和專業管理工作中存在的問題和潛力全部找出來。尤其是要通過深入的討論、研究、分析，制定出切實可行的挖潛措施。各單位、各部門主管領導工作一定要到位，調動方方面面的積極性，匯集大家的智慧開展攻關。廠工會、運行、技術、計劃等科室要深入基層，對挖潛增效工作進行調查和加強指導。特別是各個單位回去后，首先要做的應該是摸清自己的底數，認真分析目前管理現在是什么水平，要達到什么樣的水平，拿出計劃，制定目標。

　　第三，要處理好挖潛增效活動和日常工作的關系，開展活動要與廠階段性重點工作任務緊密結合。統籌兼顧，按計劃有步驟開展好“挖潛增效年”的各階段工作，與安全生產、措施上產、設備檢修、技術改造、工程建設、示范崗建立、內控體系建設、勞動人事制度改革等重點工作有機地結合起來。注意處理認識上的二個關系。一是挖潛增效和加強管理的關系。我廠去年能獲得輝煌成績的重要經驗就是始終堅持嚴格管理。同樣，沒有科學的管理秩序，也無法保證廠生產的平穩運行。在挖潛增效活動中也要加強管理，確保活動深入開展。二是年初的預算和執行預算的關系。挖潛增效的措施已經擺進執行預算中，挖潛增效同樣是完成預算的重要措施。廠考核各單位的各項挖潛增效指標全部納入經濟責任制考核，并與直管干部的業績相掛鉤。

　　第四，要注重搞好宣傳發動。各單位要把本次大會的精神向基層傳達，使全廠上下人人重視、自覺參與，廣大干部員工要積極投身到“挖潛增效年”活動中來，為加強管理、挖潛增效獻策出力。宣傳系統要集中報導“挖潛增效年”活動中的突出事例和典型人物，總結推廣典型經驗，創造良好的活動和輿論氛圍。各單位要注重總結經驗和先進典型，并在實際工作中加以推廣，為廣泛深入地開展“挖潛增效年”活動提供有力的輿論支持和精神動力。

　　同志們，一年之計在于春。希望大家唱響“準東采油，力爭上油”主旋律，抓住當前的有利時機，從現在做起，從我做起，集中精力，集中時間，抓緊部署、抓緊落實，抓出成效，確保“挖潛增效年”活動促進我廠的全面持續發展，推動準東采油廠各方面工作再上新水平，為打造“百萬噸油田”奠定堅實的基礎。謝謝大家!

篇2：創建學習型班組、實施職工素質工程活動動員會講話

在“創建學習型班組、實施職工素質工程”活動動員會上的講話

　　中央文明辦、國家發改委和國資委等九部委聯合開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，集團公司根據國資委的有關文件精神也下發相關的文件和要求。公司根據我們的實際情況，決定在全公司范圍內開展“創建學習型班組，爭做知識型職工，實施職工素質工程”活動。

　　“創建學習型班組，爭做知識型職工，實施職工素質工程”活動是努力營造有利于廣大職工崗位成才的環境，引導和激勵廣大職工勤奮學習、勇于實踐，不斷提高職工隊伍整體素質，充分發揮職工在公司新發展中的主力軍作用，就必須高度重視這項活動。

　　開展“創爭”活動，建設一支高素質的職工隊伍，是公司新發展、向國際化邁進的客觀要求。

　　近幾年來，公司得到了快速發展，職工的素質有了一定得提高。但距公司新發展的要求還有差距。這就需要我們不斷圍繞職工素質開展工作。開展“創爭”活動就是一項提高職工素質的重要工作。

　　人才是第一資源，是一個企業綜合實力和競爭力的決定因素，人才資源的開發在企業中有著基礎性、戰略性、決定性的作用，建設一支綜合素質高的職工隊伍是推動公司向國際化邁進，實現可持續發展的根本大計和重要保證。在我們的廣大職工當中，蘊藏著一大批高素質的勞動者，他們是我們公司的寶貴人才，按著職工素質工程的要求，深入“創www.dewk.cn爭”活動，就是要為廣大職工立足本職崗位、建功立業創造更好的條件，搭建更大的平臺，從而不斷提高職工的學習能力、創新能力、競爭能力，進一步加快職工知識化進程，讓職工群眾的創造熱情和聰明才智在公司新發展的歷程中充分迸發和涌流。

　　深入開展“創爭”活動是促進職工全面發展的重要內容。中央提出的***的本質和核心是堅持以人為本。歸根結底是要實現人的全面發展。我們要尊重和維護職工的學習權和發展權，幫助職工提高自身的素質，不僅關系到企業的發展，還關系到職工切身利益的實現，只有不斷提高職工隊伍的整體素質，才能從根本上適應公司新發展，才能更好地促進公司的新發展。

　　希望我們的單位和有關職能部門要加強對“創爭”活動的領導和指導，為提高職工隊伍素質提供切實有效的保證，我們要逐步形成單位重視，相關部門協作配合，齊抓共管的工作格局和工作機制，要貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，把“創爭”活動作為加強精神文明建設的重要載體，把提高職工素質與加快公司發展有機結合起來，進一步加大職工教育和職業培訓的投入，真正把這項活動落到實處。

　　希望各單位有相關職能部門明確職責、加強協作，不斷形成推進工作的合力。黨委各職能部門、工會、團委和人力資源等部門要密切配合、發揮優勢，形成合力，堅持思想發動與行政推動相結合，整體推進與典型引路相結合，全員提高和培養造就拔尖人才和高技能人才相結合，要分層次、科學組織、分類指導，以點帶面、整體推進，要建立有效的考評體系和表彰獎勵機制。

　　希望各基層單位采取切實有效的措施，真正把“創爭”活動落到實處。“創爭”活動能否取得實實在在的效果，關鍵在各單位，要加強對“創爭”活動的組織領導，制定切實可行的方案和規劃，緊緊圍繞企業的發展戰略和目標，結合企業文化建設，廣泛發動職工開展符合本單位自身特點的“創爭”活動，既要堅持有組織的培訓，也要鼓勵職工業余自學。班組是企業最有活力的細胞，也是開展“創爭”活動的基礎，要把“創爭”活動作為班組建設的重要內容，努力把班組建設成為四型班組。

　　同志們，深入開展“創爭”活動，全面提高職工隊伍整體素質，意義重大，任務艱巨，讓我們開拓進取，扎實工作，為推進公司向國際化邁進做出更大的貢獻。

篇3：創新理念，提質增效主題活動動員會講話

在“創新理念，提質增效”主題活動動員會上的講話

　　同志們：

　　z縣教委決定在全縣教育系統開展“創新理念，提質增效”主題活動，并于3月19日在宏聲藝術宮召開了動員大會，全縣中小學正職以上中干參加了此會。今天，我就z鎮教育系統開展“創新理念，提質增效”主題活動，講以下意見：

一、成立活動領導小組

　　組長：z(教管中心主任)

　　副組長：z(教研員、黨建負責人)

　　成員：z(政工員)、z(中學副校長)、z(中學支部副書記)、z(中心校副校長)、z(z完小校長)、z(z完小支部書記)、z(z完小校長)、z(z完小支部書記)。

　　領導小組下設辦公室，由z同志任辦公室主任，具體指導全鎮中小學開展“創新理念，提質增效”活動。

二、明確開展“創新理念，提質增效”主題活動的目的意義

　　開展此活動的著力點在創新，目的是提質，意義是推進我鎮教育又好又快地發展，由教育大鎮向教育強鎮邁進。

三、明確活動對象

　　“創新理念，提質增效”主題年活動參與的對象是全鎮教職工，重點是學校領導、共產黨黨員。

四、明確任務及內容

　　(一)“五好”

　　1、縱深推進，課改有新突破，教育質量好。年終考評各校要上等級或至少有兩個以上的單項獲獎。

　　2、學名師，正教風，德藝雙馨，師資隊伍好，樹立身邊的典型。

　　3、按照“理念引航、文化鑄魂、質量立校、特色彰顯”的要求，強化學校管理，秩序好。建章立制，民主管理，依法治校。

　　4、努力改善辦學條件，環境好。中、小學、幼兒園要盡其所能，加大設施設備投入。

　　5、辦人民滿意教育，營造教育良好環境，群眾評價好。我們要把學生、家長、社會群眾滿不滿意，作為工作的風向標。

　　(二)“五帶”

　　1、帶頭學習，做到“四個一”。開一次動員專題會，各校要在動員會上組織教職工原文學習李志堅主任在“創新理念，提質增效”主題活動動員會上的講話內容。教管中心將印發單行本，發至每位教職工手頭。作一次政治思想教育www.dewk.cn專題報告，我鎮將在本月30日下午2點，所有教職工在鎮政府大會議室聽師德講座。校長、支部書記分別對本校教職工作一次政治思想教育專題報告。讀一本好書，寫一篇心得體會。教管中心將向全鎮教師提供一本有關課改方面的圖書。

　　2、帶頭轉變工作作風，做到“四不”。不評頭品足，坐而論道，增強政治敏感性。不上推下卸，增強責任意識。工作上不懶、散、慢，增強執行落實能力。不涉及黃、睹、毒，提升美譽度。

　　3、帶頭教研教改。領導帶頭上好課改觀摩課，并由學科骨干教師進行評價。校長上課工作量為專任教師均課時量的四分之一。學校副職、中干為專任教師均課時量的二分之一。教管中心主任、教研員、校長每期聽評課50節，中干聽評課30節，聽評音體美信等學科不少于總數的三分之一。教師聽評課每期20節。

　　4、帶頭規范行為。各校要做到政令暢通。令行禁止，要讓有償家教銷聲匿跡，亂收費、亂辦班、亂補課壽終正寢，小金庫一去不復返。

　　5、帶頭服務大局。教管中心、中學、中心校盡其所能結對幫扶薄弱學校，推進鎮教育均衡發展。一是繼續開展支教活動，二是結對幫扶，中心校幫扶彭家壩完小，中學幫扶飛龍完小，每年幫扶資金不少于3000元。

五、明確工作步驟

　　我鎮教育系統“創新理念，提質增效”主題年活動，從今年三月開始，年底結束，分為三個階段。

　　(一)動員階段(20**年3月23日至4月15日)

　　制定方案、組織動員、學習討論、營造氛圍。

　　(二)實施階段(20**年4月16日至12月10日)

　　承諾工作事項，開展主題活動(我鎮行政開展執行重在到位主題活動，教師開展學名師正教風謀課改主題活動)，調查研究，落實整改，建立長效機制。

　　(三)總結階段(20**年12月11日至12月31日)

　　總結創新工作，解決的實際問題，取得的工作成效。

六、搞好五個結合

　　(一)“創新理念，提質增效”主題活動要與創先爭優、比學趕幫相結合。

　　(二)“創新理念，提質增效”主題活動要與三風整頓，抓隊伍建設相結合。

　　(三)“創新理念，提質增效”主題活動要與“一講二評三公示”活動相結合，比貢獻、比奉獻、比創新。

　　(四)“創新理念，提質增效”主題活動要與推進課改、高效課堂相結合，從而提高教學質量。

　　(五)“創新理念，提質增效”主題活動要與創建“五個校園”建設相結合，使學校管理上檔升級。

　　同志們，今年的工作，縣教委給我們指明了方向，目標已經明確，關鍵在于落實。望各校創新工作措施，開好局，起好步，努力完成今年的各項工作任務。