企業半年度員工會議主持詞

　　尊敬的各位來賓、各位同仁：大家好!

　　今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業主要負責人共**人，列席今天會議的有各企業、部門代表**人。今天的會議主要有以下幾項議程：第一項議程：由各部門、企業負責人匯報上半年工作總結暨下半年工作安排。

　　第二項議程：由董事局**主席作半年度工作報告。

　　下午，以部門、企業為單位分組討論。

　　下面會議進入第一項議程。

　　首先，請發言…………

　　請先生發言。

　　…………

　　請發言。

　　…………

　　請發言。

　　…………

　　請先生發言。

　　…………

　　請發言。

　　…………

　　請發言。

　　…………

　　請發言。

　　…………

　　請發言。

　　…………

　　請發言。

　　…………

　　下面進行第二項議程，請作半年度工作報告，大家歡迎。

　　…………

　　同志們：回顧過去，創業堅辛，成績斐然;展望未來，繼往開來，任重道遠。這次會議，是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會議。會上，各企業部門負責人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報，對上半年工作總結比較具體，比較深刻，同時也提出了存在的問題和不足，對下半年工作安排也很全面，很細致。***主席的半年度工作報告，在充分肯定了上半年取得成績的同時，認真分析了當前的形勢，明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點和主要措施，內容充實，觀點明確，重點突出，進一步堅定了我們做好下半年工作，全面完成全年工作目標的信心和決心;同時，對全體管理層提出了殷切的希望與要求，使我們進一步明晰了責、權、利的關系，是鼓勵，更是一種鞭策，讓我們時刻保持清醒的頭腦，努力工作，奮發有為，勇于承擔，為實現年度工作目標盡到自己應盡的責任。總的來講，會議開得很成功，這次會議認真分析了當前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標和主要任務，內容充實，重點突出，既是一次對上半年工作的總結大會，又是一次繼續深入推進發展，努力開創各項工作新局面的動員大會。會議時間雖短，但開得很成功，達到了統一思想、明確任務、理清思路、再鼓實勁，努力完成年度工作目標，促進公司各項工作保持良好發展勢頭的目的。

　　通過今天的會議，各部、各企業要迅速貫徹今天會議精神，認真領會馮主席的報告精神，切實按照馮主席布置的工作目標，轉變觀念，振奮精神，認真落實，周密安排，并以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風投入到下半年的工作中去，堅持董事局的領導，以股東利益、公司利益為重，自覺接受監管，憑良心做人，靠本事吃飯，為全面實現年度工作目標而努力奮斗!

　　會議到此結束。在散會前有2個通知：第一，下午各部、各企業分組學習討論***的半年度工作報告，會議地點自行安排。

　　第二，中午就餐在***。

　　謝謝大家!

　　散會。

篇2：物業公司年終總結大會會議主持詞

　　物業公司年終總結大會會議主持詞

　　現在我們開始開會

　　尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好!我是--物業總裁辦的**。

　　今天，我們建江團組在這里隆重*，回顧20**的輝煌篇章，展望20**的美好藍圖。

　　出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業的全體員工， 在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

　　今天的大會共有4項議程：

　　第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組20**年的工作回顧和20**年的工作展望報告”;

　　第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

　　第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”;

　　第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。

　　首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“20**年建江團組的工作回顧和20**年工作展望的報告”;

　　黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組20**年度振奮人心的大事和20**年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻;

　　下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;

　　鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關于建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

　　受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。

　　首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規范，里面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

　　其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力(例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經理審批， 80%由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。

　　第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發票。

　　第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

篇3：物業項目首次業主大會會議主持詞

　　物業項目首次業主大會會議主持詞

　　各位業主：

　　大家上午好！

　　經過大家的共同努力和認真籌備，** 首次業主大會會議今天開幕了。請全體起立，奏國歌 ……請坐下。

　　今天的會議來之不易，幾年來業主們一直企盼著這一天，并為之堅持不懈，攜手奮斗。今天我們聚會在這里，就是為了解決山莊的問題，建設美好家園，實現我們共同的愿景。這次業主大會會議，采取集體討論與書面征求意見相結合的方式召開。今天上午是集體討論方式，從下午開始是書面征求意見方式。這次會要表決通過《** 業主大會議事規則》、《** 管理規約》，選舉產生業主委員會。

　　今天上午會議的議程共五項：

　　第一項請籌備組總召集人**先生向全體業主報告業主大會的籌備工作；

　　……

　　第二項請《業主大會議事規則》、《管理規約》的起草人之一高先生向大會作說明；

　　……

　　第三項請籌備組**先生對選舉業主委員會作說明并介紹候選人；

　　……

　　第四項業主就會議議題進行質詢，要求提問時間和回答問題時間都控制在兩分鐘以內，如果問題較大時間超過的，留在下午以后的會議討論；

　　……

　　第五項投票表決。

　　請各位按照選票后的說明認真填寫，填好后投入票箱，如果上午沒填完，下午或往后幾天投到籌備組辦公室。

　　關于選票的填寫我強調一下：一、請把業主姓名、房號、投票權數、投票時間寫正確；二對兩個文件和候選人，如果同意，請在同意欄內填寫"O"，如果反對，請在反對欄內填寫"×"，棄權就什么都不填；三、對候選人的同意票最多只能投25人，超過則為無效選票，同時也希望把權利用足，最好投25人的贊成票；四、選票不能涂改，涂改就無效。如果填錯了，請交回原票后領新票重新填寫。

　　上午的會議就開到這里。謝謝大家！