安防部會務(wù)、理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)與演練管理規(guī)定
a.每周組織一次部門會議,總結(jié)一周工作情況,公布獎罰決定,布置工作重點(diǎn)與任務(wù)；
b.安防部每周組織一次理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、案例、法律知識、業(yè)務(wù)技能及本部門的補(bǔ)充規(guī)定；
c.每周一次隊(duì)列、步伐及體能訓(xùn)練，時間不少于1小時，本部門進(jìn)行細(xì)化規(guī)定；
每月組織一次軍體拳或擒拿格斗訓(xùn)練，遇重要節(jié)日活動時視情況增加訓(xùn)練次數(shù)與強(qiáng)度；
d.每半年組織一次消防演練，包括滅火器的使用，緊急疏散等。
篇2：公司安防工作考核規(guī)定
公司安防工作考核暫行規(guī)定6
為了加強(qiáng)保安隊(duì)員的工作責(zé)任心，促使保安隊(duì)員自覺遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，使保安工作進(jìn)一步規(guī)范化，特制訂本考核暫行規(guī)定。
一.考核辦法
根據(jù)公司有關(guān)管理制度和保安工作職責(zé)、工作規(guī)范,行政人事部對全體保安隊(duì)員實(shí)行月百分制扣分加獎勵的考核，并與隊(duì)員的當(dāng)月工資標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，實(shí)行工資浮動。隊(duì)員當(dāng)月被扣分每達(dá)100分，其當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)下浮100元，依此類推，直到扣到保底工資700元。次月若被扣分少于50分時，再恢復(fù)到原工資標(biāo)準(zhǔn)。若連續(xù)2個月被扣100分的視為不能勝任崗位工作，公司將考慮解除勞動關(guān)系。
保安隊(duì)長、副隊(duì)長由行政人事部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，隊(duì)員由隊(duì)長、副隊(duì)長進(jìn)行日常考核，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查。隊(duì)長、副隊(duì)長應(yīng)做好日常檢查考核的記錄，并對被扣分隊(duì)員告知扣分原因，以引起被扣分人重視和糾正。
二.考核細(xì)則：
1.扣分
⑴發(fā)生盜竊案件沒能發(fā)現(xiàn)的在班人員每人扣100分。
⑵值勤時與他人閑聊，閱讀書報，每次扣10分。
⑶夜班未按巡邏次數(shù)和巡邏路線巡邏每次扣20分。
⑷對公司突發(fā)事件不及時采取有效應(yīng)急措施制止、避免，出現(xiàn)失職的班人員每人扣50分。
⑸不按時上下班遲到、早退的每次扣20分。
⑹交接班不交待當(dāng)班情況，或交班后還遺留在班時應(yīng)完成而沒完成的事情的每次扣20分。
⑺在班時著裝不規(guī)范有損公司形象的每次扣10分。
不按規(guī)定時間要求站崗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分
⑻未按公司規(guī)定對進(jìn)出門車輛、人員登記、檢查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成嚴(yán)重后果的扣50分。
⑼未登記來信來函郵件或不按時送報或少報、漏物的每次扣20分，造成丟失的每次扣50分。
⑽不按值日表打掃衛(wèi)生的每次扣20分，打掃不干凈達(dá)不到要求的每次扣10分。值日生有權(quán)督促其他人員整理好本人床鋪衛(wèi)生及個人物品擺放整齊，不服從管理的每次扣20分。
⑾上班時間睡覺、酗酒、無故脫崗的每次扣50分，造成后果的扣100分。
⑿當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)異常情況不及時處理和上報的每次扣20分，造成后果的扣50分。
⒀對安全系統(tǒng)發(fā)出警報不及時處警的每次扣20分，發(fā)生可以通過對安全系統(tǒng)的查看處理情況而沒有查看和處理的每次扣50分。
⒁值班時態(tài)度不好，對待來賓無禮貌的每次扣15分，情節(jié)嚴(yán)重的扣30分。
⒂有意損壞公司財物、值班設(shè)備、器具的，除扣50分外，對損壞的物品照價賠償。
⒃不按要求定時喂狗或打掃狗圈每次扣20分，打掃不干凈的扣15分。
⒄沒及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)的每次扣20分，消極抵觸不服從臨時工作安排的每次扣50分，情節(jié)嚴(yán)重有明顯頂撞的扣100分直至除名。
⒅不按規(guī)定參加每月1日升期儀式的扣50分。
⒆在廠區(qū)打架的每次扣100分，情節(jié)嚴(yán)重造成后果的給以除名。
2.獎勵
⑴工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，每季度扣分最少的給予獎勵50元。
⑵及時發(fā)現(xiàn)險情并采取有效措施進(jìn)行排除或及時報告為公司避免損失的，經(jīng)查實(shí)后視情況給予獎勵200-500元。
⑶工作中抓獲不法分子或提供有效線索為公司避免經(jīng)濟(jì)損失的視情況給予獎勵200-1000元。⑷其他情況下對公司作出有貢獻(xiàn)業(yè)績的視情況給予適當(dāng)獎勵。
本規(guī)定自20**年*月*日起執(zhí)行。
篇3：某安防服務(wù)公司企業(yè)文化
> 安防服務(wù)公司企業(yè)文化公司使命：為社會營造更好的安全生活環(huán)境
●不斷滿足和解決用戶安全需求，實(shí)現(xiàn)了“社會效益”和“經(jīng)濟(jì)效益”雙贏，贏得用戶尊重;
●通過提升企業(yè)地位與品牌形象，使員工具有高度的企業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，贏得員工尊重;
●推動安防行業(yè)的健康發(fā)展，與合作伙伴共同成長，贏得行業(yè)尊重;
●注重企業(yè)責(zé)任，關(guān)愛社會、回饋社會，贏得社會尊重。
公司愿景：成為最專業(yè)的保安公司
●使產(chǎn)品和服務(wù)源源不斷融入用戶的生活，為用戶帶來專業(yè)的安全保障;
●關(guān)注不同群體，并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);
●打造開放共贏平臺，時時刻刻為用戶著想，共同營造健康安全的生活環(huán)境。
經(jīng)營理念：視信譽(yù)為生命
●注重長遠(yuǎn)發(fā)展，不因商業(yè)利益?zhèn)τ脩魞r值;
●關(guān)注并深刻理解用戶需求，不斷以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶需求;
●重視與用戶的情感溝通，尊重用戶感受，與用戶共成長。
人才理念：為員工搭建事業(yè)平臺,使人人成為人才
●為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵機(jī)制;
●完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道，使員工獲得與企業(yè)同步成長的快樂;
●充分尊重和信任員工，不斷引導(dǎo)和鼓勵，使其獲得成就的喜悅。