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物業(yè)經(jīng)理人

保安公司辦公室主任崗位責(zé)任制

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  保安公司辦公室主任崗位責(zé)任制

  一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,積極協(xié)助總經(jīng)理依法行使管理職權(quán),協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系,主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  二、緊密圍繞公司工作的中心任務(wù),開展宣傳、督察、后勤等方面的工作,主動承擔(dān)責(zé)任,細(xì)化管理職能,做到盡職盡責(zé),不越位,不錯位,不缺位。

  三、負(fù)責(zé)做好內(nèi)外接待工作,統(tǒng)一采購辦公用品。

  四、認(rèn)真做好文秘工作,負(fù)責(zé)起草重大事項的意見及實施方案等,做好調(diào)查研究,及時請示匯報,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策基礎(chǔ)材料。

  五、堅持精干效能的原則,負(fù)責(zé)組織部門人員不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

  六、負(fù)責(zé)管理公司干部考評和全員績效考核等工作。

  七、按照分工管理公司車輛,適時組織車輛管理的年審、保險、維修保養(yǎng)等工作。

  八、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

篇2:廠辦公室主任工作責(zé)任制度

  工廠辦公室主任工作責(zé)任制度

  一)職務(wù)

  負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

  定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

  根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

  負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為廠長當(dāng)好參謀。

  組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

  組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫工廠大事記。

  會同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

  組織做好來客接待和小車的管理工作。

  指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

  根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實。 11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

  負(fù)責(zé)完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。

  二)職權(quán)

  有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

  對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

  有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

  有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

  有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

  有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

  對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

  對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

  對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

  有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

  三)職責(zé)

  對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

  對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

  對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

  對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

  對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

  對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

  對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

  對未及時根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

  副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

篇3:公司辦公室主任工作責(zé)任制度(4)

  公司辦公室主任工作責(zé)任制度(四)

  (一)職務(wù)

  1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和總經(jīng)理辦公會、公司會議決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。

  2.定期組織收集、分析、綜合全公司生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向匯報總經(jīng)理請示工作,并定期向上級書面匯報。

  3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

  4.負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。

  5.組織起草公司總部文件(對各職能科室以公司總部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

  6.組織做好公司總部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫公司大事記。

  7.會同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

  8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

  9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

  10.根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)要求,及時編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實。  11.負(fù)責(zé)全公司公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

  12.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。

  (二)職權(quán)

  1.有權(quán)向全公司各部門索取必要的資料和情況。

  2.對公司總部會議決議和總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

  3.有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

  4.有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

  5.有權(quán)按總經(jīng)理的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

  6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

  7.對各科室以公司總部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

  8.對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

  9.對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

  10.有權(quán)根據(jù)總經(jīng)理的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

  (三)職責(zé)

  1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向總經(jīng)理反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

  2.對公司總部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

  3.對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

  4.對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

  5.對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

  6.對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

  7.對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

  8.對未及時根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

  9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

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