住宅小區保安崗位分工

　　一、保安隊長：

　　1、負責隊員的上崗培訓和思想教育工作，對隊員堅持進行職業道德和思想教育。

　　2、負責制定規章年、月工作訓練計劃。

　　3、負責隊員的出勤情況，協助保衛主管每月進行一次崗位考核，公正的評價每位隊員。

　　二、保安班長：

　　1、負責隊員的日常工作生活安排，合理的調配人員、各崗位，保證24小時無缺崗。

　　2、負責每日的宿舍衛生和隊容檢查，堅持24小時不定時查崗。

　　3、負責處理隊員工作中遇到的困難。

　　三、大門崗：

　　1、負責查驗出入人員的證件，嚴禁無關人員、車輛進入小區。

　　2、對來訪者做好登記工作，有利今后工作備查。

　　3、大門口堵車時及時疏導。

　　四、中心崗：

　　1、負責指揮車輛入庫。

　　2、嚴格執行車輛進出制度，特殊情況除外。

　　五、巡邏崗：

　　1、按照規定的巡邏路線對小區內進行巡查，發現問題上報。

　　2、幫助老、幼、病、殘住戶搬送物品。

　　3、車庫內車輛對號泊位，不聽從的給予制止。

篇2：物業保安部月分工作匯報

　　**物業服務有限公司

　　20**年1月份保安部工作匯報

　　一、部門日常工作管理;

　　1、每周組織了隊列訓練,出勤情況及訓練情況良好。

　　2、組織進行兩次領班會議及部門會議,作好了部門工作總結和部署。

　　3、根據部門人員的實際情況,全體員工取消了休假,維護了步行街的正常秩序。

　　4、組織部門員工參加了保安業務及員工手冊內容培訓。

　　5、監督落實了公司與部門的各種規章制度。

　　6、針對部門部分員工工作積極性及責任心不強的現象,采取了教育批評和獎罰相結合的管理措施,并取得了良好的效果。

　　7、對施工現場進行了嚴格的監管,做好安全防范措施。

　　二、消防管理;

　　1、嚴格落實了日常消防檢查工作;

　　2、對檢查過程中發現的問題及時作了匯報,并配合公司在春節前對步行街的消防安全進行了全面檢查,對存在的消防防火隱患及時進行了整改。

　　3、對在施工現場需動火作業的已督促其配備一定數量的滅火器材。

　　三、治安管理;

　　1、對公司組織的各項大型文藝表演活動及各商家的促銷活動采取了加班和加派人手等措施,保證了步行街的良好治安狀況;

　　2、對進出步行街的物品進行了嚴格監管,加強了崗位巡查力度,防止了各類治安案件的發生及公司的損失;

　　3、監督落實了夜間清場制度,降低了夜間執勤的不穩定因素。

　　四、裝修管理;

　　加強對鋪位二期裝修的施工管理,對二次裝修的幾個鋪位檢查其施工許可證及出入證,要求其按規定配置相當數量的滅火器,并監督其按照《二次裝修管理規定》進行施工,以確保正常的管理制度實施。

　　五、工作中存在的不足之處;

　　1、部分員工業務知識不夠熟悉,在處理各種日常工作中經驗不足;

　　2、部分員工的個人形象仍然松散,上班期間精神不夠集中;

　　3、在參加各種培訓時有部分員工注意力不集中,存在有應付性的現象發生;

　　4、在中班清場前后時段,串崗聊天現象仍然時有發生;

　　5、各班的工作交接不夠詳細,有存在上一班收到公司或上級的指示到了下一班不能及時執行的情況。

　　六、下月工作安排;

　　1、繼續加強保安隊伍的紀律管理,努力提高部門的工作質量與形象;

　　2、組織部門員工進行消防知識培訓,增強隊員對火警、火災的處理能力。

　　4、通過進行員工手冊內容培訓及崗位職責培訓等方式,提高部門員工的業務素質;

　　5、努力配合公司各部門作好步行街的日常管理工作;

　　保安部:

　　批復意見: