目的：加強(qiáng)非辦公時間段的安全保衛(wèi)力量，提高防范和處理突發(fā)事件能力。
適用范圍：保安部
標(biāo)準(zhǔn)：使**大廈內(nèi)部的消防和治安防范工作能夠切實得以保證，監(jiān)督警衛(wèi)值崗紀(jì)律及管理意識始終如一。
1.值班干部需具備高度的責(zé)任心和警惕性，堅守自身工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。
2.值班期間，值班干部應(yīng)與其它部門工作人員適時聯(lián)系，對樓內(nèi)重點(diǎn)部位及商場啟閉店管理的進(jìn)行檢查，掌握當(dāng)日大廈內(nèi)的各方面情況。
3.仔細(xì)閱讀、聽取上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的通知及重要任務(wù)安排，以做好非辦公時間段內(nèi)的具體工作部署。下班時，要將當(dāng)值工作情況進(jìn)行匯總后記錄在《值班記錄》上備查，重要問題需及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4.值班期間如遇到各類突發(fā)事件時，應(yīng)按照相應(yīng)的緊急處理預(yù)案進(jìn)行處理，同時立即向上級領(lǐng)導(dǎo)請示并通知相關(guān)單位。
5.檢查各崗位保安員工作情況，糾正處理紀(jì)律松懈或違紀(jì)現(xiàn)象。
6.遇有公安、消防等政府機(jī)關(guān)公職人員對項目進(jìn)行臨時性安全檢查時，值班干部在驗證對方身份后，應(yīng)積極配合并協(xié)同檢查工作，并記錄過程中所指出的問題，事后匯報上級領(lǐng)導(dǎo)給予整改。
值班常備物品：
1.值班電話。
2.《常用電話聯(lián)絡(luò)表》
3.辦公室及重點(diǎn)部位/重點(diǎn)部門的房間鑰匙。
4.對講機(jī)。
5.《保安部值班記錄》
6.應(yīng)急燈。
7.急救箱。
8.各種工作記錄表格。
篇2：盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部領(lǐng)班職責(zé)
盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部領(lǐng)班職責(zé)
名稱：領(lǐng)班
上級：主任
下級：隊員，保安員，車管員，消防員，監(jiān)控中心員
1.0轄區(qū)內(nèi)樓的分布，結(jié)構(gòu)，單元，戶型，單元數(shù)，人數(shù)，樓層排列各種公共配套，設(shè)備，設(shè)施的分布位置，使用性質(zhì)，系統(tǒng)掌握區(qū)域整體情況，
2.0嚴(yán)格按公司規(guī)章制度，工作紀(jì)律，崗位職責(zé)采用定期考核各保安員成績，上報有半領(lǐng)導(dǎo)，對不合格人員，提出懲罰，辭退的建議。
3.0帶崗執(zhí)勤，提前10分鐘集中好上崗隊員，嚴(yán)格檢查著裝，交代執(zhí)勤要求和注意事項，與上一班次做好交接，列隊挨崗，保證不漏崗，一巡視不脫崗
4.0檢查督導(dǎo)隊員工作紀(jì)工作質(zhì)量，落實職責(zé)，情況發(fā)現(xiàn)違例，予以制止并報主任處，安排安本隊的工作并督導(dǎo)做好作用。
5.0組織召開例會班務(wù)會，解決下屬的工作困難，提高下屬工作能力、解決問題能力，并上傳下達(dá)，落實治安防范工作和各項管理規(guī)定，并整理記錄隊會提出的問題，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)周、月、季、年的總結(jié)計劃。
6.0及時觀察了解員工的思想動態(tài)，解決員工生活困難，關(guān)心下屬，提高團(tuán)隊互助精神。
7.0 帶頭參加、組織保安部常規(guī)日常訓(xùn)練，思想文化學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能，幫助每個隊員達(dá)到保安部的要求，提高戰(zhàn)斗力、凝聚力。
8.0 落實消防日檢、周檢、月檢、年檢工作具體執(zhí)行，對不合格的要反映至相關(guān)部門予以處理，保障消防系統(tǒng)下于良好狀況，消防通送無堵塞。
9.0 執(zhí)勤時幫助有需要的隊員臨時替崗。
10.0 解決處理下屬不能解決的問題，協(xié)調(diào)解決業(yè)戶/租戶/用戶間的糾紛，協(xié)助處理各種違章行為。
11.0 加強(qiáng)與業(yè)戶/用戶聯(lián)系，掌握業(yè)戶動態(tài)，配合派出所、居委會做好各項工作，如出租屋、選舉、育齡婦女、征兵。
12.0 完成保安主任、上級部門的其它任務(wù)。
篇3：盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部主管/主任職責(zé)
盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部主管/主任職責(zé)
崗位名稱:保安部主管/主任
直接上司:物業(yè)經(jīng)理
直接下級:保安部/領(lǐng)班
1.0在物業(yè)經(jīng)理/治導(dǎo),指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)保安部日常管理,做好轄區(qū)安全防范,公秩序維護(hù),停車場管理,落實機(jī)關(guān)管理規(guī)定。
2.0參加物業(yè)經(jīng)理主持周例會/事物會議傳達(dá)完成上級工作安排任務(wù)，主持組織保安部周例會，月講評會議，及時向物業(yè)經(jīng)理映工作情況，意見，存在的問題參加每日工作例會加強(qiáng)溝通，協(xié)助，整體提高公司管理質(zhì)量。
3.0協(xié)助管理部、工程部、清潔部、租賃部、會計部做好物業(yè)管理各方面工作。
4.0排出各班的值更表(每月25日前提交下月的)并檢查各崗位工作情況，紀(jì)律情況，執(zhí)勤情況，進(jìn)行督導(dǎo)考核，獎懲，辭退的建議。
5.0負(fù)責(zé)保安部內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如消防及事務(wù)程序并收集機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí))
6.0協(xié)助行政人事部做好本部門員工考勤，請假，調(diào)休等工作。
7.0協(xié)助行政人事，財務(wù)部/取，發(fā)放，保管文具，辦公用品，保安，消防器械，消防工作，負(fù)責(zé)消防工作，配備專管人員，備齊消防器材。
8.0組織檢查消防設(shè)施和滅火器材，要求每個員工正確使用各種滅火器材和掌握消防知識及救災(zāi)程序，并組織演練，無任何火災(zāi)隱患。
9.0消防設(shè)施系統(tǒng)的定期保養(yǎng)，檢查，啟動的協(xié)助，工程，管理部及外派單位并好消防日檢，周檢，月檢，年檢匯表。
10.0做好保安 部的思想工作，及時了解員工思想動態(tài)，關(guān)心保安員生活，幫助解決困難，加強(qiáng)員工互補(bǔ)互助精神，處理內(nèi)部糾紛提高員工積極性，
11.0小區(qū)出現(xiàn)異常情況，突發(fā)事件要及時趕到現(xiàn)場了解，處理控制事態(tài)惡化，減少損失，能處理的自己處理，不能處理的報物業(yè)經(jīng)理，到來案件要急時報公安機(jī)關(guān)。并記錄事件，
12.0協(xié)助招聘保安員，對保安隊伍的發(fā)展建設(shè)全面素質(zhì)
13.0接受派出所的監(jiān)督、指導(dǎo)協(xié)派出所，消防部的工作。做好安全防范工作，參加與有關(guān)維護(hù)治安，須防有事發(fā)生統(tǒng)一行動。
14.0 保安部日常工作排，合理安排崗位及人員，保證流動崗，固定崗24小時無缺崗，無治安死角。
15.0負(fù)責(zé)房屋裝修工程，外派工作中的消防，安全
16.0負(fù)責(zé)治安，消防宣傳工作，教育公司內(nèi)部員工及業(yè)戶防范意識及方法
17.0負(fù)責(zé)物業(yè)及各設(shè)施的情況，
19.0對業(yè)戶對小區(qū)治安狀況交通車輛的意見建議，進(jìn)行并作匯予以解決成或提出建議。
20.0督導(dǎo)下屬文明服務(wù)，執(zhí)勤。
21.0定期開展組織員工常規(guī)性訓(xùn)練，思想文化，及突發(fā)事
22.0督促員工遵守宿舍風(fēng)務(wù)管理制度，保持宿舍整潔，無亂搭不文明現(xiàn)象，制訂建全內(nèi)務(wù)詳比制度予以獎懲。
23.0完成經(jīng)理交代的其它任務(wù)。