一、接班保安員提前15分鐘由接班領(lǐng)班組織在指定位置進行列隊并點名，檢查儀容儀表均符合要求后，由接班領(lǐng)班帶隊集體交接班。

　　二、接班前由接班領(lǐng)班組織本班隊員進行班前會，安排崗位、布置工作重點并提出要求。

　　三、交接班途中要步伐整齊一致、精神抖擻，不準相互追逐、聊天、打鬧。

　　四、按時交接班，不遲到、不早退，交班隊員在接班隊員未到之前不準擅自離開工作崗位。

　　五、 接班領(lǐng)班負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)查明原因，酌情做出相應(yīng)處罰。

　　六、接班時，當班保安員站在原位，接班隊員走到當班隊員約3步處，雙方立正目視對方同時敬禮，然后，當班隊員向右橫跨一步后立正，交、接班隊員同時向前3步走，立正，同時向后轉(zhuǎn)并相互敬禮完成接崗，并點驗物品、查看記錄，交接完畢后雙方在記錄本上簽字確認，對未完成事項作好記錄并及時向領(lǐng)班報告。

　　七、交班隊員需將本班的治安情況，值班器械、需特別交代事項等向接班隊 員交待清楚，并做好值班記錄。交接班雙方簽字，以備后查。

　　八、接班領(lǐng)班與交班領(lǐng)班在交接時，對遺留問題做好詳細記錄并雙方簽字認可，對疑難問題做到請示匯報。

　　九、全班交接完畢后，由交班領(lǐng)班組織全班隊員在指定位置集合，進行班后工作總結(jié)講評，宣布好人好事或提出今后工作注意事項。

　　十、凡立崗或巡邏的保安員見到公司、部門領(lǐng)導(dǎo)或外來檢查參觀的領(lǐng)導(dǎo)時，應(yīng)立即敬禮。

篇2：物業(yè)保安員交接班制度(一)

　　保安員交接班制度(一)

　　一.按時交接班，接班人員應(yīng)提前十分鐘到達崗位。接班人員未到達前，當班人員不能離崗，形象崗需按正規(guī)交接儀式進行。

　　二.接班人要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項，應(yīng)做到三明：上班情況明，本班接班事情明，物品、器械清點明。

　　三.交接人在下班前必須填好值班記錄，應(yīng)做到三清：本班情況清，交接的問題清，物品、器械清。

　　四.交接班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不能移交給下班的保安，特別情況要協(xié)助下班解決完成。

　　五.交接時要做好記錄并簽名。

篇3：理處管理員(保安員)交接班規(guī)程

　　管理處管理員（保安員）交接班規(guī)程

　　1.0目的

　　順利完成班次交接，確保工作連續(xù)和一致性。

　　2.0適用范圍

　　適用于**管理處管理員交接班工作。

　　3.0內(nèi)容

　　3.1更換公司制服，檢查裝備是否齊備，著裝、個人衛(wèi)生是否符合要求，準時趕至指定地點集合。

　　3.2接班程序

　　領(lǐng)班負責集合全體當值隊員，提前15分鐘列隊接班，提出當日執(zhí)勤要求，安排崗位，分配具體任務(wù)，把上一班次交下來的情況、裝備等檢查、熟悉、了解清楚，如有問題及時上報領(lǐng)班，并認真填寫交接班記錄。

　　3.3交班程序

　　3.3.1在交班前領(lǐng)班對每個崗位之值班記錄進行查驗，記錄有待解決的問題，對崗位上之器材、設(shè)施統(tǒng)計。

　　3.3.2崗位管理員要在下班15分鐘前在自己的防區(qū)內(nèi)仔細巡查一遍，寫清楚值班日志，檢查器材裝備有無損壞，在指定地點交班，把本班發(fā)生的一切情況向下班交待清楚后，立即尾隨接隊至集合起點。

　　3.3.3固定崗位交接完畢后，巡邏崗、領(lǐng)班在集合地點進行交接，領(lǐng)班將有關(guān)鑰匙、對講機等設(shè)施交給下班領(lǐng)班并交待各崗位的值班情況和遺留問題(巡邏崗相同)交待完畢后，行禮簽字。

　　3.3.4交班以后，集合下班全體隊員，領(lǐng)班進行一天工作講評，指出執(zhí)勤工作中的缺點與不足，及時糾正逐步完善，對表現(xiàn)突出隊員給予表揚，作好隊員日考評工作，進一步提高隊伍的工作水準和工作效率。

　　4.0附件

　　4.1《保安領(lǐng)班值班記錄表》