保安員崗位交接班工作標準

　　人員崗位交接

　　1.接班保安提前半小時做準備，由班長統(tǒng)一點名，檢查儀表著裝。

　　2.檢查合格后提前5分鐘到達崗位，接班人員未到達前，當班人員不能離崗。

　　3.當值人員站立原處，接班人員走到正對當班保安約兩步遠處立定，雙方立正直視對方，敬禮。

　　4.敬禮時，保持立正姿勢，右手經(jīng)胸前迅速擺至右臉龐，中指45°指向太陽穴，距離約2厘米；大臂抬至與肩平，與小臂呈45°；手掌伸平與小臂呈直線，五指并攏。

　　5.禮畢，當值人員以規(guī)范用語簡潔報告當班情況，如“本班一切正常”或“本班發(fā)生××事件，已解決，具體情況已記入交接班登記表”；如有需要移交的未解決事件，或需要提醒的狀況，則說“本班發(fā)生××事件，需移交，具體情況將于交班后詳細說明并協(xié)助解決”，“本班發(fā)現(xiàn)××狀況，請注意警惕，具體情況已記入交接班登記表”，接班人員默記下后，回答“明白”。

　　6.接班人員可走動查看崗位上需交接物品，確認物品、器材齊全、完整并在交接班登記表上確認，仔細查看記錄，確認無誤、無疑問后簽字。

　　7.接班人員回到原處，雙方再次敬禮；禮畢，當值人員向右橫跨一步，立正，接班人員跨前兩步，立正，后轉，跨立，至此，交接班完成，交班人員可離崗。

　　8.接班人員如發(fā)現(xiàn)有物品、器材缺失或損壞，應立即向交班人員提出并要求說明情況，做好記錄并立即向班組長報告。

　　9.交班前需清理崗位：

　　（1）做到地面無積塵、無雜物、無痰跡。

　　（2）保持風扇表面、掛鐘鏡面、桌椅、門窗等干凈無積塵，墻面無污印，墻角、屋頂無蛛網(wǎng)。

　　（3）值班物品擺放整齊，滅火器排放整齊無積塵，可隨時滿足應急需要。

　　分隊崗位交接

　　1.接班前30分鐘進行更換制服等準備工作，分隊長設崗勤，記下遲到、曠工者，并上報保安部。

　　2.分隊長按時組織本分隊人員列隊接崗，如遇雨、雪天氣或執(zhí)行任務等特殊情況，可散接各崗；正常情況下不可散接，不得延時。

　　3.組織接班時，列隊齊步走行至指定地點，要求步伐整齊，在拐彎處呈直角；分隊長在隊列左側中間處帶隊指揮，隊列中需保持嚴肅，不得交頭接耳、嬉笑打鬧，否則按相關規(guī)定予以處罰。

　　4.接班時，交班分隊長向接班分隊長交代本班當班情況，交接未完成工作或需注意情況，便于接班分隊長分配調動崗勤。

　　附：交接班登記表

篇2：物業(yè)保安交接班過程的訓練

　　物業(yè)保安交接班過程訓練

　　一、交接班的方法：

　　交接班的方法一般分為三種，即定線法，亂線法，定亂結合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領班員帶領一班崗的隊員依次到達各崗位進行交接班的方法。

　　二、交接班的程序：

　　叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔負)→崗前準備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→ 到達崗位(立定后下達口令，接班哨兵與當班哨兵進行交接班)→ 當班哨兵入列(由領班員下達口令前進)→ 行至下一崗位進行同樣交接班→所有交接班完畢后，順原路線返回→由當班班長講評此班崗執(zhí)行任務情況→進行交接班登記 →下班

　　三、交接班的禮節(jié)：

　　當接班哨兵行至當班哨兵5-7步時，應向當班哨兵敬禮，當班哨兵應當還禮，禮畢后，雙方互換位置(換位步數(shù)根據(jù)實際場地而定);當班哨兵應向接班哨兵敬禮，接班哨兵應當還禮，禮畢后，當班哨兵自行下哨。

　　四、交接班的語言：

　　雙方禮節(jié)完畢后，當班哨兵應向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的事務、發(fā)現(xiàn)的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好，應用正規(guī)的語言進行交接。

　　五、交接班時遇事的處理：

　　當交接班時發(fā)生的所有違反規(guī)定的事情，均由當班哨兵處理為主，接班哨兵處理為輔。

　　注：具體的交接班方法及程序需根據(jù)各公司不同的地形及環(huán)境而定。

篇3：物業(yè)保安部交接班工作制度

　　物業(yè)保安部交接班工作制度

　　1.0目的：確保交接工作整齊有序，樹立管理處良好形象。

　　2.0適用范圍：保安部崗位交接班工作。

　　3.0要求：確保值勤物品完整無缺，遺留問題跟進清楚。

　　4.0基本內容：

　　4.1按時交接班，接班人員應提前十五分鐘到達崗位。接班人員未到達或未交接清楚前，當班人員不能離崗。

　　4.2接班人員要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應注意事項，應做到三明：

　　4.2.1上一班情況明;

　　4.2.2本班接辦的事情明;

　　4.2.3物品、器械清點明;

　　4.3交班人在下班前必須詳細填寫值班記錄，應做到三清：

　　4.3.1本班情況清;

　　4.3.2交接的問題及需跟進處理清;

　　4.3.3物品、器械交接清。

　　4.4當班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不能移交給下一班的事情要繼續(xù)在崗位處理完畢，接班人協(xié)助完成。

　　4.5交班人員需下班前做好當值區(qū)域衛(wèi)生工作，接班人員檢查崗位衛(wèi)生，保持崗位整潔。

　　4.6值班室、執(zhí)勤點十米之內無紙屑，煙頭、地面干凈。

　　4.7物品擺放整齊，不亂扔亂掛亂放。

　　4.8交接班時必須由領班列隊帶隊進行每個崗位交接工作。

　　4.9每個崗位的交接必須在領班現(xiàn)場督導下交接;

　　4.10物品清點不清，或有損壞，交完班后才發(fā)現(xiàn)，所承擔責任由接班人員負責，領班負督導不嚴責任。

　　4.11交接班時必須先相互敬禮以示問候，包括互換崗位。

　　4.12領班必須在交接班前后主持工作安排及各項講評工作。

　　4.13在交接班過程中及到達集合地點不得吵鬧、喧嘩。應自行列隊站端正。

　　4.14交接班時要做好詳細記錄，并雙方簽名。

　　4.15全部交接完畢后，由領班列隊進行當班的工作講評，最后下達“解散”口令后，隊員方可解散。

　　5.0支持性文件和記錄：

　　5.1《護衛(wèi)部當值安排表》

　　5.2《班長每日工作記錄》

　　5.3《交接班記錄表》

　　編寫： 審核： 批準： 日期：