道路保潔安全管理方案及保障措施

　　一、方案背景及目標(biāo)

　　道路保潔安全是道路交通管理的重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)是保障道路環(huán)境干凈整潔，確保道路交通的順暢與安全。該方案旨在提供一套系統(tǒng)性且可操作的管理方案和保障措施，以確保道路保潔和安全工作的有效進行。

　　二、管理方案

　　1. 成立道路保潔安全管理部門：

　　1.1 部門職責(zé)明確：明確道路保潔安全管理部門的職責(zé)和權(quán)限，確保其能夠全面負責(zé)道路保潔和安全工作。

　　1.2 人員配置：確定道路保潔安全管理部門的人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)，確保能夠高效地協(xié)調(diào)和管理道路保潔和安全工作。

　　1.3 部門溝通機制：建立信息溝通和協(xié)調(diào)機制，保證與相關(guān)部門之間的信息互通和協(xié)作，提高工作的協(xié)調(diào)性和高效性。

　　2. 制定道路保潔和安全工作計劃：

　　2.1 工作目標(biāo)：確定清潔和安全目標(biāo)，如道路保潔達到一定標(biāo)準(zhǔn)，交通事故發(fā)生率降低等，明確工作的核心指標(biāo)。

　　2.2 工作內(nèi)容劃分：將道路保潔和安全工作劃分為具體的任務(wù)和項目，明確責(zé)任部門和人員。

　　2.3 工作周期安排：根據(jù)道路使用情況和需求，制定年度、季度和月度的工作計劃，明確工作的時間節(jié)點和重點。

　　3. 建立道路保潔設(shè)施和設(shè)備管理制度：

　　3.1 設(shè)備配置：根據(jù)道路保潔和安全工作的需要，確定所需的清潔設(shè)備和器材，并確保其數(shù)量充足，保障工作的順利進行。

　　3.2 設(shè)備維護與維修：制定設(shè)備維護和維修計劃，確保設(shè)備的正常運行，定期進行設(shè)備的檢修保養(yǎng)，及時處理故障。

　　3.3 資源調(diào)配：合理配置道路保潔和安全工作所需的人力、物力和財力資源，確保工作的有效展開。

　　4. 加強道路保潔人員培訓(xùn)與管理：

　　4.1 培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)道路保潔和安全工作的需要，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象，提高保潔人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。

　　4.2 培訓(xùn)方式多樣化：采用多種培訓(xùn)方式，如現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等，滿足不同保潔人員的學(xué)習(xí)需求。

　　4.3 績效考核與激勵機制：建立完善的績效考核和激勵機制，根據(jù)保潔人員的工作表現(xiàn)，進行評估和獎懲，并提供相應(yīng)的激勵措施，增強工作的積極性和主動性。

　　5. 建立道路保潔信息管理系統(tǒng)：

　　5.1 系統(tǒng)建設(shè)：根據(jù)道路保潔和安全工作的需求，建立道路保潔信息管理系統(tǒng)，包括保潔工作的記錄、信息統(tǒng)計、問題反饋和處理跟蹤等功能。

　　5.2 數(shù)據(jù)采集與分析：對道路保潔和安全工作的數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，提供決策參考，優(yōu)化工作流程和管理效果。

　　5.3 運行與維護：確保信息管理系統(tǒng)的正常運行，并進行定期維護和升級，提高信息化管理的效果和效率。

　　三、保障措施

　　1. 加強道路巡查和監(jiān)控：

　　1.1 巡查頻率和范圍：制定巡查計劃，包括常規(guī)巡查、突發(fā)事件巡查等，覆蓋全市道路網(wǎng)絡(luò)，確保及時發(fā)現(xiàn)問題。

　　1.2 監(jiān)控設(shè)備配置：根據(jù)道路保潔和安全工作的需要，安裝監(jiān)控設(shè)備，覆蓋重點路段和交通節(jié)點，及時掌握道路狀況，加強監(jiān)管和糾違執(zhí)法工作。

　　2. 設(shè)置垃圾桶和分類回收設(shè)施：

　　2.1 根據(jù)使用密度設(shè)置垃圾桶：在道路沿線、公園、廣場等人流密集區(qū)域設(shè)置垃圾桶，并根據(jù)使用密度和容量要求合理安排垃圾桶的數(shù)量和位置。

　　2.2 分類回收設(shè)施的配置：在主要道路設(shè)置垃圾分類回收容器，引導(dǎo)市民進行垃圾分類，推廣資源回收利用，減少對環(huán)境的污染。

　　3. 提供充足的保潔設(shè)備和物資：

　　3.1 設(shè)備數(shù)量和規(guī)格：根據(jù)道路保潔工作的需求，確定所需的清潔設(shè)備和器材的數(shù)量和規(guī)格，確保能夠滿足工作要求。

　　3.2 物資供應(yīng)管理：建立健全的物資管理制度，確保清潔用品、消毒劑、保養(yǎng)用品等物資的供應(yīng)和儲備，及時更新、補充，避免物資短缺影響工作質(zhì)量。

　　4. 加強道路標(biāo)識和警示牌設(shè)置：

　　4.1 道路標(biāo)志和標(biāo)線維護：定期檢查和維護道路標(biāo)志和標(biāo)線的完好性，及時修補和更換損壞、磨損的標(biāo)志和標(biāo)線，確保交通流暢和安全。

　　4.2 安全警示牌設(shè)置：根據(jù)道路形態(tài)和交通需求，設(shè)置安全警示牌，如限速牌、注意行人牌等，提醒道路使用者注意安全。

　　5. 加強道路安全宣傳教育：

　　5.1 宣傳教育活動開展：開展道路安全宣傳教育活動，如交通安全宣傳周、宣傳欄發(fā)布等，提高市民和駕駛員的安全意識和文明駕駛習(xí)慣。

　　5.2 社區(qū)互動和專題講座：與社區(qū)協(xié)作，通過舉辦專題講座、交流會等形式，向市民傳遞道路安全重要性和注意事項，加強安全教育。

　　6. 建立道路保潔安全工作督查制度：

　　6.1 督查頻率和形式：根據(jù)工作需要，制定督查計劃，明確督查頻率和形式，如定期抽查、不定期檢查等，確保工作的持續(xù)改進。

　　6.2 督查結(jié)果反饋和整改：對督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關(guān)部門和責(zé)任人反饋，并制定整改措施和時間表，確保問題得到及時解決。

　　四、總結(jié)

　　道路保潔安全方案及保障措施對于確保道路環(huán)境的整潔和交通的安全至關(guān)重要。通過成立專門的管理部門，制定工作計劃，加強設(shè)備管理和保潔人員培訓(xùn)，建立信息化管理系統(tǒng)，加強與社會各界的溝通與合作，以及實施一系列保障措施，可以達到提高道路保潔和安全工作的目的。這些方案和措施的具體操作可行性強，有助于提高工作效率和減少安全風(fēng)險。

篇2：物業(yè)保潔綠化安全培訓(xùn)內(nèi)容

　　物業(yè)保潔綠化安全培訓(xùn)內(nèi)容

　　一、登高作業(yè)安全防范

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　（一）備用工具：竹扶梯、鋁合金扶梯、繩子、螺絲刀、干濕抹布、簸箕、竹掃帚

　　（二）清潔對象：二樓平臺、樓頂、高桿燈罩、樓道燈罩

　　1、二樓平臺：（每周一次，雨后例行）

　　（1）定員：二人（男工）；

　　（2）備用竹扶梯一個，鐵簸箕一只、竹掃帚一把，繩子一根，垃圾袋、鏟刀；

　　（3）操作順序：

　　A、架好竹扶梯，先由一人登上平臺并帶好繩子，下面一人將簸箕、掃帚、鏟刀、垃圾袋系好吊上。上面一人對平臺進行清掃，下面一人雙手面對扶梯，扶住適當(dāng)位置。

　　B、上面清掃完畢后，將垃圾袋用繩子吊下，再將工具吊下，扶住扶梯由平臺下來。

　　C、平臺上如有積水、綠苔，及時清理，綠苔按處理方法清理。

　　D、操作過程中發(fā)現(xiàn)地漏堵塞，及時作情況匯報。

　　2、樓頂（每月一次）

　　（1）定員：二人（男工）；

　　（2）備用工具：鋁合金扶梯、鐵簸箕、掃帚、繩子、垃圾袋、鏟刀；

　　（3）操作程序：

　　A、架好鋁合金扶梯，先由一人登上扶梯，用雙手將頂樓蓋板打開，帶好繩子爬上樓頂。下面一人將備用工具用繩子吊上樓頂，然后由清掃人員對明水溝、積泥進行清掃。清掃時，由明水溝下水管處掃積另一端，用鏟刀鏟進簸箕，直至下水管處清理干凈。

　　B、清掃垃圾完畢后，用繩子將垃圾袋系好放下，再用繩子將工具吊下，蓋好蓋板，扶住扶梯下來。

　　C、平頂明水溝如有積水，沿逆水方向清掃積泥，再掃積水。

　　D、操作過程中如有積水堵塞現(xiàn)象，及時報修。

　　3、高桿燈罩、樓道燈罩（每季度一次）

　　(1)定員：二人（男工）；

　　(2)備用工具：鋁合金扶梯、水桶、干濕抹布、螺絲刀、毛刷；

　　(3)操作程序：

　　A、一人登上扶梯，帶好螺絲刀，用手指拇背確定無漏電方可操作。先用螺絲刀擰下燈罩，用毛刷除去里內(nèi)外灰塵，再用濕抹布清洗，干抹布鞏固。

　　B、一人登上扶梯將燈罩裝好，，用干抹布由上至下擦拭燈桿。

　　4、登高清潔注意事項

　　（1）操作前檢查扶梯、繩子是否完好；

　　（2）操作過程中注重安全；

　　（3）過道或路面有人進出時，停止操作，待行人離去后再操作。

　　培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：每位保潔、保綠員了登高作業(yè)安全防范內(nèi)容，確保安全作業(yè)。。

　　培訓(xùn)方法：指導(dǎo)人講解，并進行現(xiàn)場實際模擬操作演示。

　　培訓(xùn)考核：培訓(xùn)后現(xiàn)場操作考核，100%考核。

　　二、滅火器的使用

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　1.構(gòu)造（附圖）

　　2.行進中攜帶方式

　　一般采用抱托式：即行進中將滅火器抱起，一手抓握把，一手托瓶體，同人體呈45度角。根據(jù)人體的習(xí)慣，可分為左抱右攜或右抱左攜兩種。

　　3.使用方法

　　左手握壓把、右手握噴筒、拔掉保險銷、站在上風(fēng)處，距火源一米對準(zhǔn)其根部壓把進行噴射。

　　培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：每位保潔、保綠員了解滅火器的組成，熟悉掌握、正確使用。

　　培訓(xùn)方法：指導(dǎo)人講解滅火器的組成及使用的動作要領(lǐng)，并進行現(xiàn)場實際模擬操作演示。

　　培訓(xùn)考核：培訓(xùn)后現(xiàn)場操作考核，100%考核。

　　三、草皮起火處置方法

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、發(fā)現(xiàn)后立即報告組長和地段保安，并在管理部指揮下形成處置小組。

　　2、清楚著火的部位及火勢情況，攜帶滅火器、竹葉掃把及消防水帶至著火現(xiàn)場。

　　3、由當(dāng)班保安區(qū)隊長為現(xiàn)場滅火指揮人，滅火時形成滅火人墻，著重集中人員，縮小草坪著火擴散位置，進行逐步包圍滅火。

　　4、滅火時做好自身安全防范，根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)向、火勢采取合理有效的措施，以防火勢傷人。

　　5、同時迅速報告，火勢熄滅后，拍好現(xiàn)場照片，集中保存。

　　6、查找草坪著火原因，統(tǒng)計草坪燒毀面積及損失，以備事后處理。

　　7、立即著手草坪修補工作。

　　培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟，并能進行現(xiàn)場獨立處置。

　　培訓(xùn)方法：指導(dǎo)人講解處置要領(lǐng)，現(xiàn)場實際模擬操作演示。

　　培訓(xùn)考核：培訓(xùn)后現(xiàn)場操作演練考核。

　　四、垃圾起火處置方法

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、發(fā)現(xiàn)后立即報告組長和地段保安，并在管理部指揮下形成處置小組。

　　2、清楚著火的部位及火勢情況，攜帶滅火器及消防水帶至著火現(xiàn)場。

　　3、由當(dāng)班保安區(qū)隊長為現(xiàn)場滅火指揮人，滅火時根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)向、火勢采取合理有效的措施，火勢較大滅火器噴射作用不明顯時，應(yīng)及時鋪設(shè)消防水帶對準(zhǔn)火源根部進行滅火。

　　4、處置小組實行人員分工，著重火源部位，縮小垃圾著火擴散位置，進行逐步包圍滅火。

　　5、利用現(xiàn)場有利地形地勢，做好自身安全防范。

　　6、火勢熄滅后，留員待看，以防余火復(fù)燃，并拍好現(xiàn)場照片，集中保存。

　　7、查找垃圾著火原因，統(tǒng)計垃圾燒毀面積。以備事后處理。

　　培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟，并能進行現(xiàn)場獨立處置。

　　培訓(xùn)方法：指導(dǎo)人講解處置要領(lǐng)，現(xiàn)場實際模擬操作演示。

　　培訓(xùn)考核：培訓(xùn)后現(xiàn)場操作演練考核。

篇3：置業(yè)公司安全保衛(wèi)、保潔管理制度

　　一、安全保衛(wèi)管理制度

　　第一條 為了加強本公司的安全防范工作,保護企業(yè)財產(chǎn)和員工人身安全,保障各項工作順利進行,特制定本制度。

　　第二條 行政管理部門負責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,辦公時間(上午8:30~下午17:30)由前臺秘書負責(zé)來賓的接待引見工作,非辦公時間由行政管理部門指定專人負責(zé)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。

　　第三條 公司實行進門管理系統(tǒng),非辦公時間職員應(yīng)使用進門卡進入辦公區(qū)域,職員上下班佩帶胸卡。

　　第四條 公司實行節(jié)假日值班制度,由行政管理部門負責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員要認真履行值班職責(zé),檢查各部門對各項安全制度的落實。

　　第五條 行政管理部夜間值班人員負責(zé)每日的開門和鎖門,每日晚上值班人員在鎖門前必須認真檢查辦公區(qū)域內(nèi)的門窗是否鎖好,電源是否切斷,保證無任何安全隱患。

　　第六條 公司職員應(yīng)妥善保管印章、錢款、貴重物品、重要文件等,下班前將抽屜及文件柜鎖好,切斷電源后方可離開。

　　第七條 公司物品運出辦公區(qū)域須填寫《出門證》,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可搬離。

　　第八條 保衛(wèi)人員上崗,不得飲酒,上崗時間要求穿制服,佩帶內(nèi)部值勤證,舉止端莊,處理問題認真、果斷。

　　第九條 保衛(wèi)人員按時交接班,交接班時詳細填寫值班筆記,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　第十條 在公司發(fā)生盜竊案件的部位,裝置監(jiān)控器等安全防范設(shè)備。

　　第十一條 加強消防宣傳教育,使公司員工充分認識防火的重要性,增強防火意識。

　　第十二條 公司應(yīng)建立防火安全組織機構(gòu),各中心部門確立消防責(zé)任人。

　　第十三條 計算機病毒的防護應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)管理。

　　二、清潔衛(wèi)生管理制度

　　第十四條 辦公環(huán)境是公司職員進行日常工作的區(qū)域,辦公區(qū)內(nèi)辦公桌及文件柜由使用人負責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作,其它地區(qū)由物業(yè)保潔人員負責(zé)打掃,行政管理部負責(zé)檢查監(jiān)督辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

　　第十五條 工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆放垃圾污垢或碎屑,嚴禁隨地吐痰。

　　第十六條 洗手間、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)備,必須保持清潔。

　　第十七條 辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得喧嘩,不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙和就餐,辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。

　　第十八條 行政管理部負責(zé)組織相關(guān)人員在每周五對辦公區(qū)域的衛(wèi)生和秩序進行檢查,并于周一例會上公布結(jié)果。