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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)社區(qū)配套館所管理制度

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  物業(yè)社區(qū)配套館所管理制度

  1制度內(nèi)容

  1.閱覽室管理;

  1]每日整理圖書柜,將圖書按編號(hào)歸類;

  2]新到書籍按類別編號(hào);

  3]編號(hào)規(guī)則;

  4]圖書借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù),登記借閱人姓名、單元號(hào)及借閱日期,書刊名稱及刊號(hào)、期號(hào);

  5]非業(yè)主及業(yè)主直系親屬不得在本閱覽室內(nèi)借閱書籍。

  6]應(yīng)在閱覽室內(nèi)閱讀圖書,不得外借。

  7]閱覽室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩。

  8]不得在閱覽室內(nèi)吃零食,污染室內(nèi)環(huán)境。

  9]應(yīng)愛惜書籍,不得折壓、在書面涂畫、滴染異物、撕拆頁面。

  10]損壞書籍應(yīng)照價(jià)賠償。

  2.健身房管理

  3.棋牌室管理

  4.會(huì)館管理

  4工作表格

篇2:南山區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)用房移交工作方案(2007年)

  南山區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)用房移交工作方案(20**)

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)深圳市社區(qū)配套和公共服務(wù)用房清理移交工作方案的通知》(深府辦[20**]79號(hào))要求,我區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)設(shè)施用房的清理工作已基本完成,即將進(jìn)入移交工作階段,為確保移交工作順利,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  對(duì)清理后應(yīng)當(dāng)移交但尚未移交的社區(qū)居委會(huì)、中小學(xué)、幼兒園等公共服務(wù)用房,移交區(qū)物業(yè)辦管理,以進(jìn)一步完善基層有關(guān)硬件設(shè)施,提高社區(qū)服務(wù)水平。

  二、移交范圍

  (一)1988年1月3日實(shí)行土地使用權(quán)有償出讓制度以來,由開發(fā)單位建設(shè)的居委會(huì)、中小學(xué)用房(土地合同明確約定產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)單位的除外)。

  (二)1988年1月3日實(shí)行土地使用權(quán)有償出讓制度以來,土地合同約定或其他規(guī)定應(yīng)當(dāng)移交但尚未移交給政府的幼兒園等公共服務(wù)用房。

  三、移交原則

  (一)各部門要特事特辦,簡(jiǎn)化程序,開設(shè)綠色通道辦理移交手續(xù)。

  (二)土地合同沒有明確產(chǎn)權(quán)是否歸政府、以及沒有明確是否以成本價(jià)提供給政府的居委會(huì)、中小學(xué)用房,均由政府以成本價(jià)收回。

  (三)移交實(shí)物的成本價(jià),應(yīng)本著處理遺留問題宜粗不宜細(xì)的原則,按工程造價(jià)管理站公布的竣工當(dāng)年信息價(jià)和造價(jià)指標(biāo)確定成本價(jià)指導(dǎo)方案,審計(jì)部門對(duì)該方案的執(zhí)行情況進(jìn)行審核。

  (四)需補(bǔ)辦規(guī)劃、報(bào)建和消防等相關(guān)手續(xù)的,參照處理國(guó)企改制問題的有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

  (五)對(duì)于已建成而實(shí)際建設(shè)面積與規(guī)定建設(shè)面積不符的,本著實(shí)事求是的精神解決。

  (六)對(duì)應(yīng)建而未建或未按規(guī)定建設(shè)的,由開發(fā)單位按補(bǔ)建補(bǔ)購(gòu)的原則處理。

  (七)對(duì)已建成但挪作他用或占用的,應(yīng)按報(bào)建時(shí)的功能予以恢復(fù),限期移交,并追討損失。

  (八)對(duì)已建成但開發(fā)單位已滅失或無法聯(lián)系的,公告后直接移交。

  (九)移交工作涉及的相關(guān)經(jīng)費(fèi),由區(qū)財(cái)政解決。

  四、接收部門

  社區(qū)配套和公共服務(wù)用房接收部門為南山區(qū)物業(yè)管理辦公室。

  五、組織機(jī)構(gòu)

  (一)成立“南山區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)設(shè)施用房的移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡(jiǎn)稱區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組),由副區(qū)長(zhǎng)高圣元任組長(zhǎng),區(qū)物業(yè)辦主任游壽南同志任副組長(zhǎng),成員單位包括物業(yè)辦、建設(shè)局、民政局、教育局等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)物業(yè)辦,由游壽南同志兼任主任,張效民、張愛群、于學(xué)智同志任副主任。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):

  1、組織協(xié)調(diào)全區(qū)居委會(huì)、中小學(xué)及幼兒園等公共服務(wù)用房的移交工作,制定相應(yīng)的工作流程,制作移交工作所需的相關(guān)表格和函件,督促有關(guān)部門按要求提供資料,督促各職能部門的工作進(jìn)度、監(jiān)督工作質(zhì)量和組織成果驗(yàn)收。

  2.針對(duì)移交過程中出現(xiàn)的各種情況和問題,以職能部門的名義向相關(guān)單位發(fā)出相關(guān)函件等。

  3.定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)通報(bào)情況,研究解決辦法。對(duì)不配合移交工作的開發(fā)單位,按照區(qū)工作組的要求,通知各職能部門依法處理。

  4.對(duì)按成本價(jià)提供的配套設(shè)施按工程造價(jià)管理站公布的竣工當(dāng)年信息價(jià)和造價(jià)指標(biāo)提出成本價(jià)指導(dǎo)方案。

  六、相關(guān)部門職責(zé)分工

  (一)區(qū)民政局

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)居委會(huì)等用房的接收工作,協(xié)調(diào)簽訂移交確認(rèn)書及向產(chǎn)權(quán)登記部門申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)登記的相關(guān)工作。

  (二)區(qū)教育局

  1、負(fù)責(zé)相關(guān)中小學(xué)用房的接收工作,向區(qū)物業(yè)辦申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)管理登記。

  2、協(xié)調(diào)中小學(xué)、幼兒園用房的接收工作,向區(qū)物業(yè)辦申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)管理登記。

  (三)區(qū)建設(shè)局

  核查有關(guān)居委會(huì)、中小學(xué)及幼兒園等公共服務(wù)用房的相關(guān)施工報(bào)建、竣工驗(yàn)收資料;對(duì)已約定建設(shè)社區(qū)配套和公共服務(wù)用房而未辦理施工報(bào)建的盡快督促開發(fā)單位申報(bào)資料。

  以上各職能部門應(yīng)對(duì)拒不移交或者對(duì)移交工作不配合的單位,依法采取有效的行政手段和合法的強(qiáng)制措施,以保障移交工作的順利實(shí)施。

  七、時(shí)間安排:

  即日起至10月10日進(jìn)行社區(qū)配套和公共服務(wù)用房移交工作。

  八、相關(guān)措施

  1、充分利用各種行政手段,進(jìn)一步加大移交工作的力度。對(duì)不配合移交工作的單位,按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知各職能部門通過以下方式進(jìn)行處理:

  (1)暫緩辦理該單位的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  (2)行業(yè)主管部門在資質(zhì)審查時(shí)予以扣分或作相關(guān)處理。

  (3)工商、稅務(wù)等各部門根據(jù)相關(guān)職能依法查處。

  2、非法占用且拒不配合移交的物業(yè)管理公司,由物業(yè)管理主管部門依法處理。

  3、對(duì)拒不配合移交工作的單位,在媒體上予以曝光。

  4、對(duì)拒不移交的單位,必要時(shí)循司法途徑解決。

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