物業服務中心員工晉升管理規程
1目的
為滿足公司和員工個人發展需要，規范公司員工職業生涯發展通道，明確晉升標準，充分調動員工的積極性。
2范圍
適用于EE物業服務中心員工晉升管理工作。
3職責
3.1物業服務中心經理負責本中心員工晉升的審核與上報。
3.2各部門負責人負責本部門員工的晉升管理。
3.3行政人事專員負責報送EHR系統走流程。
4標準作業要求
4.1晉升通道
4.1.1根據各部門及崗位的不同工作性質，晉升通道按橫分類、縱向分級，分5類10級;五類：管理類、工程維修類、秩序維護類、客戶服務類、環境服務類，如下表：
職等管理類工程維修類秩序維護類客戶服務類環境服務類
6服務中心部門主任
5服務中心部門主任助理
4班長三級維修工三級維護員三級客戶專員
3副班長二級維修工二級維護員二級客戶專員二級清潔工/綠化工
2代理副班長一級維修工一級維護員一級客戶專員一級清潔工/綠化工
1 普通維修工普通維護員客戶服務員普通清潔工/綠化工
4.1.2行政、財務類的具體分級參考置業制度規定，此制度中不單獨列入。
4.1.3"管理類"晉升原則上是按公司的管理需要，通過干部考察、選拔、競聘的形式進銷。
4.1.4"工程維修類""秩序維護類""客戶服務類""環境服務類"四類人員定級，晉升應參加由專業評定小組組織的職稱評審，最終確定。
4.1.4.1定級：新進公司員工轉正后的職等認定，以及因工作崗位調整從事新崗位工作滿三個月的員工職等認定。
4.1.4.2晉級：員工在公司認定的原有評定基礎上的晉升。
4.2晉升條件
a)具備擬晉升崗位的基本任職要求;
b)在部門內擔任低一級職稱滿半年，或在公司內不同部門擔任低一級的職稱滿一年;特殊情況，報送相關審批人審批;
c)月度考核的綜合成績排名班組前30%;
d)經考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求，考核成績在80分以上。
4.3晉升評定流程
主管領導申報
行政人事部組織評定評審
行政人事部發文確認
結果公示二天
總經理審批
4.4評定方式
4.4.1考評時間：申報后10天內
4.4.2考評組織：物業行政人事部
4.4.3考評方式
4.4.3.1晉級的考評方式具體見《奧克斯物業員工職稱評定表》。
4.4.3.2晉升考評方式如下：
考評類別考評方式權重
秩序維護部晉升述職答辯70%
軍事/消防考核20%
下屬(或同事)考評10%
工程維修部晉升述職答辯70%
專業能力測評(筆試或實際操作)20%
下屬(或同事)考評10%
管理崗位晉升述職答辯80%
下屬(或同事)考評20%
4.5員工在被任命后的次月始享受任命級別薪資福利待遇。
4.6申訴與復核：員工如果對本人或他人的考評結果持異議，可在文件公示期間書面向行政人事部提出申訴。行政人事部接到申訴后進行復核，并及時公布調查和處理結果。
5質量要求
5.1晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及工作績效。
5.2員工一般逐級晉升，為公司做出突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。
6記錄表單
無
篇2：地產置業公司管理干部選拔員工晉升管理制度
地產置業公司管理干部選拔與員工晉升管理制度
第一章總則
第一條為建立公司科學、規范的人才選拔和晉升管理機制，充分發掘公司內部人力資源潛能，特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循"公平、公正、公開"的原則。
第三條管理干部選拔是指公司主管以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。
第四條綜合管理部為公司管理干部選拔與員工晉升的歸口管理部門。
第二章管理干部的選拔
第五條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦、公開競聘。
第六條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、綜合管理部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。
第七條根據公司人力資源職位空缺及員工發展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權限經逐級審批后，由公司綜合管理部辦理聘任或任命手續。
第八條考察期滿后，由綜合管理部組織進行綜合考評并填寫《干部考察期綜合考評表》，逐級做出考評意見。勝任新職位要求的，公司予以正式發文聘任。其余根據具體情況確定延長考察期或另行安排。
第三章員工晉升管理
第九條公司原則上每年進行一次員工薪資提升調整，公司員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升，具體按公司《薪酬管理制度》執行。
第十條符合下列條件之一者，根據審批可獲得破格晉職晉級：
1．在工作崗位上做出突出貢獻和成績顯著者；
2．提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者；
3．為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經濟損失者。
第十一條員工晉職晉級的審批程序為：
1．部門負責人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經過分管領導審批后報公司綜合管理部。推薦意見應包括考核情況、突出業績、工作能力和水平評價、工作態度和表現評價及潛質等5個基本方面；
2．綜合管理部根據部門推薦意見，對員工的工作情況等進行調查了解和核實，并做出審核意見報人事分管領導審核；
3．人事分管領導做出審核意見后，報送公司總經理審批；
4．綜合管理部負責根據審批結果及時落實員工薪資、福利、職級的調整。
第四章附則
第十二條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。
篇3：公司員工晉升調動規定
公司員工晉升與調動規定
員工晉升：
公司鼓勵職員努力工作，在出現職位空缺的前提下，工作勤奮、表現出色、能力出眾的職員將獲得優先的晉升機會；
如果符合下列條件，職員將有機會獲得職務晉升，薪金亦會相應增加：
（1）具備良好的職業道德；
（2）工作績效顯著；
（3）個人工作能力優秀；
（4）年度考核為優秀；
（5）對自身的工作內容充分了解，并體現出工作能力；
（6）具備與職務要求相關的綜合能力；
（7）達到擬晉升職務所規定的工作閱歷要求。
公司職級晉升順序為：
晉升方向：職員—主管—部門副經理—部門經理—總監—副總經理—總經理
員工職位一般情況下循序晉升，特殊情況下可破格提用。
內部調動：
公司有權根據公司的實際需要以及員工的工作能力、工作表現，將職員調至公司內任何部門工作，將員工調離原有崗位須公司副總經理以上領導審批，并辦理調離手續，做好交接工作。
當出現崗位空缺時，職員可自薦或推薦外界人才，由辦公室與崗位空缺部門領導溝通后，報公司經理審批。