企業(yè)薪資管理制度
第一章總則
為適應(yīng)市場競爭機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，特制訂本制度。
第一條薪資分配的基本原則
1、效率優(yōu)先、兼顧公平，多勞多得的原則;
2、體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的薪資文化和理念，體現(xiàn)簡單勞動與復(fù)雜勞動、體力勞動與腦力勞動、重復(fù)性勞動和創(chuàng)造性勞動的性質(zhì)和綜合勞動量的差異，依據(jù)工作績效的不同，實行同工不同酬，體現(xiàn)職責(zé)、能力、水平、績效與薪資的關(guān)系，并與公司的總體經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合，以保持薪資結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和薪資報酬的合理性。
第二章工資結(jié)構(gòu)
第二條薪資構(gòu)成
薪資結(jié)構(gòu) = 崗位工資+職務(wù)(技術(shù))津貼+工齡工資+獎金+節(jié)日福利及其他
第三條職級劃分
1、公司實行職位等級工資，共設(shè)五個職等，
2、公司各職等又分為不同的職級，相對應(yīng)的工資見表
第四條工資初始設(shè)定
1、公司現(xiàn)有員工工資初始值設(shè)定：由董事會辦公會研究決定，先對各職位評估歸于各職等，再依據(jù)《職位說明書》與個人具體情況確定。
2、今后入職人員工資初始設(shè)定：根據(jù)該職位所處的職等和《職位說明書》中的任職要求，在招聘時評估做出。
3、身兼多職的人員按照本人承擔(dān)的最高的崗位級別發(fā)放工資，若其工資高于其最高崗位級別的工資時，從其高值。
4、試用期工資：新進(jìn)員工試用期以3個月為限，表現(xiàn)優(yōu)秀的可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為各職等對應(yīng)最低標(biāo)準(zhǔn)。
第五條崗位工資
根據(jù)職級劃分確定崗位工資，所有職級的崗位工資均從最后一級發(fā)放。
第六條職務(wù)(技術(shù))津貼
職務(wù)(技術(shù))津貼是根據(jù)員工所擔(dān)任的職務(wù)(或承擔(dān)工作所需的技術(shù)能力)所確定的津貼。
第七條工齡工資
工齡工資的計算是以入職表上填寫的入職時間開始計算，每滿一年，根據(jù)崗位不同增長不同額度，本解釋權(quán)歸屬公司所有。
第八條年度獎金
1、發(fā)放依據(jù)
根據(jù)公司實際效益、可分配利潤確定年終獎金額度。年終獎金與績效考核結(jié)果掛鉤，個人所獲得的獎金與本人年度績效相對應(yīng)。
2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
以績效考核為依據(jù)，根據(jù)職等、能力、水平等，由董事會決定發(fā)放金額。
第九條節(jié)日福利及其他
1、公司在中國傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放節(jié)日福利。
2、每季度的勞保用品。
第三章薪資給付規(guī)定
第十條給付范圍
凡在公司就職的各類員工，除公司特別處理的以外，均按此制度執(zhí)行。
第十一條薪資的發(fā)放時限
1、工資按月發(fā)放(工資計算時間段：以自然月計算)薪資發(fā)放日為每月的13日。
2、年度獎金按會計年度計算;并于次年春節(jié)放假前發(fā)放。
【備注】：
(1)適逢公休、節(jié)假日可提早在前一天發(fā)放，若遇連續(xù)節(jié)假日時，一般應(yīng)于休假前給付。
(2)公司因不得已原因，無法按期支付薪資時，應(yīng)于薪資支付日的前三天通知員工。
第十二條缺勤給付
因遲到、早退、曠工等缺勤的，公司將遵照相關(guān)規(guī)定予以扣款。
第十三條假期工資給付
1.法定休假日、公假
法定休假日、公假期間可享受有薪待遇。
2、婚假：
婚假期間可享受有薪待遇。
3、喪假:
喪假可享受有薪待遇。
4、產(chǎn)假：
產(chǎn)假按政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行(由政府生育基金發(fā)放生育津貼，公司只發(fā)崗位工資)。
5、病(傷)假內(nèi)因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)持醫(yī)院證明申請病假，每年積累不得超過15天。病假核發(fā)員工崗位工資。
6、事假：
事假期間不發(fā)工資。應(yīng)扣事假工資 = 本人工資×(請假天數(shù)/本月日歷天數(shù))
第十四條 非常給付
1、職工離職未付當(dāng)月工資的，按未付薪的工作日乘以其本人的日工資計算;由于無法完整計算其考核成績，不發(fā)放月度績效工資。
2、試用期不足3天離職的員工，不發(fā)薪資。
3、年度獎金發(fā)放日未在職的員工，一律不發(fā)年度獎金。
4、離職員工辦理完所有交接手續(xù)后到財務(wù)辦理財務(wù)結(jié)算。
5、入職的員工不滿十五天的須在下月發(fā)薪。
【備注】：員工離職涵蓋因辭職、辭退等各種原因而離開公司的情況。
第十五條代扣代繳
屬下列各項情況，公司需辦理代扣手續(xù)：
1、個人所得稅(員工收入為稅前收入);
2、已參加社會保險的，保險費中個人應(yīng)繳部分。
第十六條日工資的核算
1、日工資 = (崗位工資+津貼)/日歷天數(shù)
2、薪資金額精確到角，除本制度中特殊規(guī)定外，其他數(shù)據(jù)精確到小數(shù)點后兩位，采取四舍五入。
第四章崗位工資的晉級或降級
第十七條晉級或降級
1、公司將根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營效益和市場工資水平按年度調(diào)整員工的崗位工資,但不執(zhí)行普調(diào)工資。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和個人績效考核評估的結(jié)果,以決定公司增資幅度和晉級政策,按實際的績效結(jié)果,作為晉級調(diào)整依據(jù)。
2、因個人能力、精力和績效降低等原因，將有選擇性降低其崗位工資的可能。
3、升降的幅度和數(shù)值僅限于晉級或降級所在的崗位工資職等。
4、個人因晉級或降級引起的薪酬變動，自批準(zhǔn)的次月開始執(zhí)行調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)。
第五章薪資保密
第十八條薪資保密
公司所有的薪資制度嚴(yán)格對外部保密，同時對公司內(nèi)部規(guī)定如下：
公司的薪資政策對內(nèi)部是公開的(除總經(jīng)理外)，但個人的具體收入實行保密制度。
核心有三點：
1、員工對個人收入承擔(dān)保密的責(zé)任和義務(wù);
2、每位員工都不得詢問、打聽別人的薪資;
3、凡涉及到他人收入的文件資料，僅限于有必要知道的人員閱讀，但要承擔(dān)保密的責(zé)任和義務(wù)。在薪資溝通中，僅限于涉及到的人員，對范圍以外的人員保密。
【備注】：不包括公司為了管理的需要而公開的個人收入信息
如有違反上述基本紀(jì)律和規(guī)定的，公司取消本次或下次加薪的資格;故意泄露機(jī)密、制造矛盾和混亂，造成不良影響的，公司依據(jù)情節(jié)給予行政紀(jì)律處分直至除名。
第六章實施
第十九條本制度為試行制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行;
第二十條本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部。
篇2：房地產(chǎn)公司員工薪資管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司員工薪資管理制度
為增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保公司的薪資水平具有對社會與人才之吸引力和競爭力，根據(jù)zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合撫順市同行業(yè)工資水平與公司實際狀況，特制定本薪資管理制度。
總則
1、工資分配必須貫徹按勞分配、多勞多得的原則，必須兼顧國家、股東、員工三者的利益。
2、工資分配必須立足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與行業(yè)競爭需求，堅持量力而行、留有余地、逐步提高的方針，在公司效益增長的基礎(chǔ)上使員工的薪資福利同步增長與改善。
3、工資分配作為調(diào)整不同職位、不同管理層次與不同管理技術(shù)水平員工收入的主要手段，要有利于鼓勵和培養(yǎng)員工廉潔自律、敬業(yè)務(wù)實、勤奮向上、勇于創(chuàng)新的工作精神、風(fēng)范，其分配水平體現(xiàn)了公司最終的經(jīng)營成果。
4、工資分配構(gòu)成、內(nèi)容、水平本公司實行崗位結(jié)構(gòu)工資制。員工的月度工資由基本工資、職務(wù)工資、補(bǔ)助工資三部分構(gòu)成。
其中：員工工資總額=基本工資+職務(wù)工資+補(bǔ)貼工資員工實領(lǐng)工資總額=基本工資+職務(wù)工資+補(bǔ)貼工資-各項扣罰款基本工資是員工在勞動關(guān)系續(xù)存期間獲得的基本生活保障收入工資；主要參照撫順市地區(qū)物價水平、社會平均工資水平以及上一年度公司經(jīng)營業(yè)績水平而確定；其也是公司為交納員工社會統(tǒng)籌金、保險金、公積金的基本參照工資水平。
因員工職務(wù)職位的不同基本工資水平劃分為八級（詳見公司職位分類規(guī)定）。
職務(wù)工資因員工所任職務(wù)的不同以及該職務(wù)工作職責(zé)、職位技能要求差異以區(qū)別其職位和管理層次的企業(yè)內(nèi)部行政級別（職務(wù)）工資。根據(jù)公司職位劃分規(guī)定，職務(wù)工資劃分為八級（詳見公司職位分類規(guī)定）。
補(bǔ)貼工資是考慮到員工的午餐（誤餐）、交通通勤、日常醫(yī)療就診等員工生活實際需要而設(shè)立的一種補(bǔ)貼工資。補(bǔ)貼工資原則上不計入公司年度工資計劃與總額。其標(biāo)準(zhǔn)核定見附表*ZRS20**-003-1：公司員工工資水平表。
職務(wù)工資的職級與級差標(biāo)準(zhǔn)劃定
根據(jù)員工現(xiàn)任職務(wù)及所在職務(wù)工作責(zé)任大小、工作難易程度以及員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作經(jīng)歷、本企業(yè)的工作時間等不同，除公司總經(jīng)理外，每個職位的職務(wù)工資又分為試用級、普通級、資深級、高級四個工資職級，并分別以職級級差工資水平（100-500元/月）來劃分確定。
職級級差確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：A、試用級：指試用期員工（含實習(xí)期）職級；B、普通級：指試用期滿后被公司正式錄用的員工職級；C、資深級：指在公司工作滿一年以上，工作經(jīng)歷豐富、工作表現(xiàn)優(yōu)良、業(yè)績突出，并且經(jīng)過公司考核、評價、審核認(rèn)定的員工職級；D、高級：指在公司工作滿二年以上工作表現(xiàn)良好、崗位與專業(yè)知識豐富，并具有突出的工作能力與工作業(yè)績的資深級員工。
處于不同職級級差的員工之職務(wù)工資不同。所處職位職級越高，其級差工資水平也相應(yīng)較高。備注：現(xiàn)有公司員工按其進(jìn)入公司的年限而確認(rèn)。
假期與特殊情況下之工資規(guī)定
兼職人員（含特聘人員）或臨時聘請人員的工資按當(dāng)初達(dá)成的協(xié)議支付；其辦法是由公司總經(jīng)理審核，行政人事部辦理發(fā)放。
加班工資核定
工資部門員工日常（含休息日）加班需提前由加班者本人向部門負(fù)責(zé)人及行政人事部申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可允許加班。每個加班日（標(biāo)準(zhǔn)時間8小時）按50元/天計加班工資；不超過3小時的加班不計加班費。
部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）以上人員加班不計加班費。
法定節(jié)假日的加班公司應(yīng)嚴(yán)格控制，如確需加班或值班，經(jīng)本人申請，行政人事部批準(zhǔn)，其加班工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
曠工、缺勤、遲到早退工資核定曠工工資核定：曠工半日內(nèi)扣罰100元，一日以內(nèi)扣罰200元，兩日以內(nèi)扣罰400元，三日以內(nèi)則扣罰當(dāng)月該員工全部工資總額。遲到、早退、缺勤工資核定
A、遲到早退的時間標(biāo)準(zhǔn)為20分鐘，超過20分鐘則按缺勤半天核算。缺勤日扣罰工資標(biāo)準(zhǔn)=員工（基本工資+職務(wù)工資）/21。
B、員工在當(dāng)月內(nèi)每遲到、早退：第一次扣罰10元，第二次扣罰30元，第三次扣罰50元，當(dāng)月累計遲到早退四次以上者按曠工一天處理。
假期工資核定
員工的假期核定按公司《員工假期管理制度》規(guī)定劃分確定。主要有病假、產(chǎn)假、護(hù)理假、婚假、喪假、探親假等。
員工在按公司規(guī)定程序獲得批準(zhǔn)經(jīng)享受以上假期，其假期期間本人基本工資照發(fā)，按其休假缺勤日數(shù)扣發(fā)其職務(wù)工資（即當(dāng)月實發(fā)職務(wù)工資=當(dāng)月規(guī)定職務(wù)工資/缺勤日數(shù)）后的剩余職務(wù)工資照發(fā)；其各種補(bǔ)貼核定按公司有關(guān)福利制度執(zhí)行。非工傷病假工資：員工在非工傷病假期間其職務(wù)工資、補(bǔ)貼工資取消；病假在1個月內(nèi)按其基本工資的90%發(fā)給，病假在1-3個月之間按其基本工資的70%發(fā)給；病假在3個月以上按其基本工資50%發(fā)給，直至發(fā)給到半年。超過半年以上的病假按公司及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
工資考核及評定發(fā)放辦法工資考核、評定、管理部門是公司行政人事部。工資考核與審定的審定部門是公司總經(jīng)理室。
公司發(fā)薪日為每月公歷10日（遇節(jié)假日提前或順延）；特殊情況經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意外，公司一般嚴(yán)禁員工提前領(lǐng)取工資。公司工資月標(biāo)準(zhǔn)核算日為21天。
員工薪資以貨幣形式發(fā)放。根據(jù)實際狀況也可考慮以現(xiàn)金或信用卡形式發(fā)放。工資發(fā)放部門為公司財務(wù)預(yù)算部。員工所得工資為稅后工資。
試用期員工的工資發(fā)放：試用期員工的工資除職務(wù)工資在試用期間按60%發(fā)
放外，其基本工資按照當(dāng)月實際工作日發(fā)給；其補(bǔ)助工資與聘用期員工同樣按月核發(fā)；
員工試用期滿經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后當(dāng)月起享受相應(yīng)同職務(wù)全額工資。
新聘任員工在試用期仍執(zhí)行該職務(wù)的試用期工資水平，從正式職務(wù)聘任確認(rèn)之月起享受被聘任崗位的相同全額工資。
各部門應(yīng)在每月10日前將本部門當(dāng)月出勤考勤表（卡）統(tǒng)一送交行政人事部審核、匯總、制表，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)預(yù)算部發(fā)放。
其他員工薪資應(yīng)隨行業(yè)薪資水平發(fā)展以及公司所在地的物價及消費水平、員工工作業(yè)績、公司經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展?fàn)顩r而不斷調(diào)整。
本工資管理制度報請公司總經(jīng)理審批后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
本工資制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋，并在實施中不斷調(diào)整修改、補(bǔ)充。
《公司薪資水平方案一覽表》序號職位、崗位及其職級基本工資職務(wù)工資補(bǔ)助工資小計備注午餐交通醫(yī)藥2、副總經(jīng)理3、總監(jiān)助理總經(jīng)理4、部門（副）經(jīng)理5、部門主管6、文員7、工員8、臨時工備注1、銷售業(yè)務(wù)人員的職務(wù)工資按公司銷售人員業(yè)績考核辦法執(zhí)行。2、上表所列職務(wù)工資均指該職位普通級級職務(wù)工資。3、部門副經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)普級職務(wù)工資為××元/月。職務(wù)工資級差分配標(biāo)準(zhǔn)見下表：序號級差工資標(biāo)準(zhǔn)試用級普通級資深級高級職位職級名稱副總經(jīng)理級總監(jiān)、助理總經(jīng)理級部門經(jīng)理/副經(jīng)理級部門主管級文員（員工）工員臨時工————————第二章公司員工考勤、假期與保險、福利管理制度考勤基本管理制度公司所有員工全部參加考勤。公司員工每日工作時間為8小時，每周工作時間為44小時。公司的作息時間規(guī)定：上午8：00--11：30；中午（11：30--1：00分為午餐和午休時間）；下午1：00—5：00分遇季節(jié)變化，公司將視實際情況予以調(diào)整作息時間。
員工每天必須按規(guī)定時間上班、下班（工程部、銷售業(yè)務(wù)員等人員需在現(xiàn)場辦公室簽到）；前一日約定外出辦事，需提前以書面請示說明并提交到部門負(fù)責(zé)人處。遲到、早退均以晚于規(guī)定時間20分鐘為標(biāo)準(zhǔn)。公司考勤管理考核部門為行政人事部。各部門每月10日將本部門考勤表送交到行政人事部匯總核定。行政人事部考勤管理人員及總經(jīng)理有權(quán)隨時查閱考勤記錄。
篇3：地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售管理制度:薪資發(fā)放制度
地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售管理制度：薪資發(fā)放制度
?。ㄒ唬⒒竟べY發(fā)放
基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。
?。ǘN售傭金提成發(fā)放
?。?）傭金提成計算方式
銷售員個人傭金提成=個人項目銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)-項目個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)
?。ㄈ﹤蚪鹛岢山Y(jié)算原則
1、傭金提成結(jié)算原則
?、?、一次性付款購房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；
?、?、按揭貸款購房的，簽定貸款合同后，并支付完首付款后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；
?、恰⒎制诟犊钯彿康?，首期款全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；
2、退、換房傭金結(jié)算原則
⑴、退房：退房情況發(fā)生時，該筆交易做無效處理，傭金提成不予結(jié)算；
?、啤Q房：發(fā)生換房情況時，根據(jù)前后房屋總價價差具實結(jié)算，多退少補(bǔ)；
3、傭金提成發(fā)放時間
傭金提成發(fā)放時間為：項目銷售完成的當(dāng)月底由公司統(tǒng)一發(fā)放。
4、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則
?、?、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司，須提前7天向公司遞交辭職報告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成。
?、凇N售主管、銷售人員若因觸犯國家法律，將移交司法機(jī)關(guān)處理；若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司、開發(fā)商聲譽(yù)或利益受到損害的，予以除名的，銷售傭金提成不予發(fā)放。
?、?、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，則傭金提成不予發(fā)放。
?、?、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成。
?、?、公司員工本人及直系親屬實現(xiàn)的銷售不予提成。
?、?、公司指定客戶實現(xiàn)的銷售原則上不予提成。
?。ㄋ模?、銷售現(xiàn)場行政人員獎勵辦法
行政人員以簽訂正式的成交合同為標(biāo)準(zhǔn)，每辦理完畢一份合同，獎勵20元，按月發(fā)放10元，余下的10元作為保證金，年終一次性發(fā)放。
?。ㄎ澹N售冠軍獎勵辦法
對于月度銷售冠軍，按當(dāng)月個人銷售總產(chǎn)值的0.1‰給予獎勵。以現(xiàn)金的形式一并全額發(fā)放。