設施設備組組長崗位職責

　　1、在物管部經理的領導下，全面負責設施設備組的各項工作。

　　2、安排執(zhí)行所轄設備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關的技改項目。

　　3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

　　4、負責跟蹤工作單的作業(yè)情況。

　　5、定期組織班組員工進行技術和安全生產等業(yè)務知識交流。

　　6、做好本班組的技術檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄的管理與存檔。

　　7、負責監(jiān)督、跟蹤相關外委項目的進展情況。

　　8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質情況。

　　9、負責公司維修設備、材料的采購。

　　10、負責本小組的勞動紀律考核，并每月上報綜合部。

篇2：施工現(xiàn)場設備守護神:記公司機修組長

　　施工現(xiàn)場設備的守護神--記公司機修組長

　　他在中東的沙漠里奮戰(zhàn)過，在尼泊爾高原守護過，在中非地區(qū)的烏干達工作過。他是重型設備的守護者，是小型設備的監(jiān)護人，是柴油設備的克星。他就是20**年集團優(yōu)秀員工、中安**贊比亞有限公司機修組長zz。

　　中安**贊比亞有限公司是一家新組建的公司，對海外工程施工過程中的機械設備管理可以說是一張白紙，沒有現(xiàn)成的管理制度和規(guī)章可執(zhí)行。20**年5月zz同志來到贊比亞工作，面對這一情況，沒有單純站在機修工角度考慮問題，而是積極地與公司領導班子一起探討如何將機械設備管好、用好,建立什么樣的制度和規(guī)章,來發(fā)揮機械設備的最大效能。由于他的積極參與，公司制定出來機械設備使用和管理制度，有效地服務了生產，未發(fā)生機械設備管理和使用之間扯皮現(xiàn)象，為項目正常生產奠定了良好的基礎。

　　他始終第一時間響應現(xiàn)場需要，積極排除設備故障。公司承擔的贊比亞住房項目共1200套住房，現(xiàn)場擁有各類大中小型設備逾2000部，大型設備有挖掘機、推土機、壓路機等，小型工具類有手電鉆、切割機等，可以這樣講，我們現(xiàn)場的所有機械設備、工具到了zz面前，沒有他不會用，沒有他不會修的，所有的機械設備見了他可以說不得不聽任他擺布，不得不聽任他發(fā)落。在工程施工的關鍵時段，機械有時是日夜工作，他就不分晝夜，哪里機械有了故障，哪里就有他忙碌的身影，哪里就有他指導徒弟們修機械的吼聲。在我們的施工現(xiàn)場，從工程開工到目前即將全面交付使用，未出現(xiàn)因機械影響工程進度的現(xiàn)象；由于在非洲國家，物質條件十分匱乏，有時機械維修時出現(xiàn)故障，一些小配件無法解決，他就開動腦筋，動手自己加工，盡最大限度排除設備故障，滿足生產需要。

　　他始終把培養(yǎng)機修人員作為自己的職責，帶出了一支過硬的機修工隊伍。zz同志來到贊比亞之后，面對公司的2000多部機械設備和工具，他沒有向公司提出再從國內增派機修工的要求，而是積極發(fā)揮以前在其他國家工作積累的一些英語知識，從贊比亞當?shù)卣衅噶艘慌幸欢C械修理基礎的工人作為后備力量，通過近半年時間的培訓，這些人員基本上滿足了施工現(xiàn)場機械設備維修保養(yǎng)的需要。記得有一次在機械維修時，一名當?shù)毓と擞捎诓惶煜C械的性能，他就用英語對那名工人進行現(xiàn)場指導，直到那名工人完全聽懂后，他才放心地去進行其他機械的保養(yǎng)工作。由于zz同志的不厭其煩的培訓，使當?shù)毓と艘庾R到，機械修理在贊比亞將成為一門比較有潛力的手藝，也解決了我們現(xiàn)場因機修人員的不足對工程進度影響的難題。zz自己在日常的維修保養(yǎng)過程中，也從一名單純的機修人員，成長為一名技術過硬、管理有方的跨國機械管理人才，帶出了一支過硬的機修工隊伍。

　　雖然，zz同志平時主要從事機修工作，由于他有多年的在外工作經驗，面對出國勞務人員因長期在國外，思想上不免有這樣那樣的情緒，他積極發(fā)揮一名老國外的長處，及時與工人師傅談心、拉家常，協(xié)助公司做好工人的思想工作，特別是20**年3月出現(xiàn)工人罷工，他及時與所帶機修人員進行溝通，消除他們的思想顧慮，為工人隊伍的穩(wěn)定做出了一定貢獻。