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物業經理人

酒店工程部經理崗位職責

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  酒店工程部經理崗位職責

  [管理層級關系]

  直接上級:總經理

  直接下級:設備運行維修部經理、電力運行維修部經理、土建裝修部經理、綜合管理員、調度兼保管

  [崗位職責]

  1、執行總經理下達的工作指令,向總經理負責并報告工作。

  2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經審定后組織實施。

  3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

  4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節能措施,用能制度和技改規劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統計分析工作,抓好能源節約的考核與獎懲工作。

  5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

  6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門的財產物資管理。

  7、定期召開設備管理,成本核算和費用控制工作會議,研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法,并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

  8、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。

  9、按照設備事故處理規定,負責處理主要設備和重大設備事故。

  10、掌握設備管理人員的技術業務狀況,關心設備管理人員的技術業務提

  高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方

  向發展。

  11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,使員工確立“后臺為前臺

  服務”的思想,著重抓好各部門設備設施報修維修的工作,不斷提高

  維修工作質量和效率,保障酒店經營管理正常開展。來源自 物業經理人

篇2:房地產工程部經理崗位責任制

  房地產工程部經理崗位責任制

  負責工程項目三通一平,施工區域劃分,處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

  組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制,是否持證上崗,對不符合要求者,建議有關單位馬上更換,并組織學習國家現行規定要求施工規范要求,建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

  協調監理工作:工程進度控制,質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

  甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制,施工質量,施工工藝流程,施工安全,對發現的問題及時做出裁定要求整改,并做出書面處理意見。

  每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會,學習,總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果,磋商工程中出現的技術問題,質量問題,提高每個人的技術管理水平崗位責任制,每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

  每個月25-30日崗位責任制,工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人,進行聯合檢查好的獎勵,差的批評,問題嚴重的罰款。

  編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表,每月25日上報公司。編報要準確及時,并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

  嚴格控制撥款計劃,嚴格執行合同條款規定,同財務主管配合好,按時撥付工程進度款,增強華孚公司的信譽度,樹立工程部說話力度。

  組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3:房地產工程部經理崗位描述

  房地產公司工程部經理崗位描述

  1、職務名稱:工程部經理

  2、直接上級:工程管理中心副總經理

  3、直接下屬:施工主管

  4、本職工作:負責工程部的工作

  5、工作責任:

  *認真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達的工作任務。

  *負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送工程管理中心副總經理。

  *負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設計和國家的規定標準施工。

  *按照公司的規定原則,參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

  *負責及時編制各分部分項工程的施工預算,報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

  *負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發生。

  *負責定期組織工程質量安全的檢查活動,及時總結上報。

  *在征得工程管理中心副總經理同意的原則下,及時處理施工現場的各種質量事故。

  *認真參加圖紙會審工作,并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室,工程管理中心助理總經理處理。

  *負責隨時跟進施工隊的進度狀況,發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

  *負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性。

  *負責收集整理各種資料,并接受質監小組對資料的審查。

  *及時完成公司交辦的各種臨時性工作。

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