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物業(yè)經(jīng)理人

z物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

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  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  職 務(wù):工程部經(jīng)理

  呈報上級:物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)

  指導(dǎo)下級:工程部所有員工

  1.工程部經(jīng)理在物業(yè)總經(jīng)理及副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織、安排本部門的各項工作;

  2.負(fù)責(zé)組織編制、修訂各項工程管理規(guī)章制度和工作規(guī)程;

  3.預(yù)算:

  (1)負(fù)責(zé)組織編制年度房屋建筑和設(shè)備的調(diào)查報告;

  (2)向公司提供大廈設(shè)備的更換計劃和年度工程維修預(yù)算,由公司審核報發(fā)展商備案。

  4.保養(yǎng)維修:

  (1)確保所有設(shè)備正常運(yùn)行;

  (2)指導(dǎo)有關(guān)部門正確使用設(shè)備,并確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行/備用狀態(tài);

  (3)行使檢查所有設(shè)備和所有房屋建設(shè)設(shè)施的職責(zé);

  (4)提交維修和所有物業(yè)設(shè)施完善的年度報告,并做出年度保養(yǎng)計劃;

  (5)聯(lián)同保安部、客戶中心共同進(jìn)行年度防火系統(tǒng)的測試和消防演習(xí);

  (6)檢查樓梯和緊急出口,確保逃生線路符合消防條例;

  (7)與供電局、電信局、自來水公司、燃?xì)夤炯坝嘘P(guān)物業(yè)設(shè)備供應(yīng)商及維修公司等業(yè)務(wù)單位搞好關(guān)系,在聯(lián)系確定個中設(shè)備設(shè)施業(yè)務(wù)中盡力維護(hù)公司的權(quán)益;

  (8)定期分析所有設(shè)備的運(yùn)行記錄。(詳見班組運(yùn)行記錄表)

  5.緊急維修:

  (1)準(zhǔn)備好所有安全設(shè)備和搶救措施,以防緊急情況;

  (2)進(jìn)行整個大廈設(shè)施的檢查和安排必要的修補(bǔ)和維護(hù)。

  6節(jié)能:為本大廈節(jié)能集思廣益,制定、季度年度節(jié)能方案。

  7職員評估:

  (1)每年進(jìn)行兩次員工評估,包括技術(shù)評估、工作表現(xiàn)評估等,并提出存在問題和需要改進(jìn)之處;

  (2)監(jiān)督員工的工作表現(xiàn),確保表現(xiàn)突出的員工得到認(rèn)可和獎賞。

  8.報告

  (1)提交每月/年度的能源消耗統(tǒng)計報告及周期對照表,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改善方案,包括水電

  、煤氣和燃油;

  (2)提交事故和主要設(shè)備故障的調(diào)查報告,并提出具體改進(jìn)意見;

  (3)提交本部門服務(wù)月度總結(jié)編排下月工作計劃。

  9.日常工作管理:

  (1)安排技術(shù)人員的工作任務(wù)和編制值班時間表;

  (2)對于危險作業(yè),應(yīng)對員工進(jìn)行正確的指導(dǎo),防止工傷事故,堅持安全作業(yè)。

  10.工程維修質(zhì)量控制:

  (1)對員工的工程維修工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控;

  (2)檢查外來施工人員的維修工程質(zhì)量,并作出檢評結(jié)果。

  11.工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn):

  (1)開展新進(jìn)員工的工程技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)對原有工程技術(shù)人員進(jìn)行半年一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)課程學(xué)習(xí),每年進(jìn)行一次考試。

  12.審批所有裝修圖紙以及大小技改工程,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  13.協(xié)調(diào)各專業(yè)間的工作,調(diào)配人事,盡量減少工作矛盾,定期進(jìn)行工程例會;

  14.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時安排的其他工作;

篇2:集團(tuán)企業(yè)工程部經(jīng)理崗位說明書(7)

  集團(tuán)公司工程部經(jīng)理崗位說明書(七)

  崗位名稱:工程部經(jīng)理

  崗位編號:KL-**-01

  所在部門:工程部

  崗位定員:1人

  直接上級:總經(jīng)理

  職系:管理職系

  直接下級:工程部主管、綜合維修工

  工資等級:

  崗位分析日期:

  崗位概述:

  熟悉公司工程建設(shè)任務(wù)、范圍及目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)組織公司工程施工、監(jiān)理管理;負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,保證公司各種設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)作。

  每日例行工作:

  1. 每天安排員工的工作調(diào)配,監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。

  2. 每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決處理,編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

  工作職責(zé):

  職責(zé)表述:根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計劃、負(fù)責(zé)制訂實施方案和措施。

  工作任務(wù)

  組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程的年、季、月度的周期計劃,重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃。

  審查編制設(shè)備維修保養(yǎng)、維修,房屋修繕等計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。

  組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)

  職責(zé)表述:并對所有工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  工作任務(wù):

  負(fù)責(zé)公司各種土木工程建設(shè)規(guī)劃

  指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量

  協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

  組織相關(guān)部門驗收工程項目,組織項目建設(shè)的總結(jié)

  及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。

  職責(zé)表述:加強(qiáng)工程項目、設(shè)備設(shè)施的成本核算和費(fèi)用控制

  工作任務(wù):

  組織擬定并完成公司工程、用能供應(yīng)的預(yù)算管理,

  能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  對工程進(jìn)行預(yù)算管理、實施、設(shè)備實施的成本控制。

  負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告,并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理

  研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。

  職責(zé)表述:做好各項安全管理工作。

  工作任務(wù):

  負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,并對所有工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。

  負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運(yùn)作。

  負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運(yùn)行,管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

  負(fù)責(zé)公司的各種能源的供應(yīng)工作,保證各種能源按時、及時供應(yīng),并要求達(dá)到節(jié)能目的

  職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實施。

  工作任務(wù)

  建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

  制訂公司能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

  建立健全工程的各項規(guī)章制度

  職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)工程部的各項事務(wù)

  工作任務(wù)

  負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核并按照獎懲制度實施獎懲。

  定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)

  負(fù)責(zé)工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作

  負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴

  對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理

  審定下屬的工作計劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

  完成上級交待的其他任務(wù)。

  權(quán)力:

  對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)

  對工程人員錄用的建議權(quán)

  有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)

  對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

  本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

  行使本部門職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的和公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限

  工作協(xié)作關(guān)系:

  內(nèi)協(xié)關(guān)系

  總公司及下屬子公司的各部門

  外協(xié)關(guān)系

  **集團(tuán)、**酒店、各裝修施工單位等

  任職資格:

  心理素質(zhì)

  有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,具有感召力和凝聚力;具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性、創(chuàng)新力和開拓精神;


具有改革和創(chuàng)新能力;工作作風(fēng)正派,思維敏捷;具有較高的工作效率、工作質(zhì)量;具有處理突發(fā)事件的能力;很強(qiáng)的組織能力、表達(dá)能力和溝通能力.

  自然條件

  年齡在30-50歲,身體健康

  教育背景

  大學(xué)專科及以上,土木工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  工程機(jī)電一體化培訓(xùn)

  工作經(jīng)驗

  5年以上工程部工作經(jīng)驗,

  基本知識

  具備建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等知識

  技能技巧

  熟悉電氣、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī),熟悉成本管理、工程預(yù)算,懂工程項目招標(biāo)、核算的基本程序。

  其它:

  工具設(shè)備

  計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、及通訊設(shè)備

  工作環(huán)境

  總公司工程部辦公室

  工作時間

  所需記錄文檔

  公司各項裝修圖紙、配電室管理制度、機(jī)房管理制度等各項規(guī)章制度、流程表。

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