物業(yè)設(shè)備管理精細(xì)化方案

　　1、堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五定”。

　　“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管理好。具體包括規(guī)范操作流程、定期維護(hù)保養(yǎng)、建立完善的管理制度。

　　“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。要求操作人員熟練掌握設(shè)備操作技能，具備基礎(chǔ)維修能力。

　　“五定”即對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、通風(fēng)、檢修時(shí)做到定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)和定責(zé)。對(duì)重大設(shè)備采用預(yù)防性維修策略，一般設(shè)備做好日常保養(yǎng)維護(hù)。

　　2、注重安全管理。

　　設(shè)備維修保養(yǎng)必須堅(jiān)持"安全第一"原則。操作人員需嚴(yán)格遵循安全操作規(guī)程，落實(shí)防護(hù)措施。

　　電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須使用絕緣工具，懸掛"有人操作、禁止合閘"警示標(biāo)識(shí)，設(shè)置安全隔離區(qū)域。

　　建立安全責(zé)任制度，定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行安全、使用安全和操作安全。

　　3、樹(shù)立質(zhì)量服務(wù)意識(shí)。

　　物業(yè)管理本質(zhì)是服務(wù)行業(yè)，必須強(qiáng)化員工服務(wù)理念培養(yǎng)。建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。

　　定期開(kāi)展服務(wù)技能培訓(xùn)，將服務(wù)意識(shí)融入設(shè)備管理全過(guò)程。建立業(yè)主滿意度調(diào)查機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)流程，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升業(yè)主使用體驗(yàn)。

　　4、建立完善的管理體系。

　　物業(yè)設(shè)備管理需建立標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理體系。制定設(shè)備臺(tái)賬管理制度，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。

　　推行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，建立設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、維修標(biāo)準(zhǔn)化流程。引入現(xiàn)代化管理手段，提升管理效率。

　　通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理措施，確保設(shè)備發(fā)揮最佳使用效能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

篇2：物管中心工程管理部設(shè)備值班工崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部設(shè)備值班工崗位職責(zé)

　　a)服從主管、副主管、領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級(jí)安排的日常工作。

　　b)自覺(jué)遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

　　c)認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，工作時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

　　d)認(rèn)真巡視檢查空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備，做好記錄。

　　e)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行狀況及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　f)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

　　g)保證系統(tǒng)軟化水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

　　h)保證設(shè)備完好，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　i)非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間負(fù)責(zé)完成本專業(yè)工單的維修。

　　j)保持機(jī)房、值班室環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備面貌良好。

　　k)如遇傷亡事故立即搶救，并報(bào)告部門主管，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，參與事故調(diào)查，分析原因，提出改進(jìn)辦法。

　　l)完成主管、領(lǐng)班交給的其它任務(wù)。

篇3：物管中心工程管理部設(shè)備維修工崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部設(shè)備維修工崗位職責(zé)

　　a)服從主管、副主管、領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級(jí)安排的日常工作。

　　b)自覺(jué)遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

　　c)認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，工作時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

　　d)在檢修過(guò)程中，樹(shù)立安全第一的思想，如遇傷亡事故，立即報(bào)告部門主管并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，積極參與調(diào)查分析事故原因，提出改進(jìn)辦法。

　　e)定期巡檢，主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫巡檢記錄。

　　f)嚴(yán)格執(zhí)行檢修、維保計(jì)劃，按規(guī)程檢修，并做好記錄。

　　g)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)。

　　h)保持現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，做到“工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清”。

　　i)保證設(shè)備正常運(yùn)行，完好無(wú)損，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　j)完成主管、副主管、領(lǐng)班交辦的其它工作。