一、目的

　　適用采購物品的驗(yàn)證工作,確保入倉物品符合規(guī)定要求。

　　二、適用范圍

　　適用于物業(yè)部及其下屬各處物品驗(yàn)證工作。

　　三、職責(zé)

　　1、經(jīng)營部采購員負(fù)責(zé)物品的采購。

　　2、公司/各處倉庫管理員負(fù)責(zé)所購物品的驗(yàn)證。

　　3、公司財(cái)務(wù)部主管負(fù)責(zé)物品驗(yàn)證的監(jiān)督工作。

　　四、程序要點(diǎn)

　　1、物品驗(yàn)證的要求

　　(1)每次采購物品單位數(shù)量少于10個(gè)的,要求100%抽樣驗(yàn)證。

　　(2)每次采購物品單位數(shù)量多于10個(gè)的,要求10~50%驗(yàn)證。

　　(3)采購物品必須具備合格證,特別是對(duì)批量(或成箱、成件)購買的物品必須要驗(yàn)證物品的合格證,物品的合格證由倉庫管理員保存。

　　(4)對(duì)目測(cè)無法驗(yàn)證物品,必須使用相關(guān)工具協(xié)助驗(yàn)證。

　　(5)對(duì)驗(yàn)證物品的規(guī)格、數(shù)量等必須與《采購計(jì)劃單》上的內(nèi)容相符。

　　(6)倉管員應(yīng)將常用物品的說明書、使用說明書及保修卡等資料在驗(yàn)證無誤后交經(jīng)營部保存、備查。

　　2、物品驗(yàn)證的分類

　　(1)應(yīng)送計(jì)量所檢定的物品:

　　①儀器儀表類:

　　--萬用表;

　　--鉗形表;

　　--搖表;

　　--其他應(yīng)送計(jì)量所檢定的物品。

　　②應(yīng)抽樣驗(yàn)收合格證的物品:

　　--水暖類:水表;

　　--電器類:電表;

　　--清潔類:清潔劑、去污粉、潔廁靈等;

　　--綠化類:肥料、藥品、種籽等;

　　--機(jī)械設(shè)備類:綠籬機(jī)、吸塵機(jī)等;

　　--儀器儀表類:水平儀、壓力表等;

　　--機(jī)械零件類:空調(diào)、水泵、電梯、發(fā)電機(jī)等設(shè)備的備用配件;

　　--其他應(yīng)驗(yàn)證合格證的物品。

　　③應(yīng)抽樣驗(yàn)證外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度驗(yàn)證的物品:

　　--水暖類:水龍頭、閥門、彎頭、鐵管、鑄鐵管、接連管等;

　　--電器類:開關(guān)、導(dǎo)線、接觸器、燈管、燈泡、保險(xiǎn)絲等;

　　--易耗工具類:玻璃刮、扳手、鉗子、螺絲批、修枝剪、小鋤頭等;

　　--其他應(yīng)驗(yàn)證外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度的物品。

　　④倉管員應(yīng)抽樣試用或通電驗(yàn)收的物品:

　　--油料類:油漆、涂料等;

　　--機(jī)械設(shè)備類:吸塵器、疏通器、剪草機(jī)、水泵、電鉆、電焊機(jī)等。

　　(2)凡不屬于上述驗(yàn)證范圍的,應(yīng)對(duì)其是否符合采購計(jì)劃要求的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行抽樣或全部核對(duì)。

　　3、物品驗(yàn)證的方法

　　(1)物品包裝的驗(yàn)證方法:

　　①倉管員應(yīng)目視物品外包裝平整光滑,密封包裝無裂縫、無滲漏、無污染或破損痕跡;

　　②注意核對(duì)物品包裝上注明的生產(chǎn)日期及有效期:

篇2：采購部采購員職務(wù)職責(zé)

　　采購部采購員職務(wù)分工：

　　直屬上司：總務(wù)主任

　　職責(zé)：

　　一.服從上司的工作安排，認(rèn)真接受上司的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二.熟悉本部門的業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行采購操作標(biāo)準(zhǔn)，保證各用品質(zhì)量。

　　三.完成各部門申購物品的采購工作。

　　四.節(jié)約資源，按申購單采購，不斷地了解市場(chǎng)的價(jià)格趨勢(shì)，掌握各種物品的最低價(jià)格，做到所采購的物品都是價(jià)廉物美。

　　采購工作不能盲目進(jìn)行，采購工作必須按廚師長和餐廳經(jīng)理/主管下達(dá)的采購單進(jìn)行。

篇3：采購部總務(wù)主任職責(zé)

　　采購部總務(wù)主任職務(wù)分工：

　　直屬領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理

　　管理對(duì)象：采購員

　　職權(quán)：

　　一.負(fù)責(zé)餐廳后勤部系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié)，部門溝通，做到"上傳下達(dá)"。

　　二.負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)劃和指導(dǎo)。

　　職責(zé)：

　　一.管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

　　二.制定操作規(guī)程及崗位職責(zé)，確保日常操作，巡視本部門工作情況，合理安排人力及統(tǒng)籌各個(gè)部門工作環(huán)節(jié)。

　　三.充分發(fā)揮本部門員工的優(yōu)越性，提高本部門員工的積極性。

　　四.處理本部門的日常工作及業(yè)務(wù)。

　　五.積極創(chuàng)新經(jīng)營方案，提高經(jīng)營效益。

　　六.了解經(jīng)營情況，并嚴(yán)格控制成本，提高利潤。

　　七.組織實(shí)施各種文娛活動(dòng)，提高員工業(yè)余活動(dòng)。