購物中心物業公司倉庫物資管理辦法

　　1.目的

　　為了加強對采購物資、庫存物資的有效管理。

　　2.適用范圍

　　適用于本公司物料倉庫儲存管理。

　　3.職責

　　倉管員負責倉庫物料儲存管理。

　　4.工作程序

　　4.1物資入庫時倉管員認真按物資采購清單會同使用部門進行數量和質量檢驗，對不符合要求的物資拒絕入庫，以確保入庫物資的質量。

　　4.2物資入庫時及時辦理入庫手續，登記入帳入卡，分類擺放整齊，嚴禁易燃、易爆和有害物資混裝混放，選擇好保管場所，同時采取相應的堆碼苫墊措施。

　　4.3物資發放時要采用先進先出法，確保庫存物資正常流轉。

　　4.4各使用部門來倉庫領用物資，必須事先填好由主管以上人員簽批的領料單，倉庫保管員憑領料單按實發放。

　　4.5倉庫管理人員要對庫存物資定期進行保養維護，做好防盜、防毒、防火、防鼠、防潮、防霉變等，并配足消防器材，確保倉庫的安全。

　　4.6庫存物資定期盤點，按時上報盤點表，發生盤盈或盤虧要及時查明原因，按規定程序報批處理，確保帳、卡、物三相符。

　　4.7搞好物資衛生和環境衛生，使庫容、庫貌保持整潔。

篇2：商務休閑酒店倉庫物資管理制度

　　商務休閑酒店倉庫物資管理制度

　　1、酒樓店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量，發現與發票數量不符，以及質量、規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向采購人員遞交物品驗收質量報告。

　　2、經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制"商品、物料進倉驗收單"，倉庫據以記賬。物料經驗收合格、辦理進倉手續后，所發生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題，均由倉庫負責處理。

　　3、各部門領用物料，必須填制"領料單"或"內部調撥憑單"，經使用部門經理簽名，再交倉庫簽字方可領料。

　　4、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁白條發貨，嚴禁先出貨后補手續。

　　5、倉庫應對各項物料設立"物料購、領、存貨卡"，凡購入、領用物料，應立即作相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

　　6、倉庫人員應定期盤點庫存物資，發現升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制"商品物料盤盈盤虧報告表"，經財務部會計和總經理批準，據以列帳，并報財務部會計和總經理各一份。

　　7、為配合采購人員編好采購計劃，及時反映庫存物資數額，以節約使用資金，倉管人員應每月終編制"庫存物資余額表"，于次月3日前送交總經理、財務部一份。

　　8、各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額，由倉管根據庫存情況及時向采購人員提出請購計劃，采購人員根據請購數量進行訂貨，以控制庫存數量。

　　9、倉管因未能及時提出請購而造成供應短缺，責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購，而采購人員不能按時到貨，責任則由采購人員承擔。

篇3：酒樓倉庫物資管理制度

　　酒樓倉庫物資管理制度

　　1、酒樓倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量，發現與發票數量不符，以及質量、規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向采購人員遞交物品驗收質量報告。

　　2、經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制"商品、物料進倉驗收單"，倉庫據以記賬。物料經驗收合格、辦理進倉手續后，所發生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題，均由倉庫負責處理。

　　3、各部門領用物料，必須填制"領料單"或"內部調撥憑單"，經使用部門經理簽名，再交倉庫簽字方可領料。

　　4、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁白條發貨，嚴禁先出貨后補手續。

　　5、倉庫應對各項物料設立"物料購、領、存貨卡"，凡購入、領用物料，應立即作相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

　　6、倉庫人員應定期盤點庫存物資，發現升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制"商品物料盤盈盤虧報告表"，經財務部會計和總經理批準，據以列帳，并報財務部會計和總經理各一份。

　　7、為配合采購人員編好采購計劃，及時反映庫存物資數額，以節約使用資金，倉管人員應每月終編制"庫存物資余額表"，于次月3日前送交總經理、財務部一份。

　　8、各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額，由倉管根據庫存情況及時向采購人員提出請購計劃，采購人員根據請購數量進行訂貨，以控制庫存數量。

　　9、倉管因未能及時提出請購而造成供應短缺，責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購，而采購人員不能按時到貨，責任則由采購人員承擔。