雅園物業(yè)工作例會(huì)規(guī)定
一、周工作例會(huì)
1、時(shí)間：每周一早8：50分
2、地點(diǎn)：會(huì)議室
3、例會(huì)人員名單：
1）主持人：項(xiàng)目經(jīng)理
2）出席：各部門經(jīng)理
3）記錄：行政辦公室文員
4、會(huì)議內(nèi)容：
1）總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理安排本周工作；
2）各部門總結(jié)上周工作情況及本周工作計(jì)劃；
3）行政辦公室匯報(bào)上周各部門工作未完成情況。
5、每月最后一次周工作例會(huì)各部門主管需到會(huì)。
二、工作會(huì)
1、時(shí)間：每周三、周五，下午4：30分
2、地點(diǎn)：會(huì)議室
3、例會(huì)人員名單：
1）主持人：項(xiàng)目經(jīng)理
2）出席：部門經(jīng)理
3）記錄：行政辦公室文員
4、會(huì)議內(nèi)容：
1）各部門匯報(bào)前一天工作中的主要內(nèi)容及重大事件；
2）行政辦公室匯報(bào)前一天夜間值班情況。
三、各部門于每周二組織一次部門內(nèi)部工作例會(huì)，以傳達(dá)工作例會(huì)精神。
四、會(huì)議期間全體人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔，原則上不得接聽手機(jī)，如遇特殊情況可到會(huì)議室外進(jìn)行接聽。
五、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，遇急事需提前向行政辦公室請(qǐng)假，遲到者罰款20元。
篇2：房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)工作例會(huì)規(guī)定
房地產(chǎn)集團(tuán)公司工作例會(huì)規(guī)定
（一）組成人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各職能部門正、副經(jīng)理（主任）、公司下屬企業(yè)經(jīng)理。
（二）職權(quán)范圍與會(huì)議內(nèi)容落實(shí)公司管委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的決議，審議各職能部門及的上（周）月工作總結(jié)和本（周）月工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場解決公司各部門、協(xié)作企業(yè)提出的有關(guān)日常經(jīng)營管理方面問題，較復(fù)雜的事項(xiàng)有必要的可形成專題會(huì)議內(nèi)容另行議事。
（三）召開方式、時(shí)間、地點(diǎn)工作例會(huì)每周定期召開一次，時(shí)間原則上為每一周的周一下午1:30，地點(diǎn)：公司大會(huì)議室（**房間。）
（四）議事規(guī)則
1、工作例會(huì)由分管副總經(jīng)理或總監(jiān)提議，由總辦主任負(fù)責(zé)召集和主持、通知；
2、當(dāng)總辦主任因特殊原因不能履行職責(zé)時(shí)，由總經(jīng)理指定專人召集和主持。
3、公司各部門須于上周最后一個(gè)工作日將工作總結(jié)、工作計(jì)劃及需該會(huì)議解決的問題報(bào)到總經(jīng)理辦公室，并由總辦匯總后于會(huì)前分發(fā)給與會(huì)人員。
4、匯報(bào)工作人員的發(fā)言時(shí)間原則上不超過8分鐘，如有特殊情況需向主持人事先溝通，由主持人統(tǒng)一安排。
5、工作例會(huì)要有專人（秘書）記錄，總辦組織形成會(huì)議紀(jì)要于會(huì)議第二天下發(fā)。
篇3：物業(yè)公司管理例會(huì)規(guī)定
一、公司例會(huì)規(guī)定：
公司工作例會(huì)主要是對(duì)公司各部、區(qū)域的每月、每周運(yùn)作情況進(jìn)行匯報(bào)檢查、組織協(xié)調(diào)、落實(shí)進(jìn)度、布置任務(wù)。會(huì)議所做出的決定對(duì)各部門有約束力。各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行情況是各部門績效考核的重要依據(jù)。
(一)會(huì)議時(shí)間：每月第一周星期二上午九時(shí)正。
(二)會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
(三)參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上人員。
(四)會(huì)議主持：總經(jīng)理
(五)會(huì)議記錄：資源部
(六)會(huì)議議程：
1、由資源部通報(bào)各部門對(duì)上期例會(huì)布置任務(wù)的落實(shí)情況。
2、工作匯報(bào)：
①由需要補(bǔ)充說明的與會(huì)人員扼要發(fā)言;
②由各部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)本月提交例會(huì)協(xié)調(diào)的事宜;
3、工作協(xié)調(diào)和對(duì)策：總經(jīng)理就各部門反映問題作出協(xié)調(diào)意見和要求。
4、會(huì)議總結(jié)：交辦各部門任務(wù)及完成時(shí)間。
會(huì)后各項(xiàng)任務(wù)跟進(jìn)落實(shí)情況由資源部負(fù)責(zé)匯總。會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)議后兩天內(nèi)整理完畢，經(jīng)主持人簽發(fā)，印發(fā)到與會(huì)人員，并抄報(bào)公司董事長。
二、部門會(huì)議規(guī)定：
部門工作例會(huì)主要是對(duì)本部門各職能人員每月、周工作情況進(jìn)行匯報(bào)、檢查、小結(jié)，貫徹落實(shí)公司制度、各階段布置的任務(wù)。例會(huì)所作出的決定對(duì)本部門人員有約束力，必須落實(shí)執(zhí)行并要求做好跟進(jìn)工作。落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況將是各人績效考核的重要依據(jù)。
(一)會(huì)議時(shí)間：每月召開一次以上例會(huì)
(二)會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室或部門辦公室
(三)參加人員：部門全體人員
(四)會(huì)議主持：部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理
(五)會(huì)議紀(jì)要：各部門指定專人負(fù)責(zé)
(六)會(huì)議議程：
1、工作匯報(bào)：
①各職能人員分別匯報(bào)對(duì)例會(huì)布置任務(wù)的執(zhí)行情況和本職工作完成情況;
②各人提交會(huì)上解決的特別問題及建議。
2、工作協(xié)調(diào)處理：部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理就會(huì)上提出的問題作協(xié)調(diào)決定。
3、會(huì)議小結(jié)：確定本部門本次安排的各項(xiàng)任務(wù)及完成時(shí)間。
會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)后兩天內(nèi)整理完畢，經(jīng)本部門經(jīng)理審閱后，送與會(huì)人員傳閱，并抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。