雅園物業公司請示報告制度

　　為了正確地貫徹執行各項工作方針，全面掌握工作情況，加強公司經營管理，正確指導工作，對請示報告制度做如下規定：

　　（一）凡屬下列事宜必須向公司領導寫出書面請示報告：

　　1、年度、月度的工作計劃和總結；

　　2、改變公司對本部門的經營方針和總結；

　　3、意向書、協議書、合同書等；

　　4、應國外單位聘請擔任董事、顧問等；

　　5、應邀外出學習、培訓或探親等；

　　6、組織各種大型演出、展覽、招待會、慶祝會和重要的工作會議等；

　　7、重要的信息、資料、情況等。

　　一、文電方面：

　　1、向上級機關或領導的請示和報告；

　　2、以公司名義向外的單位或個人發出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿；

　　3、復印中央、國務院文件及公司經營情況和機密報表；

　　4、凡需用公司印章聯系特殊工作的。

　　二、人事方面：

　　1、員工的選調；

　　2、部門主管以上的管理人員的內部調動及聘任；

　　3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分；

　　4、員工的泄密及違法亂紀行為。

　　三、財務方面：

　　1、年度的經費預算和上年的經費決算；

　　2、經營項目的可行性分析營業情況；

　　3、購買超過1000元以上的物品；

　　4、為福利事業等社會活動捐款；

　　5、超標準的高水平宴請；

　　6、節日贈送禮品；

　　7、500元以上的預算外開支。

　　四、其它需要報告的重要事項和特殊問題。

　　（二）凡屬下列情況，工作人員應向本部門領導請示報告。

　　一、應邀參加外事活動（正常業務洽談、宴請等），應事先請示，事后報告。

　　二、投訴、表揚等來訪電話，接洽之后要作記錄，并作匯報。

　　三、接受禮品，按規定報告并上繳。

　　四、遇有第一條所規定的各種工作時。

　　（三）凡報領導的請示或報告，須經本部門領導核稿簽字后，先送交行政辦公室文件管理員登記編號，再根據內容分送主管領導審稿，然后按批示意見交有關部門承辦。

篇2：院請示報告制度

　　請示報告制度

　　凡有下列情況，必須及時逐級向有關部門及院領導請示報告。

　　一、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

　　二、凡有重大手術，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。

　　三、緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時。

　　四、發生醫療事故或嚴重差錯時。

　　五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

　　六、發現成批藥品失效或變質時。

　　七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。

　　八、重大經濟開支。

　　九、增補、修改醫院規章制度、技術操作常規時。

　　十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。

　　十一、參加院外進修學習、接受來院業務進修人員時。

　　十二、發生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。

　　十三、丟失重要機密文件時。

　　十四、職工發生打架斗毆或與社會上發生沖突時。

篇3：公司請示報告制度范例

　　請示報告制度

　　目的：為建立良好的工作秩序，進一步規范公司的辦事程序，提高工作和辦事效率，特制定本制度。

　　1、請示或報告工作應堅持逐級請示報告的原則，非特殊情況，不得越級請示或報告工作。

　　2、請示工作可采取發送《簽報單》及口頭請示兩種形式進行，重大、重要工作的請示，必須報送《簽報單》。

　　3、《簽報單》的報送，需經本部門及有關職能部門審核后，再報主管領導、總經理審批。審批時間一般不超過3個工作日，緊急工作事宜，需及時簽署審核、審批意見。

　　4、請示的工作事項辦畢后，承辦部門負責人(承辦人)應及時向有關領導匯報辦理情況，便于領導統籌安排下一步工作。

　　5、涉及費用支出的事項，未經請示不得擅自決定，否則，其費用由有關責任人自理。

　　6、本規定也適用使用電子辦公系統的請示與報告。