新項目物業交接驗收報告

　　編號：

　　甲方：

　　乙方：**物業管理有限公司

　　根據甲乙雙方簽訂的物業管理委托合同書的有關規定，甲方將 **年**月** 日將** 物業的設備設施交與乙方（詳見物業交接清單），乙方同意接收甲方交來以上設備設施，對于遺留問題，雙方將另行簽署物業交接備忘錄。

　　附：（1）物業交接清單 張。

　　（2）物業交接備忘錄一份。

　　本協議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　甲方：乙方：

　　代表簽字：代表簽字：

　　年月日

　　工程交接驗收匯總表

　　序號 交接驗收表名稱 移交人 接收人 交接日期 備注

　　物業交接驗收備忘錄

　　編號：

　　根據物業交接報告（交接編號**），雙方在交接**小區的設備或設施中，尚有以下問題沒有交清，特簽訂此備忘錄，甲方同意在**年**月**日之前，將上述問題解決，若到期仍不能解決，乙方有權采取乙方認為應該采取的辦法解決，直至交接工作全部完成。

　　遺留問題如下：

　　問題原因：

　　解決辦法：

　　本協議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　甲方：乙方：

　　代表簽字：代表簽字：

　　年月年月

　　附件3：交接驗收的各類表格（由管理處根據小區交接驗收的實際情況，在草擬《物業接管驗收方案》時，在此表格的基礎上進行選擇、修改、補充

篇2：房地產項目工程交接驗收管理制度

　　房地產公司項目工程交接驗收管理制度

　　1目的

　　為使工程質量、使用功能符合開發要求，方便物業管理，減少與業主之間的糾紛，明確開發單位與施工單位之間的責任及物業與開發單位之間的管理界限，特制定此制度。

　　2適用范圍

　　公司開發的所有項目在竣工驗收后的交接驗收過程。

　　3內容

　　3.1交接驗收的依據

　　3.1.1工程發包合同;

　　3.1.2施工圖紙、設計變更、竣工驗收資料;

　　3.1.3國家現行施工規范;

　　3.1.4質量監督站的驗收意見;

　　3.1.5委托物業管理合同;

　　3.1.6銷售合同、業主入住手冊;

　　3.1.7國家有關其他規定。

　　3.2交接驗收的組織

　　3.2.1在質量監督站最后一次整改報告批復后。

　　3.2.2由項目公司經理組織、安排。

　　3.2.3參加人包括開發部、工程部、銷售部、經濟部、、物業公司、監理單位、施工單位相關人員。

　　3.2.4項目公司指定專人進行記錄，完成后請相關責任人在原始記錄上簽字，并于三天內將整理記錄發于各參與單位。

　　3.3交接驗收的程序

　　3.3.1開發部、銷售部的側重點在于工程的使用功能、標準是否符合要求。

　　3.3.2工程部主要以工程施工質量、工程的完整性為重點。

　　3.3.3物業公司的驗收重點除工程質量外，更要著重于檢修的方便、設備的運行、技術資料的完整等。

　　3.3.4按照專業分組進行驗收，一般劃分為土建(含建筑、結構、裝飾等)、設備(含給排水、采暖、通風、空調等)、電氣(含變配電、動力電、照明電、消防、通訊、安防等)。

　　3.3.5每天(或每單位工程)驗收完畢后，各組進行分組整理交給記錄人員統一匯總。

　　3.3.6屬于施工單位質量問題的，要求監理公司針對匯總情況下達整改通知，限期完成。

　　3.3.7屬于開發單位自行安排的項目，項目公司經理應要求工程部、經濟部督促完善。

　　3.3.8各方整改完畢后，經驗收通過后由項目公司經理簽字，交由物業公司管理。

篇3：新項目物業交接驗收協議書

　　新項目物業交接驗收協議書

　　甲方：**房地產有限公司

　　乙方：**物業管理有限公司

　　甲、乙雙方于年月日對**小區的物業及設施設備進行交接驗收，參與交接驗收的主要工作人員是：1、開發公司；2、施工單位；3、物業公司；共*人。

　　交接驗收的內容：1圖紙資料的交接；2房屋本體及設施的交接；3公共設施設備的交接（見附件1）

　　交接驗收的標準：（見附件2）

　　交接驗收程序：（見附件3）

　　本協議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　甲方：乙方：

　　代表簽字： 代表簽字：

　　簽約日期：