大型超市保潔工作計劃

　　開始實施

　　在大型超市中，保潔工作是確保顧客購物環境整潔、衛生的重要任務。為了優化保潔工作流程，提高工作效率，制定一個合理的保潔工作計劃非常重要。

　　早晨清潔

　　每天一大早，保潔人員首先要對大型超市進行全面清潔。他們穿著統一的工作服，面帶微笑，開始他們的清潔任務。首先，他們會對大門玻璃進行擦拭，保證透明亮麗。接著，他們會清掃進門處的地面，清除雜物和塵土。

　　日常保潔

　　隨著顧客的不斷增加，大型超市內的清潔工作也需要持續進行。保潔人員會定期巡視各個區域，包括貨架、走廊、收銀臺等地方，確保所有區域的整潔度。他們會及時清理掉落的貨物，并保持貨架整齊有序。此外，他們還會擦拭商店內的玻璃、消毒公共設施、清潔洗手間等等。

　　晚間保潔

　　當大型超市營業時間結束時，保潔人員的工作并沒有結束。在顧客離開之后，他們開始對整個超市進行全面清潔。這個階段是最關鍵的，需要保潔人員集中精力，深度清潔每一個角落。他們會擦拭貨架、收銀臺、地板，用消毒液清潔購物籃和購物車等等。此外，他們還會更換垃圾袋，并將垃圾分類處理。

　　定期保養

　　為了保證設施的正常運行和延長使用壽命，大型超市還需要定期進行設備保養。保潔人員會檢查照明燈、空調、消防器材等設備的工作情況，如有問題及時上報維修部門。同時，他們也會定期對設施設備進行清潔和消毒，確保其安全可靠。

　　共同努力

　　保潔工作需要全體員工的共同努力。除了專業的保潔人員，其他員工也應該時刻保持環境整潔，不隨意亂扔垃圾，盡量保持貨架和商品的整齊有序。這樣不僅能減輕保潔人員的工作壓力，也能為顧客提供更好的購物體驗。

　　總結

　　大型超市的保潔工作計劃是確保顧客購物環境整潔、衛生的重要保障。通過早晨清潔、日常保潔、晚間保潔和定期保養的組合，能夠保證大型超市始終保持良好的衛生狀況。同時，保潔工作需要全體員工的共同努力，只有大家齊心協力才能營造一個干凈舒適的購物環境。

篇2：保潔公司一季度安全工作總結二季度安全工作計劃

　　保潔公司一季度安全工作總結及二季度安全工作計劃

　　安全工作是公司一切工作的保證，工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施并加強管理力度是完全可以避免的。每位員工都應該有強烈的安全意識。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、有效杜絕安全事故的發生，結合工作實際情況及存在的安全隱患，我公司對20**年第一季度安全生產工作進行了認真的總結，并對第二季度的安全工作制定了詳細的工作計劃。嚴格落實安全措施，確保有條不紊的開展安全工作：

　　一、第一季度安全生產工作總結

　　（一）工作中存在的安全隱患。

　　1.作業警示帽佩戴不整齊。

　　2.高位清潔（如：二層以上玻璃的擦拭未能完全系安全帶作業）。

　　3.有時存在安全帶固定點不牢固現象。

　　4.高空作業時所用的梯子中間有未用繩索或鐵絲拉住固定的現象。

　　5.登高清潔作業時存在梯子兩側都站人的現象。

　　6.存在登高清潔作業時所用的梯子無專人看護的現象。

　　7.承接外墻清洗時的施工方未能落實系安全帶措施。

　　8.處罰制度沒有進一步落實。

　　（二）安全隱患整改措施。

　　1.強調佩戴作業警示服、帽的重要意義，增強安全意識，要求保潔員在道路上作業時必須佩戴整齊。

　　2.登高作業時必須系安全帶，將安全帶有效牢系并設專人看護配合作業。

　　3.高空作業時所用的梯子中間用繩索或鐵絲固定，增加梯子的安全系數。

　　4.登高清潔作業時梯上只站一人，并有專人扶梯看護配合作業。

　　5.承接外墻清洗時要求施工方必須全部落實系安全帶措施。

　　6.嚴格按照安全生產規章制度執行，如有違反安全制度的現象，對當事人及負責人按規定進行處罰。

　　7.通過培訓增強安全意識，不斷提高每名保潔員安全作業水平、嚴格考核違者必罰。

　　二、20**年第二季度安全生產工作計劃。

　　（一）繼續加強安全制度的落實：

　　1.每周二下午召開安全例會:

　　（1）每周二下午進行安全工作例會，就上周發現的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。

　　（2）與會人員簽到存檔。

　　2.每周進行安全培訓:

　　針對企業、鄉鎮、道路、開荒工程等服務項目的不同特點進行有針對性的培訓。如道路保潔員主要進行道路安全方面的培訓。企業保潔員主要針對設施設備及工具物料的使用方法和注意事項進行培訓，有點有面，點面結合，全面覆蓋。

　　（1）由安全負責人負責組織安全培訓，每周三下午進行，全體員工準時參加。旨在于增強全員的安全意識，確保安全工作的順利進行。

　　（2）每周四至周五，由各項目主管對保潔員進行安全培訓，全力傳達公司安全培訓的學習內容，使每名員工都能提高安全意識，有效的避免因麻痹大意、意識不足等因素導致的安全事故。

　　（3）項目經理針對主管的培訓情況進行檢查，將培訓工作落到實處，避免流于形式。

　　（4）由書報中，新聞中精選案例，組織學習借鑒并總結經驗教訓，結合各項目特點進行安全教育，確保安全工作。

　　3.規范簽字程序及會議記錄：

　　（1）安排專人對會議及培訓進行記錄并整理成文字材料存檔（責任人：****）。

　　（2）每周安全會及培訓結束后對所有參會人員進行簽字手續，以此提高全體員工的安全重視程度。

　　4.簽訂安全責任書:

　　（1）公司內部經理、項目經理、主管、組長及保潔員逐級實施。所有人員全部簽訂安全責任書。

　　（2）施工前與外包單位簽訂安全責任書，要求其對下屬人員就本次工程進行安全培訓并簽字留存，同時安排專人監督檢查安全工作。

　　5.執行定期檢查制度：

　　（1）由安全員對各服務項目每周進行安全檢查，發現問題馬上整改，拒不整改及重復出現同一問題的對當事人經濟處罰100元/次，主管連帶處罰200元/次；情節嚴重的當事人直接辭退。

　　（2）各項目主管每天在巡視檢查的過程中，必須把安全工作放置首位，隨時提醒，及時糾正。

　　（3）每周各項目經理對轄內的服務項目進行一次安全檢查工作，并將檢查結果于次日晨會上通報。

　　（4）凡主管及安全員未能檢查出安全隱患，對其進行經濟處罰200元/次。

　　6.不定期抽查：

　　部門經理牽頭，組織項目經理級人員不定期的對各服務項目進行安全抽查工作，并將抽查結果

于次日晨會上通報。凡主管、安全員、項目經理未能檢查出安全隱患，對主管、安全員進行經濟處罰200元/次，項目經理處罰500元/次。

　　7.責任到人：

　　（1）公司安全小組，全面負責公司的安全生產工作。分工明確，責任到人。

　　（2）各項目實行誰的保潔區域誰負責，誰的主管項目誰負責，誰的下屬項目誰負責的責任管理制度，全員參與，層層落實。

　　8.進一步落實處罰制度：

　　（1）對于存在安全隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現場整改。如有一定難度的責令限期整改，沒有整改到位的按制度www.dewk.cn落實，處罰當事人及主管各50元，項目經理連帶處罰100元，決不姑息。

　　（2）未在規定時間內整改的除對當事人和主管進行處罰外，對項目經理實行連帶責任制度，罰款300元/次。

　　（3）因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽或經濟損失的，由當事人承擔全部責任，主管和項目經理、承擔連帶責任。

　　（二）每周對所有項目進行安全隱患排查工作，嚴格按照如下安全制度執行。凡違反安全規定者，除現場整改外并進行經濟處罰：

　　1.企業服務項目：

　　2.其他服務項目：

　　3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通：

　　4.垃圾清運：

　　5.設備使用：

　　6.工具使用：

　　7.藥劑使用：

　　8.車輛交通安全：

　　9.庫房管理：

　　10.特殊天氣：

　　11.辦公室日常用電安全：

　　12.從人員思想上，不斷增強大家的安全意識：

　　“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重視安全工作，認真落實安全措施及時消除安全隱患，哪怕是一點一滴，就能夠保證安全工作有序進行。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、杜絕傷害事故發生，每名員工都要有強烈的安全意識，認真遵守安全制度，落實安全措施，以“安全為了生產，生產必須安全”為理念，確保各項工作安全有序的進行。

　　**** 保潔公司

篇3：物業保潔員工培訓計劃

　　一、培訓目的:讓所培訓員工認識保潔工作的重要性,掌握各項衛生工作操作流程,能熟練操作使用各種機器設備、清潔工具及清潔劑。

　　二、培訓方式:理論結合實際

　　三、培訓安排:

　　日期 時間 培訓內容 培訓人 培訓地點 參加人員

　　7月19日 12:00-14:00

　　1、介紹保潔的基本概念及作用;

　　2、崗位職責;

　　3、專業保潔與一般保潔的區別;

　　4、保潔意識怎樣培養;

　　潔邦物業楊經理

　　實地(由保潔隊主管安排)

　　保潔隊

　　全體員工

　　客房部

　　鄒家兵

　　7月20日 12:00-14:00

　　5、保潔常用機器設備、清潔工具及清潔劑介紹;

　　6、操作安全需知;

　　7、清潔劑使用注意事項;

　　8、頑固污漬的處理;

　　9、規章制度;

　　潔邦物業楊經理

　　同上

　　同上

　　7月21日 12:00-14:00

　　10、抹塵基礎知識;

　　11、高處去塵法;

　　12、家具保養;

　　13、玻璃刮洗;

　　14、墻壁(紙)清洗;

　　潔邦物業楊經理

　　同上

　　同上

　　7月22日 12:00-14:00

　　15、地面推塵;

　　16、硬地面清潔;

　　17、洗手間清潔;

　　18、銅器清潔;

　　19、內外門墊清潔;

　　20、雨雪天保潔注意事項;

　　潔邦物業楊經理

　　同上

　　同上

　　7月23日 12:00-14:00

　　21、地毯的保養及修補程序;

　　22、木地板的清潔與保養;

　　潔邦物業楊經理

　　同上

　　同上

　　7月24日 12:00-14:00

　　23、硬地面的清潔保養(打蠟、晶硬、翻新);

　　24、電梯的清潔與保養;

　　潔邦物業楊經理

　　同上

　　同上

　　7月25日 12:00-14:00

　　25、制定工作流程、考試;

　　潔邦物業楊經理

　　同上

　　同上

　　四、培訓注意事項:

　　1、參加人員務必準時到場,嚴格遵守培訓紀律,做好筆記,凡遲到、曠到達2次者均扣除本月全勤獎;