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物業經理人

學校學年度下學期安全工作計劃

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  學校20**學年度下學期安全工作計劃

  一、指導思想

  為了進一步落實中央、省、市安全工作指示精神和*中央《進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》的指示精神,確保學生人身安全,保護兒童和未成年人的合法權益,營造一個安全的學生、生活環境,加強安全工作的責任感,提高師生安全意識,切實加強學校安全防范工作。

  二、目的

  落實省市政府安全工作會議精神,建立學校安全網絡,健全學校安全管理制度,落實安全責任,排除安全隱患。

  三、具體措施

  (一)成立安全管理、機構、建立安全管理網絡

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  (二)開展排查活動,清除安全隱患

  1、由學校安排安全工作小組牽頭,組織各年級主任在開學初進行一次全面排查活動。

  2、各年級主任每月對本年級范圍進行全面自查。

  3、全體教師平時經常性地對學生進行安全教育,杜絕安全隱患。

  (三)開展教育活動,提高安全意識

  1、邀請消防、交通警察或司法人員,進行安全法制知識講座,提高教師的安全意識與管理水平。

  2、利用板報、師生*等宣講安全教育知識。

  3、利用班會課等進行安全知識教育,并要求教師把安全教育滲透各類教育活動中。

  4、開展安全、消防等主題隊會或知識競賽,推進安全工作。

  5、開展社會調查和實踐活動,加強師生安全防范意識,提高安全防范能力。

  四、具體要求

  校內:

  1、學生必須在安全區域內活動和學習,不準攀爬較高建筑物,不得在危險區活動。

  2、學生活動必須文明守規則,不準舞刀弄棍,不準玩耍尖物銳器,不準玩易燃易爆等危險品。

  3、上下板梯必須有序排隊,不得擁擠、追、跑。

  4、室外活動必須有教師帶領并精心組織安排,體育課不準在無教師指導下自由活動。

  5、必須注意飲食飲水衛生,工作人員必須進行衛生防疫檢查,不準買賣過時、霉變霉爛等不衛生食品;學校保證教師、幼兒園、特校學生、小學生的飲用水供應,不得飲用自來水。

  6、原則上學校不組織學生外出,要組織外出必須報有關部門批準,切實注意安全,做到萬元一失。

  7、放學時必須組織學生排隊離校,并督促學生及時回家。

  校外:

  1、未經家長申請,學準騎自行車上學,途中海里到河邊、公路、鐵路上或其它危險處玩耍。

  2、不準在外玩火,不準投物擊人,不準擊打過往汽車。

  3、不準上游戲廳玩電子游戲,不準參與打架毆。

  4、準到建筑工地、工廠及有易燃易爆物品地逗留玩耍。

  5、不準在個體攤點上購買不衛生的食品和不健康讀物。

  6、得單獨外出,外出必須有大人陪同,集體外出必須告訴家長去處。

  五、活動安排

  3月份:常規,安全法制教育,并刊寫第一期安全專題板報,開展安全排查記錄;

  4月份:安全知識專題講座,籌備安全為主題的班隊活動;

  5月份:安全知識班隊活動競賽;

  6月份:安全工作社會調查,實踐活動;

  7月份:安全工作總結表彰會。

  z學校

  20**年1月

篇2:化工企業年度安全目標和安全工作計劃

  化工企業年度安全目標和安全工作計劃

  一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標

  1、安全生產方針

  以人為本安全第一預防為主綜合治理

  全員參與逐級負責消防結合降低事故

  2、安全生產目標

  全員參與、逐級負責,確保安全生產標準化的建立與運行持續發展。

  3、安全生產年度目標

  堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

  二、安全生產負責人

  生產技術部:***

  工程師:***

  辦公室:***

  財物部:***

  運輸部:***

  三、安全工作計劃

  1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

  2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統一安排部署,生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

  3、安全目標分解到部門:生產技術部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

  四、為實現20**年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

  1、通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產認識,努力學習,使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛煉提高,繼續要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

  2、“五個一”即:

  每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

  3、“五賽”即:

  3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

  3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標,大力提高勞動生產率。

  3.3賽技術。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術,能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

  3.4賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念,提高優質工程率,降低消耗,嚴把工程質量關。

  3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養,及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

  4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎,安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。

  5、加強現場管理,狠抓質量標準化工作,嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場,管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正,并按規程規定進行規范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強化“我會安全”技能,規范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術,努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。”

篇3:工廠安全工作計劃安排(3)

  工廠20**年安全工作計劃安排(三)

  一、工作目標

  為繼續強化安全生產管理和監督,提高安全執行力。根據公司要求、結合我廠實際,在20**年我廠的安全管理工作中,要繼續保持清醒頭腦,以職業健康安全管理體系為指導,重點抓好鋼后改造期間的安全管理工作,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。杜絕重傷以上事故,力爭實現輕傷事故和職業病危害零的目標。實現穩定的安全生產局面。

  二、重點工作與主要措施

  1、強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制;

  首先,建立健全安全生產責任制和各項規章制度,不斷完善的安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制,完善主要領導抓安全的領導責任制,層層簽訂安全責任承諾書,繳納安全風險抵押金。三是實施安全責任監控,重心下移,實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變,及時發現問題、治理隱患。四是各科室應認真履行各自的安全生產職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持"四不放過"原則,對險肇事故、未遂事故以及發生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產。

  2、扎實做好安全基礎工作

  班組是安全生產管理的基層組織,加強班組的安全基礎工作的建設,是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患,監督各項安全規章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規程》、《崗位危險預知》、《安全生產應急預案》、《安全生產禁令》、《安全生產確認制》等規章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎。

  三是明確職責,落實責任,完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行考評,對優秀班組長給予表彰獎勵,充分發揮典型的示范帶動作用,實現安全生產。

  3、繼續抓好安全工作四個關鍵

  一是抓好關鍵時間的安全。建立車間領導參加班前會制度及科室領導包保車間、班組制度,及時發現和了解安全生產存在問題,掌握安全生產動態,制定切實可行的安全生產措施,把事故消滅在萌芽狀態。

  二是抓好關鍵部位的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態,同時,建立、健全重大危險源管理制度,制定演練計劃,做到每季度組織演練一次,并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

  三是抓好關鍵作業的安全。重點對鋼后改造、檢修、搶修等工作加強安全措施及責任的的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

  四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監管,重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態,以便及時采取相應的安全防范措施。把聯保、互保落實到位。

  4、全方位推行《安全確認執行辦法》,做到嚴格檢查、嚴格考核除職工誤操作和習慣性違章操作行為,減少或降低安全生產事故的發生,為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作:

  1、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。按照"想、看、動、查"的確認程序進行教育,提高職工的安全操作意識和操作技能。

  2、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。

  5、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

  (1)突出專業安全檢查。以7個安全專業檢查組牽頭,重點對我廠的電器、機械、壓力容器、天然氣、行車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業人員進行檢查。對查出的隱患要以"線棒材廠隱患通知書"的形式及時通知相關單位進行整改,并負責跟蹤對隱患整改情況。

  (2)強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場,堅決采取"邊檢查,邊整改"的原則,對作業現場發現的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預防和減少各類事故的發生。同時,針對季節特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查,確保安全生產。

  (3)抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術負責人提前制定切實可行的安全措施,報安全部門審核后,嚴格按照安全措施貫徹執行。同時,要明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全協議,交納安全抵押金。安保科做好相關的資質審查、登記、備案,加強施工項目的安全監管,嚴格持證上崗,確保相關方的安全監管工作"有人管、有法管、管得住、管得好",將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

  (5)嚴格特種設備管理,杜絕重特大事故發生。隨著技改步伐的加快,天車、壓力容器、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新,我廠將按照國家特種設備管理辦法,對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監督管理,并及時完善管理臺賬,實施全過程監督,確保特種設備年檢率達到100%。

  (6)按照公司"五查"要求,繼續堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手,加強隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查; 二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人"五個落實"。對隱患分級處理,對于車間和分廠不能解決的隱患,以


報告形式報相關部室,經公司批準,根據情況適時整改,并對隱患嚴格落實PDCA閉環管理,確保整改過的隱患不重復發生。

  (7)加強對環境不安全因素的管理。主要包括:生產區域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷;生產現場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,必須加強對環境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產現場檢修作業或設備運行出現的影響環境因素的現象,要重點進行監督檢查,確保整體環境隱患的可控、在控。

  6、深化過程控制,有效推進職業健康安全管理體系。

  (1)制定詳細的階段性推進計劃,以月為單位,把安全體系需要推進的工作細化分類,明確責任人、完成時間節點,把推進工作的每一個環節都量化標準,確保推進計劃有序進行。

  (2)每季度總結一次體系推進計劃的完成情況,對每項工作的完成情況進行統計、評比。將存在的問題進行匯總,并書面制定改進措施,使體系持續改進,有效運行。

  (3)對應急預案施行分級管理,對現有預案分清各部門職責及相應預案的級別,結合危險源辨識、風險評價和應急處置能力,根據應急預案導則進行編寫、修訂、完善,使預案更具有實用性、可操作性。做到每季度組織演練一次,演練要做到有計劃、有培訓、由評審、有記錄、有總結,提高演練的針對性、實用性,確保安全演練不走形式、走過場,取得實效。

  (4)注重發揮各職能科室的優勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務,切實履行好自己的職責,從而使安全管理工作滲透到各個環節,樹立一種"無邊界"的合作精神,協調不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關系,最終實現大安全格局。

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