五里學校20**年第二學期校本研修工作計劃

　　一、指導思想：

　　本學期我們將以區教研室及聯校整體工作思路為依據，以全面深化推進導學案教學為核心，以課堂教學為重點，以提高教學質量為目的，以全面提升教學質量為總目標，以班級教研組、學科教研組為依托，繼續堅持和落實“研究真問題，具體問題具體解決”的工作要求，規范課題管理，深入推進校本研修工作，繼續鞏固已形成的良好教研氛圍，開展扎實有效的教學研究活動。

　　本學期校本研修的主題是“學案教學專業素養的自我培養與提高”。 研修的主要形式：自主研修、同伴互助、專題講座、課例研究。

　　二、校本教研形式：

　　1.以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式。圍繞教學主題，進行理論學習。理論學習做到組內學習與自己自學相結合，通過理論來知道教育教學實踐，不斷提高教育教學水平。

　　2.通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流，促進教師與同伴的對話，注重“以老帶新、以強帶弱”，鼓勵教師大膽點評各抒己見，促進教師共同提高。

　　3.以教學中的問題或困惑為研究內容，確立一個教研主題進行研究，組內每人圍繞主題上課，通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論，談自己的想法、看法、集思廣益達到同伴互助、共同提高。

　　鼓勵“網絡式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現象進行閑聊，發表評論。并努力獲取有價值的教育教學經驗。

　　三、研修目標：

　　1、通過全員培訓，促使我校教師隊伍整體素質有效提升。

　　2、通過強化青年教師、骨干教師的培訓力度，促成全校教師的自我發展。

　　3、通過多渠道、多形式的校本培訓，實現兩個“有效”：有效提升教師的教育素養與教學能力；有效提高學校的教育教學質量。

　　在校本研修中建議關注以下幾點：

　　1．將整套教材的教學內容整合在一起，系統地分析研究。

　　2．將學科知識、學生知識、教與學知識等的研究融入到教學實踐工作中，讓教師親歷“下水”過程，切實提高教師學案教學實踐性水平。

　　3．重視“學生知識”的學習與研究。

　　4．充分利用各種學習資源，提高研修過程中的理論水平，增強校本研修的實效性。

　　四、工作重點：

　　1.總體思路是“提前備課，集體悟議，個人修改，注重反思”即教師提前備課，然后教研組集體評議，在此基礎上教師根據自身教學實際進行個性化修改，課后撰寫教學反思，反思要把課堂中的閃光點和失敗處，學生的錯例，二次教學建議等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流，做到資源共享，同時又減輕了教師的工作負擔，提高了備課實效。

　　2.深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節課，聽同一節課，評同一節課。同組教師共同研討交流，做到三個一，說出一個優點，找出一個不足，提出一點希望。然后推選出一名教師上匯報課，課前說課，課后說反思，集體評議。

　　內部挖潛，擇本校之能人，舉本校之“名師”，充分發揮本校優秀教師，骨干教師的引領作用。開展骨干老師示范課活動，推動課堂教學水平的提高。

　　3.繼續加強校本教研制度的建設，在已有的制度基礎上，繼續完善各項制度，以制度促發展，用制度作保障。

　　4.及時組織教師參加各級各類的競賽活動，力爭取得好的名次。

　　五、管理方式：

　　我校教研活動實行三級管理模式：教導處——教研組——備課組。

　　本學期，我們繼續主抓語、數、綜合三個教研組的教研活動。各教研組根據本組教師反映的教學問題，確定一個研究主題，并將主題上報教導處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。

　　每一次活動都要有記錄期末整理好相關資料上交到教導處。

　　教研活動時間安排：語 文星期三下午第二節課

　　數學星期二下午第二節課

　　綜合星期四下午第二節課

　　班級組：隔周一次，隨機進行。學校大教研活動：周五

　　活動時間地點：下午4:00---5:00地點：學校會議室

　　要求：1、學習要有筆記　　2、研討要有過程性資料3、時間確定。

　　六、研修內容：

　　1、現代教育理論、學案教學理論的學習。組織教師業務學習，寫學習筆記與教學反思，提高教師的業務能力與水平。

　　2、有效教學研究。這也是本學期的重點培訓內容，主要是針對學案教學中的熱點、難點問題，指導教師通過有效的方法，優化教學設計，促成有效教學，提升教學能力。

　　3、教研科研課題的研究與實踐。

　　4、現代教育信息技術的學習實踐。

　　七、研修形式：

　　1、專題講座。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，由學校領導或聘請有關專家、教研員作專

題講座、教學指導，引領我校教師提高課堂教學水平。同時發揮學校現有的市、區學科帶頭人、骨干教師的力量，讓他們承擔校本培訓講座任務，交流平時的心得體會，發揮其示范引領作用。

　　2、聽評課。教師通過聽課、評課活動參與校本研修，提高有效教學能力。

　　3、集中學習與自學。學校利用每周的業務學習和教研活動時間，對教師進行培訓，同時要求教師利用業余時間自學教育教學理論，撰寫讀書筆記。

　　4、主題活動。通過專題研討會、經驗交流會、賽講等主題活動形式，為教師搭建自我展示的平臺，營造積極向上的成長氛圍。

　　5、主動反思。教師通過寫讀書筆記，寫教學反思，寫聽評課反思等形式，在實踐與反思的有機結合中提升教師的課堂教學水平。

　　6、繼續完善聯片教研的活動前、中、后系列教研活動，積極嘗試探索網絡教研模式，利用網絡這一平臺提高教研的實效性。

　　八、主要工作與措施：

　　1、繼續完善校本研修制度，提高校本研修實效。

　　在上學期健全“教學常規檢查辦法”的基礎上，繼續完善。同時，在“教師外出學習”“網絡研修”等方面，也要建立相應成文的規定，使校本研修工作的順利開展有章可循，得到了制度上的保證。

　　2、本學期，學校將繼www.dewk.cn續鼓勵教師學習，為教師購置更多的理論書籍。同時學校還將為教師推薦大量的優秀教師課堂教學視頻，以改變教師的教育教學觀念，開拓教師視野，提高教學水平。

　　3、加強理論學習，以校本研修網為依托，展開校本研修。

　　采取周三下午集中學習與推薦文章、分散學習，相結合的學習方式，提高教師的理論層次。

　　4、推行“賽研”互動，激活教師自主、創新意識。

　　繼續在全校范圍內開展課堂教學達標活動。同時學校還將舉行了豐富多彩的校內競賽活動，激發調動教研組長的主觀能動性，自主、創新性的開展活動。

　　5、隨堂聽課，督促教師快速成長。

　　繼續實行隨堂課聽課制度，目的是及時發現教師課堂中的問題，同時是從另一個側面更多地了解學生。聽課后，及時進行評課。對于特別差的課堂，要提出更改要求，下周跟蹤聽課，直至滿意為止。

　　6、推行自我反思，把教學后記作為重點檢查項目。對其中優秀者予以表揚，通過各種途徑推廣示范；在教后記的基礎上，鼓勵教師對自己的教學反思進行理論總結，寫出教研體會。

　　7、繼續采取“走出去、請進來”的辦法，鼓勵教師外出學習和培訓。

　　8、強化教學常規管理，加大教學常規監控的力度。

　　9、加強教師學習，切實將教師培訓納入到常規管理與常規考核中來。采取集中學習和自主學習相結合的形式進行全員培訓。

　　10、是培優、輔困工作。

　　（1）、全體教師都要做到思想重視，情感投入，時間落實，輔導要活。重視檢測、反饋，不斷改進方法。

　　（2）、培優工作除了平時的分層教學研究與實施外，教師要統籌安排，責任到人，做好跟蹤輔導，確保效果。

　　（3）、輔困工作要重視個別輔導，分類評價，及時激勵。對培優輔困工作要繼續有計劃地進行質量測評，及時通報，及時調整改進。做好分層教學方式的研究工作。

　　附月份校本研修重點內容安排：

　　時間 內容 形式 驗收材料 參考材料

篇2：Z中學校本研修計劃書

　　Z中學校本研修計劃書

　　一、指導思想

　　在職教師的研訓與提高屬于教師繼續教育范疇，這不僅是當前教師管理的一件大事，也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質的一項戰略性措施。校本研修以提高教師的素質為宗旨，堅持理論和實踐相結合，統一性與靈活性相結合，先進性與實效性相結合的原則，有序高效的開展研修工作，全力造就一支師德高尚、業務過硬、管理科學、開拓創新的教師隊伍，以推進學校教育事業的改革與發展。課程改革的實施，課改理念的實現，都離不開教師的親身實踐，因此課程改革能否成功，很大程度上取決于教師專業成長的速度。限于時間和精力，讓每位教師離開中學進行脫產培訓很不現實，因而教師的專業化發展、新課程理念的確立主要靠校本培訓來完成，為此，學校想方設法為教師搭建專業成長平臺，力促教師轉變觀念，提高教育教學水平。

　　二、成立校本研修領導機構

　　學校高度重視校本研修工作，成立了校本研修領導機構，領導學校校本研修工作的開展。校長是校本研修的第一責任人，校本研修領導小組組長由校長擔任。成員由主管副校長、教導處、教科室和各學科組組長等組成。

　　組長：Z

　　副組長：Z

　　成員：Z及各學科組組長

　　學校校本研修領導小組負責制定學校研修工作規劃與有關的規章制度，構建融教學、教研、進修、教師繼續教育為一體的校本教師研修體系，形成校長—教導處—教科室—學科組—教師五級校本研修網絡，建設一支強有力的老、中、青相結合的教研骨干隊伍，根據上級有關方針政策制定學校長期和近期教研工作目標，提供研究的設備、培訓及經費保障，并負責監督實施。

　　學科組是學校落實教學工作，開展教學研究和提高教師專業水平的重要單位，負責組織和領導本學科有關校本研修的工作。學校狠抓學科組建設，增強校本教研基礎組織的活力，建設成為有較強凝聚力和戰斗力的學科組。

　　三、校本研修目標

　　通過本學年的校本研修，豐富教師的教育教學理論，更新教師的教育教學觀念，樹立正確的教育觀念，提高教師教學水平，提高教師駕馭課堂的能力、科研素養和科研水平。繼續深化課程改革實驗工作，使全體教師能在教學中主動地、自如地體現新課程理念，實現新課程理念下教師行為的順利轉變。扎實課堂研究，提高課堂效益和質量。確立良好的職業道德，合理的知識結構，勝任本職級及晉升高一職級業務要求的教育教學水平和科研能力，基本適應實施素質教育的要求。在進行國家基礎教育課程改革通識培訓、現代教育技術培訓的基礎上，根據不同的對象，提出具體的研訓目標：(1)教壇新手：完成基本教育思想、基本教育理論、基本教學技巧的研修，研讀教育教學專著，上好過關課，做學習型、反思性教師；(2)教學能手：在已有教學經驗的基礎上，從基本教育理論的高度去再認識、反思個人的教育教學行為，研讀教育教學專著，整合教育教學資源，優化課堂教學，上好研究課(3)學科骨干：結合當前課程改革，研讀教育教學專著，完成教育教學理論體系的自我建構，對自己多年的教學實踐進行反思、總結，上好公開課、示范課，撰寫較高水平的案例分析、教育教學總結或論文等。

　　四、研修范圍及對象

　　參加本次校本研修的全部為教學一線教師，其中培訓級別為一級的有28人、二級的有42人、三級的有37人。占全校在職一線教師的近一半。

　　五、研修課程內容及形式

　　主要為思想政治教育和職業道德修養，現代教育理論，學科知識更新與擴展，教育教學技能訓練和實踐研究等，要突出培養教師的創新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為中學各科單冊教材，采取聽評研討課、錄像課、教材通研、專題講座、外出學習等培訓形式，突出培養教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。

　　采取外出學習、請專家作報告、集中培訓、校本培訓和自學等形式相結合的方式，以集中培訓為主。

　　六、校本研修培訓時間

　　20**年11月至20**年8月。

　　七、研修課程日程安排

　　1、師德培訓

　　⑴時間安排：20**年11月—20**年12月

　　⑵培訓內容：《義務教育法》、《中小學教師職業道德規范》、《走進新課程》、《新課程與教師心理調試》、《素質教育觀念學習提要》、《未成年人保護法》。

　　采取集中學習和自學相結合的方式，利用每周二下午進行學習和培訓。共計60學時。20**年1月中旬進行師德相關內容的考核并上交讀書心得體會及讀書筆記。

　　2、新課程培訓

　　⑴時間安排：20**年1月—20**年3月。

　　⑵培訓內容：

　　①課程改革通識培訓，包括《新課程與學習方式的變革》、《新課程與教師角色轉變》、《新課程與學生發展》、《新課程與評價改革》、《新課程與家庭教育》、《新課程與學校發展》。

　　②教學基本技能培訓，包括教學設計、說課、板書、硬筆書法。

　　以學科組為單位開展活動，充分發揮學科組在教科研中的主體作用，根據本學科特點和本組教師的實際情況，確定本組教師培

訓的內容和目標，為了提高教師的專業化水平，保障教學研討的質量，由學科組長組織研討活動，可就教材重難點的處理方法、解題思路、教學環節的設計、高考熱點的把握等內容展開討論，形成共識。參加研討交流的教師要將引發的思考（反思）進行補充完善，完成文字稿。共計100學時。20**年3月底進行新課程通識考核，并就基本功技能開展競賽活動。

　　3、現代教育技術培訓

　　⑴時間安排：20**年3月—20**年5月

　　⑵培訓內容：現代教育思想培訓、信息技術與課程整合的理論與實踐、多媒體電教車的使用、多媒體課件的制作、Aouthorware軟件培訓。

　　培訓采取理論培訓，集中統一培訓示范，教學研討，教學公開課展示，集中培訓和結對子幫扶自學等形式。共計100學時。考核方式采取上交多媒體課件及信息技術與學科整合論文。

　　4、教育教學創新與實踐研究

　　⑴時間安排：20**年4月—20**年6月

　　⑵培訓內容：

　　①如何上好體現新課程教學理念的一節課。

　　②以學科組為單位開展教學觀摩課、展示課活動。

　　③校本課程的開發。

　　④高效教學的研究與實踐。

　　以集中學習和學科組研討相結合的方式開展教學展示周活動，共計150學時。考核方式采取上交課堂紀實、反思札記、教學論文。

　　5、特色培訓

　　⑴時間安排：20**年7月—20**年8月

　　⑵培訓內容：

　　①“揚長教育”辦學理念的思路及創新研討。

　　②“素質教育大課堂”的成果展示和階段總結。

　　對全校教師進行學校辦學思路、特色發展的介紹，創新辦學特色，進行成果展示，共計90學時。

　　八、研修培訓措施

　　1.組織“新課程培訓班”，培訓內容為：學習“新課程結構”、“新課程標準”和“新課程評價”和各學科新教材；組織到開展校本研修成績突出的兄弟學校進行學訪活動；觀看專題錄像；分學科組織各類專題研究討論。

　　2.依照區“基本功大賽”活動安排，學校制定相應的培訓措施，制定計劃，制定學校競賽內容和方法，組織教師師德、現代理論、德育實踐、現代教育技術、教育教學能力、科研論文、教學基本功的考核。

　　3.以暑期紅橋區業務大考核為契機，對參加考核的教師進行培訓，以新課程改革教育理論學習、教師職業道德、學科專業知識、教材教法研究為主。以講大課及分學科、分學段專題研討相結合，由相關干部和學科組長組織實施。

　　4.開展課堂教學展示周研討活動，每學期組織一次全校性課堂教學展示周活動，

　　5.加強以備課組為基礎的教學研究。每學期每位教師在備課組內上一節研討課，每個備課組每學期提供1～3個優秀課例。學科組長和備課組長組織好每周一次教研活動和集體備課，倡導自主、合作、探究式的集體備課。不但要研究教材、教法，還要十分重視研究學生，研究課堂，研究課程。學習和領會新課程標準的理念，把握新課程標準實驗教材的思想、體系和特色，研究新課程實施中困惑和問題。

　　6.做好“請進來”工作

　　針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，盡可能地邀請校外專家、學者來校開展專題講座，進行“臨床會診，現場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。

　　7.加強校本培訓的管理

　　校本培訓要加強層級管理，就是各個管理層要各司其職，各負其責。校本培訓管理主要有三個層次：一是校級決策層，校長是第一責任人，把握校本培訓的方向，提供人、財、物、時、信等方面的條件；二是繼教執行層，主要職責是在校長的領導下，組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，提高培訓水平。具體做好五項工作：①建立相應的規章制度，②師資隊伍建設，③組織培訓，④負責培訓效果測評，⑤檔案建設。三是教研組基礎層，學科組長主要職責是：①動員組織本組教師參加培訓；②主持以組為單位的教科研活動。

　　8.以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把新理念、新教材、新教法的培訓作為本期校本培訓的核心工作來抓。

　　①圍繞新課程改革，組織全體教師完成好“四個一”培訓任務：參與一次課改交流與研究；提交一份優秀教學設計；上好一節課改研究課；寫好一篇課改經驗論文。②圍繞新課程改革，主要開展好“三項”校本培訓活動：一是開展好“學習新課標，心得體會大家談”活動。以學科組為單位，組織教師學習新課程標準，學習新的教育理論，然后人人交流學習心得。并從每個教研組遴選1—2名教師在校本培訓時間交流；二是開展好“與新課程同行，在新課改中成長”經驗交流。以學科組為單位，遴選1—2名教師，利用校本培訓，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試，相互切磋，取長補短；三是開展好課改研究課和說課活動。各教研組推薦一節最能體新課改精神的課，利用校本培訓時間向全員教師展示，并且授課人現場說課，說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

　　九、參訓教師名冊

　　見文件“第四周期繼續教育第一批參加人員名單.*ls”