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物業經理人

華愛中學校本研修管理制度

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  愛華中學校本研修管理制度

  教師的專業水平是教師從事教育工作的生命。為了把學校建設成為學習化組織,形成民主、開放、高效的研修機制,特制定校本研修管理制度。

  一、校本研修組織機構。

  1、校本研修領導小組

  組 長:z

  副組長:z

  成 員:z

  職 責:

  ①制定學校校本研修的總體規劃。

  ②領導小組成員必須深入校本研修第一線。

  ③為教師開展校本研修提供良好的軟、硬件環境。

  ④適時聘請專家來校指導校本研修工作。

  2、校本研修工作小組

  組 長: 各學年組、教研組組長

  成 員:全體教師

  職 責:

  ①指導各教研組、年級組、課題組開展研究工作。

  ②收集、整理學校校本研修的各種資料、經驗和存在的問提,提出建議。

  ③定期完成學校的研修工作。

  ④向領導小組推薦校本專家人選。

  3、校本研修專家組。

  ①校外專家:聘請省、市教育專家。

  ②校內專家:教科所領導、教研員及其他相關專家。

  ③校本專家:本校中學高級教師及部分中青年骨干教師。

  二、校本研修的主要任務。

  深入了解并及時解決學校教育教學中的困難和問題。按照“為了學校,基于學校,在學校中進行,在教育、教學中研究”的設計策略思想,不斷探索、總結經驗,不斷提高全體教師的專業水平和校本課程開發的能力。

  三、校本研修的形式及研修活動要求:

  1、校本研修的形式。

  以“專家引領,同伴互助、行動研究”為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、信息交流等多種活動方式,努力提高教育、教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動,促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。

  2、研修活動要求。

  ①營造務謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為陣和孤立無助的狀態,有效開展教師間的交流與合作研究。

  ②加強自我研究意識,形成理論學習與實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教育、教學實際問題的能力,形成在研究狀態下工作的職業生活狀態。

  ③各個校本教研小組必須作好教研活動計劃并按計劃組織好教研活動,做好活動記錄、資料收集整理、活動總結等工作。

  四、校本研修的促進措施。

  1、以“教師專業成長電子檔案袋”作為年終考核教師的重要內容。

  2、每學期開展一次校本教研小組評優活動。

  3、對優秀的教師個人,派出參加各級專業培訓。

  五、校本研修的后保障措施。

  1、學校后勤工作人員供應樹立為教學服務,為校本修研服務的意識。

  2、學校信息中心為校本研修提供良好的信息技術環境。

  3、學校后勤應創造性地開展工作,充分發揮其在校本課程資源開發中的作用。

  4、每期為校本研修籌措一定經費,以保證學校校本研修工作的正常進行。

篇2:華愛中學校本研修管理制度

  愛華中學校本研修管理制度

  教師的專業水平是教師從事教育工作的生命。為了把學校建設成為學習化組織,形成民主、開放、高效的研修機制,特制定校本研修管理制度。

  一、校本研修組織機構。

  1、校本研修領導小組

  組 長:z

  副組長:z

  成 員:z

  職 責:

  ①制定學校校本研修的總體規劃。

  ②領導小組成員必須深入校本研修第一線。

  ③為教師開展校本研修提供良好的軟、硬件環境。

  ④適時聘請專家來校指導校本研修工作。

  2、校本研修工作小組

  組 長: 各學年組、教研組組長

  成 員:全體教師

  職 責:

  ①指導各教研組、年級組、課題組開展研究工作。

  ②收集、整理學校校本研修的各種資料、經驗和存在的問提,提出建議。

  ③定期完成學校的研修工作。

  ④向領導小組推薦校本專家人選。

  3、校本研修專家組。

  ①校外專家:聘請省、市教育專家。

  ②校內專家:教科所領導、教研員及其他相關專家。

  ③校本專家:本校中學高級教師及部分中青年骨干教師。

  二、校本研修的主要任務。

  深入了解并及時解決學校教育教學中的困難和問題。按照“為了學校,基于學校,在學校中進行,在教育、教學中研究”的設計策略思想,不斷探索、總結經驗,不斷提高全體教師的專業水平和校本課程開發的能力。

  三、校本研修的形式及研修活動要求:

  1、校本研修的形式。

  以“專家引領,同伴互助、行動研究”為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、信息交流等多種活動方式,努力提高教育、教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動,促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。

  2、研修活動要求。

  ①營造務謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為陣和孤立無助的狀態,有效開展教師間的交流與合作研究。

  ②加強自我研究意識,形成理論學習與實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教育、教學實際問題的能力,形成在研究狀態下工作的職業生活狀態。

  ③各個校本教研小組必須作好教研活動計劃并按計劃組織好教研活動,做好活動記錄、資料收集整理、活動總結等工作。

  四、校本研修的促進措施。

  1、以“教師專業成長電子檔案袋”作為年終考核教師的重要內容。

  2、每學期開展一次校本教研小組評優活動。

  3、對優秀的教師個人,派出參加各級專業培訓。

  五、校本研修的后保障措施。

  1、學校后勤工作人員供應樹立為教學服務,為校本修研服務的意識。

  2、學校信息中心為校本研修提供良好的信息技術環境。

  3、學校后勤應創造性地開展工作,充分發揮其在校本課程資源開發中的作用。

  4、每期為校本研修籌措一定經費,以保證學校校本研修工作的正常進行。

篇3:物業公司物管部工作制度

物管部工作制度

  一.上班人員精神飽滿、積極主動、熱情地投入工作,必須戴工牌。

  二. 上班前需查看交接班記錄。

  三. 全體人員不得遲到、早退,有事要請假,獲準后方能離開。

  四. 全體人員必須有高度的責任心,巡視、查樓必須認真負責,注意發現問題,并做好詳細記錄,及時匯報并跟蹤解決。

  五. 接待業主時態度和藹,不管發生什么事情,絕對不能與業主發生爭吵,要態度誠懇,仔細傾聽業主的意見,能及時解決問題立即解決,無法及時解決的向業主解釋清楚,并告知解決時間。

  六. 接受業主電話時,要熱情耐心,語言要規范友好。

  七. 認真管好業主檔案和業主托管的鑰匙。

  八. 認真做好裝修審批和管理工作。

  九. 不準上班時間看書、閑聊、做私事,不準在辦公室內高聲喧嘩。

  十. 休息時間如發生重大事故或碰到問題要立即解決、不得推脫或不予理睬。

  十一、工作原則是服務第一;工作標準是業主滿意;工作態度是認真負責。

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