《打造自動自發(fā)的卓越團(tuán)隊》培訓(xùn)有感
通過這次培訓(xùn),深刻地領(lǐng)會到了團(tuán)隊的重要性和必要性。人是社會性動物,本來就是要與人共處的。這是因?yàn)閭€體的力量畢竟有限,不可能完成復(fù)雜艱巨的任務(wù),這就需要合作,團(tuán)隊就因此而產(chǎn)生。也就是說合作才是團(tuán)隊的重點(diǎn)。
良好而有效的合作,首先是"溝通"。如果不能有效地進(jìn)行溝通,就不可能明白彼此的意圖,合作就無從談起。
其次是"執(zhí)行"。這是我們能否把我們的想法實(shí)現(xiàn)的必要手段。能達(dá)到預(yù)期結(jié)果的執(zhí)行,不是只靠手就能解決的。這就要看我們提交結(jié)果的能力,也就是執(zhí)行力。同時制度需要貫徹落實(shí)到位,如果落實(shí)不力,自然就會執(zhí)行不力,也就不會有好的結(jié)果。
如何才有執(zhí)行力呢?我認(rèn)為從以下四點(diǎn)開始做起:
一、不要找借口
在工作出現(xiàn)問題找借口,就是在逃避責(zé)任,但該做的事情還是要做。而找借口會讓你習(xí)慣于拖延。當(dāng)你找到了借口的時候,就很成功的把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了別人。從表面上看來好像你很聰明,實(shí)際上真正受害的還是你自己。試想一下,當(dāng)你說這件事情是自己的責(zé)任而不去找借口時,你會反思自己哪里做的不夠好或哪里出現(xiàn)了意外,這樣就會讓你更快的成長起來;而當(dāng)你找了很多借口時,你將立刻開始原地踏步,用一句話講就是自殺。
二、不要抱怨
私下抱怨是一種習(xí)慣。很多習(xí)慣就是在不知不覺中養(yǎng)成的,是某種行為、思想、態(tài)度在腦海深處逐步成型的一個漫長的過程。所以一旦某種習(xí)慣形成了,就具有很強(qiáng)的慣性,很難改變。在習(xí)慣的作用下,哪怕是做出了不好的事,你也會覺得是理所當(dāng)然的,特別是在面對突發(fā)事件時,習(xí)慣的慣性作用就表現(xiàn)的更為明顯。既然習(xí)慣是可以培養(yǎng)的,那么我們就應(yīng)該養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,良好的心態(tài)來改變我們的工作和生活。
三、絕對服從
在企業(yè)里每一個員工必須先要服從上級的安排,一個團(tuán)隊,如果下屬不能很好的服從上級的指令,那么在達(dá)成共同目標(biāo)時,就可能會產(chǎn)生障礙,反之,如果聽話照做,團(tuán)隊就能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力。所以,作為一名員工就必須暫時放棄個人的獨(dú)立自主,應(yīng)全心全意去遵循公司的價值觀念。所以說:"員工就是子彈,公司就是槍,槍的扳機(jī)由領(lǐng)導(dǎo)來扣動。所以領(lǐng)導(dǎo)指到哪里,我們就應(yīng)該打到哪里。"
四、馬上行動
沒有行動,一切皆空談!!!沒有行動,一切皆枉然!!!執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果。企業(yè)執(zhí)行力較弱的原因往往就是:有了想法沒有行動,有了行動看不到預(yù)期的結(jié)果。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。
所以服從上級的安排,完成上級交給的工作任務(wù),就必須具有很強(qiáng)的執(zhí)行力。當(dāng)你接受了上級的任務(wù),就表示向上級做出了承諾,而完不成自己的承諾,是沒有任何理由可講的。可以說"沒有任何理由"就是"有執(zhí)行力"的表現(xiàn),這是一種的觀念,它體現(xiàn)了員工對自己的職責(zé)和工作的態(tài)度。
以上不到之處,請各位同事、領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
篇2：新員工入職培訓(xùn)感想：理解團(tuán)隊 融入團(tuán)隊
新員工入職培訓(xùn)感想：理解團(tuán)隊 融入團(tuán)隊
今天下午觀看了視頻-團(tuán)隊精神，讓我對團(tuán)隊，企業(yè)，個人都有了更深刻的認(rèn)識。
一個人的成功不是成功，一個團(tuán)隊的成功才是真正地成功，而一個企業(yè)的成功更是來自于團(tuán)隊的成功，以及團(tuán)隊精神。那么團(tuán)隊精神的關(guān)鍵是：一是有共同的目標(biāo)，明確的共同的愿景（戰(zhàn)略規(guī)劃），這就決定了企業(yè)整個的發(fā)展；二是要有團(tuán)隊核心，形成團(tuán)隊凝聚力；三是有團(tuán)隊使命感，每個人都努力讓公司發(fā)展。每個人都有使命感；四是團(tuán)隊價值觀，品質(zhì)，服務(wù)，專業(yè)等，因此未來的成功就是要融入團(tuán)隊，每個團(tuán)隊互相信賴，善于溝通與協(xié)作，塑造團(tuán)隊精神，贏在團(tuán)隊，團(tuán)隊成員要有奉獻(xiàn)精神，相互幫助，積極努力，全力以赴。
遵循團(tuán)隊的規(guī)章制度，而企業(yè)在選人用人時，也是非常的重視，因此我們也要讓企業(yè)選對人，讓企業(yè)看到我們，如果把人才劃分為下面五類：極品，良品，次品，廢品和毒品，即使能力不是最強(qiáng)的，但我們至少不能做次品，廢品，和毒品。今天我很榮幸的加入了公司，從學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度到參加早會，我深深的感受到了整個公司的凝聚力及每個團(tuán)隊的精神，說人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)力是未來唯一持久的競爭力，公司不會拋棄每個人，除非你自己放棄了學(xué)習(xí)，放棄了成長，沒有真正融入到團(tuán)隊中去。
當(dāng)我們走入了公司，公司會回報我們，但我們要想想我們?yōu)楣編砹耸裁矗课覀優(yōu)閳F(tuán)隊奉獻(xiàn)了什么？沒有企業(yè)的成功，沒有團(tuán)隊的進(jìn)步，哪有我們個人的成長，因此我們更應(yīng)該融入團(tuán)體，那么首先我所要做的就是學(xué)會自己的定位，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，學(xué)會承擔(dān)起在團(tuán)隊中的責(zé)任，端正態(tài)度，認(rèn)真做事，與團(tuán)隊成員間要相互理解，相互寬容，相互認(rèn)同，彼此接納，學(xué)著交流溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，向著團(tuán)隊的目標(biāo)前進(jìn)。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，能力提升一大步，不斷學(xué)習(xí)新的知識，那么將推動著整個團(tuán)隊的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展。
由此，個人也將會有很大的進(jìn)步與發(fā)展。
篇3：物業(yè)員工培訓(xùn)感想：團(tuán)隊合作重要性
物業(yè)員工培訓(xùn)感想：團(tuán)隊合作重要性
周六的培訓(xùn)課上，我們做了個整齊報數(shù)的游戲，報數(shù)用時短的一方為贏，用時較長的一方為輸，輸家則由正副組長做俯臥撐作為懲罰。結(jié)果很不幸，我們輸了。這件事讓我從中受益匪淺：它體現(xiàn)了團(tuán)隊合作的重要性。
做任何事情都要注重團(tuán)隊合作，一個人的力量是有限的，但團(tuán)隊的合作使其力量變得很強(qiáng)大。每個隊員都是團(tuán)隊的一員，是團(tuán)隊不可分割的組成部分，每個隊員都盡力則形成團(tuán)隊的強(qiáng)大力量，相反，每個隊員減緩一步，對于團(tuán)隊來說，相當(dāng)于減緩了一大步，所以每個隊員都是在起著不可估量的作用。
隨后我們又做了一個蒙著眼睛迅速排隊的游戲，即隊員蒙上眼罩，每人手中發(fā)一個數(shù)字號碼，自己記住自己的號碼，不準(zhǔn)用聲音交流，迅速按號排序站隊。帶班的班長迅速組織各隊員排隊，然后逐次和組內(nèi)隊員用肢體交流，并引領(lǐng)該隊員到其位置上。通過這件事，我領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的重要性：首先，帶隊的組長無論要做什么事，總要決定一個方向，然后再由組員去服從和參與，齊心合力，各盡所能，各司其職，這樣才能把事情做好。