第二幼兒園20**下半年資產管理員總結
一、在政治思想方面:
我認真參加園、后勤的政治學習及工會組織的外出到書局學習活動,聽外請老師講消防知識、家庭禮儀等,每月寫心得。業余堅持每天聽新聞、看報,關心國家大事,提高自身覺悟;認真完成本職工作,積極參加獻愛心捐款活動,為災區人民獻上一份真愛。
二、在各項工作方面:
1、開學初清點、調整各室的資產,并與責任人簽名認可;
2、認真完成每月的資產報表、完成計財科下發的人事、財務、資產的電子表上報工作及一系列各類網上的報表上報工作。并做好年終一系列報表及交盤工作;
3、六、十二月,分別對一部分固定資產、低值耐久進行制表報廢上報工作;遵循“貨比三家”原則,處置資產殘值時,選擇數額最大值的單位入庫。
4、購物時遵循請購制度,遵循政府采購的制度,對十七類貨物必須上網操作,不擅自采購,今年網上采購有:一臺攝像機、一臺臺式電腦、兩臺便攜式電腦、50包A4復印紙;對上述以外的貨物,根據局的政府采購入圍名單進行對比、定點采購。對一系列固定資產進行驗收入帳工作。
5、4月末,參加特種設備質量監督局對升降機的復審培訓,并進行自查簽定安全承諾書;對其安全管理、操作規范、安全隱患的迫切、重要性有了明確認識,不可忽視大意。
6、6月,原廣播室需另做它用,需將所有的固定資產移到它處及處理,我與拾荒人員一起搬、清理,最終將此室清空。
7、及時完成交、送、購工作;不論晴天或是雨天,按照常規每天播放CD幼兒廣播操;發放幼兒各類書籍、報刊;每周巡視各室,有物損壞的,及時與維修人員報修,督促按時修理。年初食堂煤氣灶面漏水,引起煤氣泄漏,問題嚴重,維修人員無法修繕,只得請求基建中心,派譴人員來維修,杜絕了安全隱患。
8、6月末,門衛室電話不通,直接影響保安的工作,我到電話局聯系維修事項,期間電話平繁不斷地出故障,不是能接通就是打不出去。7-8月,我冒著酷暑,再次不間斷地到電話局聯系維修事項,直至能正常通話而止。1
9、十一月中旬,參加財政局重點培訓關于“資產管理平臺系統新軟件VPN”的學習,我邊學習邊操作,并迅速運用到實際工作中去,與原有的ETE軟件同時并駕齊驅使用,對兩個軟件的使用有不同要求,對各類業務需熟悉掌握有所提高。
10、年終做好一系列各類報表的制作、核對、上繳工作;并將本年度的各類報表分別裝訂入冊歸檔。
在工作中勤于學習,努力鉆研業務,積極參加各類資產會議,學習他人好的管理理念、方法和經驗,提高自己的業務水準。下半年,參加區財政局的“繼續教育”培訓,為自身的工作充電,通過學習,汲取書中的知識與理論,將學到的知識與理論融化到工作中去,使自己的工作有所提高。
篇2:某醫院固定資產管理制度
1、目的
為了加強醫院固定資產的管理,規范固定資產的采購、入庫及日常維護管理行為,使醫院各類固定資產得以有效利用,保障醫院業務工作正常運行,制定本制度。
2、范圍
本制度適用于單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品,醫療設備的管理。
3、原則
3.1預算管理原則
3.2節約使用原則
3.3按需采購原則
4、職責
4.1財務部
4.1.1組織制定年度固定資產的采購預算。
4.1.2負責資產的計價折舊等賬務核算,及時掌握增減變動情況,建立《固定資產明細帳》,確保賬賬相符。
4.1.3負責審核采購是否在預算內,采購過程中資金運用是否合理。
4.1.4會同院辦(人事行政部)定期對資產進行盤點。
4.2院辦(人事行政部)
4.2.1對采購申請進行審核,組織辦公資產的采購并對采購過程進行控制和監督。
4.2.2建立資產使用臺帳,對資產的保管和使用進行指導和監督。
4.2.3每半年組織一次資產盤點,做到帳實相符。
4.2.4對需清理的固定資產提交處理意見,經總經理批準后進行清理。
4.3網絡管理部門(人員)
4.3.1負責醫院計算機及網絡設備的配置規劃,提出采購計劃及費用預算。
4.3.2協助院辦(人事行政部)進行計算機及網絡設備的采購。
4.3.3負責計算機及網絡設備的日常維護及保養,協同院辦(人事行政部)進行計算機及網絡設備的使用管理。
4.4藥械部
4.4.1負責對醫療設備進行詢價及性能比對,申報采購費用預算,組織采購。
4.4.2負責對醫療設備日常使用與保養情況進行檢查與監督。
4.4.3負責醫療設備售后服務及其它事項的對外聯絡。
4.5使用部門負責人
4.5.1負責提出本部門年度采購計劃。
4.5.2協助藥械部進行專業醫療設備和儀器的采購。
4.5.3指導并監督下屬人員合理使用資產。
4.6保管人或使用人
4.6.1保證資產及附屬配件、資料的完整(設備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設備檔案管理制度》),合理使用資產,并作好日常維護保養工作。
5、工作程序
5.1采購
5.1.1部門提出采購申請,院辦(人事行政部)應對庫存情況進行核對,可內部調整使用的應以內部調配為主,確需購入的按正常審批程序購入。
5.1.2采購申請的審批:各部門物品的采購采用預算管理制度,超出年度預算的采購項目,需經總經理批準。財務部應對部門資產采購進行預算審核。
5.1.3預算內采購www.dewk.cn的審批:單位價格在1000元以下(含)且總價為2000(含)元以下的物品由總經理批準后交院辦(人事行政部)采購;單位價格在1000元以上、3000元(含)以下且總價為10000元(含)以下的物品,經執行董事審批后交院辦(人事行政部)采購;單價在3000元以上、總價為10000元以上的物品,經董事長審批后方可采購。
5.1.4專業醫療設備和儀器由使用部門協同院辦(人事行政部)采購。
5.2入庫
5.2.1采購人員在院辦(人事行政部)專人處辦理驗收及入庫手續。
5.2.2專業設備和儀器經申請部門驗貨后,方可辦理入庫手續。
5.2.3采購人員憑入庫單到財務部辦理報銷。
5.2.4院辦(人事行政部)建立固定資產臺賬。
5.2.5財務部對固定資產進行賬務處理。
5.3領用
5.3.1使用人在出庫單上簽字領用。
5.4管理
5.4.1使用
5.4.1.1使用人要愛護使用固定資產,發現資產破損或故障時及時通知院辦(人事行政部)報修。如因疏忽造成資產損失或重大事故,相關責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。
5.4.1.2保管或使用人員在使用過程中應注意對設備的檢查,如發現實際情況與原配置不符時,應立即以書面形式上報院辦(人事行政部),并協助調查。任何人私自拆換部件,造成與原設備檔案不符的,由責任人承擔賠償責任,未查明責任人的,保管人應負相應的賠償責任。
5.4.2調撥
院辦(人事行政部)統一對各部門的資產進行調配,各使用部門或使用人之間的資產轉移,必須通過院辦(人事行政部)完成。由原使用人或使用部門至院辦(人事行政部)辦理入庫,而后重新辦理現使用部門的調入手續。各部門及員工不得隨意變更使用人,如發現員工擅自挪用他人或其他部門物品,醫院將根據雙方責任,對資產使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。
5.4.3盤點
院辦(人事行政部)、財務部每半年組織一次資產盤點及清查工作,并共同對盤點結果進行處理。
5.4.4報廢
由院辦(人事行政部)、財務部清理報廢。原值在5000元(含)以上的報董事長(執行董事)審批,5000元以下的由總經理審批。
6、資產編號管理
6.1醫院所有資產應按照統一的規則編號,應保證編號的唯一性。
6.2資產建帳、建卡時需將編號登記在冊,并要求在固定資產的明顯位置上留有編號,以便盤點。
6.3資產的編號規則
資產編號共8位,前四位為商品類別編號,后四位為流水號。編號規則見《固定資產類別編碼表》表樣,醫院根據實際情況對固定資產進行編號。
篇3:集團企業固定資產管理制度
企業集團固定資產管理制度
一、定義
固定資產指單位價值在2000元以上,使用期限在1年以上的房屋、設備、交通工具、計算機及網絡設備、家用電器、家具等。
二、固定資產購置
1、實行申報審批制度:使用部門將所需固定資產的購置書面報告報送公司領導審批,書面報告的內容包括:固定資產名稱、型號、數量、產地、品牌、價格標準、購置目的、質量要求等。審批后報財務部。
2、采購固定資產時,由行政部按批準后的采購計劃購置固定資產。電腦網絡設備等專業技術性強,價格彈性大的固定資產的購置,應由技術部與行政部共同負責選貨、洽談簽收及驗收等事宜。經辦人員憑購貨發票、固定資產登記卡到財務部申請付款或報帳。
三、 固定資產日常管理
1、行政部是固定資產的歸口管理部門,應設專人負責固定資產的登記、調配和監管工作。分公司、辦事處等派出機構的固定資產,由分公司、辦事處負責人負責。
2、固定資產的登記記錄。除由財務負責管理固定資產總帳、明細帳外,行政部固定資產管理員要按各固定資產設置固定資產登記卡。固定資產登記卡要詳細記錄固定資產購置使用、年終盤點、清理維修、報廢、售讓等情況以及各項固定資產的管理責任人。
3、固定資產的出租、報廢、售讓等,由行政部出具書面報告,公司領導審批,交財務部門作帳務處理。
4、固定資產的使用人和管理責任人,應做好日常保養和維護工作,對固定資產非正常損失和遺失,應追究責任人的相應責任。固定資產的使用人和管理員離職或調離工作崗位,應由行政部負責進行固定資產進行清點、監管移交,并做相應的記錄。固定資產的使用人有義務、責任對資產進行保養維護,對丟失損壞負直接責任,資產出現問題,及時向行政部門匯報。公司職員要愛護公共財務及設施。職員個人使用的各種固定資產和各類公用物品,如計算機、桌椅、柜、等,使用者必須登記,并精心使用和保管。
5、年終,由財務部門、行政部會同有關管理責任人對本公司固定資產作全面清理盤點,確保帳帳、帳卡、帳實相符。對盤盈盤虧的固定資產要做書面報告,查明發生的原因、責任,提出處理建議,報公司領導批準。財務部門根據固定資產盤點表及其他文件作相應帳務處理。
四、固定資產的維修和報廢
1、固定資產的使用部門和使用人,應嚴格按照使用說明操作,因使用人操作不當等非正常原因造成固定資產損壞,應追究責任人責任。
2、固定資產出現破損和故障應報行政部,由行政部報公司領導同意,組織修理,并對維修情況作出記錄。
3、行政部會同相關部門對已無法使用的固定資產進行鑒定,對無使用價值的資產進行報廢處理。待報廢的固定資產由使用部門寫出書面報告,說明原因,經財務部審核、行政部經理批準后,可辦理報廢手續。無法繼續使用的固定資產,由行政部出具書面報告,經財務部審查,領導批準作報廢處理。