公司品保崗位工作總結(jié)

　　**年對我來說，是嶄新的一年，是充滿挑戰(zhàn)、超越自我的一年。在這一年里，我經(jīng)歷了從外市遷入深圳，又有幸進入金百澤集團的澤創(chuàng)公司，在這里接受洗禮和更新。

　　在澤創(chuàng)，雖然仍主要從事我的老本行——品保工作，但由于金百澤的樣板快板性質(zhì)及澤創(chuàng)的外協(xié)外發(fā)性質(zhì)，又使得我的工作內(nèi)容和工作范圍更富有挑戰(zhàn)性。我喜歡接受這樣的挑戰(zhàn)，因為這將使我的職業(yè)生涯更加生動、豐富和進步。

　　回首**年在澤創(chuàng)走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，雖然稱不上轟烈，卻也算得上充實。比起以前，工作時間長了，工作量大了，報酬少了，但我卻心甘情愿到無悔。因為，在金百澤，在澤創(chuàng)，那種奉獻和付出的企業(yè)文化已熔入所有人的骨子里。在這里，我可以羅列幾點我最深的感受：我最先感受到的也是最引起我震動的，是金百澤/澤創(chuàng)人的敬業(yè)精神。科技以人為本，金百澤/澤創(chuàng)很好地詮釋了這一點。金百澤集團的企業(yè)文化中，人的定位是相當高的。而金百澤人對此的回報，是對工作全心全意地投入。我沒有看到領(lǐng)導(dǎo)的三令五申，沒有看到紀律抽檢組的突擊檢查，然而也沒有因此看到上班閑聊、看報紙、玩游戲、混時間的現(xiàn)象。我看到的金百澤/澤創(chuàng)人，連走路都帶著小跑。新入職人員，很容易就被帶動了起來，融入進去。一天8h，很充實地就過去了。并且，同樣沒有領(lǐng)導(dǎo)的命令，還沒有加班費，8h后為了工作自覺加班的部門/人員，比比皆是。記得有次18:30試著打電話去，行政人事部一樣的有人接;有次給武總寫了封郵件，武總竟于出差外地的當天00：03回信。我不得不心生敬意。由如此敬業(yè)的人匯集而成的企業(yè)，我想不出它的明天有什么理由不壯大、不富強!

　　再一個感受是溫暖。我是從國營單位走出來的，以往對民營企業(yè)有過傳聞中的擔心和顧慮。但金百澤/澤創(chuàng)從領(lǐng)導(dǎo)到員工人人都隨和沒有架子，也沒有因職務(wù)而分尊卑。我本人入職，武總就親自面試過。這讓我在驚訝的同時頗為感動。在我入職實習(xí)期間，只要有問，答者必彬彬有禮、言之鑿鑿，很快就能熟悉起來。從下到下的高層、中層、基層干部，沒有端架子、打官腔的，并且年輕人居多，很容易打成一片，消除生疏感，感知認同。人與人、部門與部門間的平等，我從一件小事上最有感受：以往總認為財務(wù)部是“老爺單位”，高高在上，動動嘴皮，各部門就得跑個不停。沒想到，我第一個月的現(xiàn)金工資(當時的工作地點是國際文化大廈)，是財務(wù)部的武清親自送來澤創(chuàng)的，和顏悅色的，把我感動得不行。并且聽說還得繼續(xù)去送澤創(chuàng)鉆孔廠的工資。那時起，我就在心里認可了金百澤/澤創(chuàng)。

　　還有就是人情味。沒有人情味的企業(yè)，很難想象會有活力和動力。金百澤/澤創(chuàng)深厚的人情味，堅定了我在澤創(chuàng)長期發(fā)展的興趣和信心。記得第一次把公司的福利(紙巾、牙膏、浴液)拿回家的時候，家里人都開玩笑：不錯啊，又過上共產(chǎn)主義生活了。由于家庭住址的關(guān)系，澤創(chuàng)遷至科技園總部后，我的上下班極為不便，葉副總常常關(guān)心詢問，并且為我考慮和申請將工作地點遷住總廠。僅此一點，已令我暗自決心以加倍的努力予以回報。

　　還有很多很多，令我對金百澤/澤創(chuàng)生出認同并力爭維護。當然，一個企業(yè)如同一個人，人無完人，企業(yè)的方方面面也不可能盡如人意。對此，我也有一些感受。

　　作為金百澤的子公司，我感覺在澤創(chuàng)所獲得的支持尚不足夠。澤創(chuàng)公司雖已獨立核算，但與金百澤集團存在必須的不可分割的聯(lián)系，需要依附金百澤獲得支持與協(xié)助。如iqc借用總廠成檢空間、工具、包裝等，從總廠售賣/提供原材料，由總廠測試，入庫后由總廠物流發(fā)貨，由總廠代接客訴.…。在這中間，人情上的協(xié)助成分太多，制度的支持成分不夠。以致于澤創(chuàng)各崗位工作起來常常感嘆一個字“悶”，累不怕，悶就很可怕了。澤創(chuàng)出現(xiàn)過領(lǐng)料從早上領(lǐng)到下午還沒辦好手續(xù)的情況，出現(xiàn)過分廠回的急板一周后仍未在總廠排上測試計劃的情況，出現(xiàn)過四處求人幫忙搬板、四處找位置放板的情況。這些，無疑會造成對工作效率和工作熱情的影響。

篇2：塑膠電子廠品保部職務(wù)說明書

　　塑膠電子廠品保部職務(wù)說明書

　　經(jīng)理：

　　1、 制定品管計劃;

　　2、 重要品質(zhì)問題之決定;

　　3、 督導(dǎo)品管工作的實施;

　　4、 落實上級策略;

　　5、 與供貨商、客戶溝通協(xié)作;

　　6、 檢驗規(guī)范的監(jiān)督落實;

　　7、 與其它部門的溝通;

　　課長：

　　1、 與各客戶，供貨商間的溝通及檢驗標準的協(xié)商交換;

　　2、 檢驗規(guī)范的制定;

　　3、 具體調(diào)派本廠所有品管員的工作(包括巡檢IPQC、IQC、OQC);

　　4、 監(jiān)督所有品管員的日常工作及考勤;

　　5、 各品管員的工作考核;

　　6、 窗體設(shè)計，教育訓(xùn)練計劃;

　　品管工程師：

　　1、 樣品的確認;

　　2、 對供貨商進行改善輔導(dǎo);

　　3、 經(jīng)過生產(chǎn)現(xiàn)場進行制程分析并進行改善活動;

　　4、 制定檢驗規(guī)范;

　　5、 廠內(nèi)，供貨商產(chǎn)品異常的解決及追趕蹤;

　　6、 客戶抱怨的處理及異常追蹤;

　　7、 本部門量具儀器的調(diào)校、保養(yǎng);

　　8、 對品質(zhì)運作系統(tǒng)及有關(guān)規(guī)范執(zhí)行情況的審核;

　　班長：

　　1、 負責(zé)各班(包括沖壓、組立、涂裝、排焊、拉釘、IPQC、IQC、OQC)人員安排;

　　2、 負責(zé)各班的工作事務(wù)調(diào)配處理;

　　3、 指導(dǎo)屬下品管如何檢驗產(chǎn)品;

　　4、 監(jiān)督屬下各品管的日常工作及考勤;

篇3：萬科房地產(chǎn)工程成品保護方案

　　萬科房地產(chǎn)工程成品保護方案

　　一、目的

　　因本工程施工工期緊，各不同專業(yè)施工隊之間的穿插作業(yè)多，因此必須重視并妥善進行成品保護工作，才能保證工程施工優(yōu)質(zhì)、高速進行。

　　二、成品保護組織機構(gòu)

　　1.項目經(jīng)理部成立成品保護專項管理機構(gòu)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之間的一致動作，有紀律、有序地進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分項產(chǎn)品得到有效保護，確保整個工程的施工質(zhì)量。

　　2.成品保護管理組織機構(gòu)是確保成品保護得以順利進行的關(guān)鍵。為確保成品保護工作的落實，擬由本機構(gòu)和各獨立分包單位共同進行成品保護。

　　三、成品保護機構(gòu)的運行方式

　　1.組織專職檢查人員跟班作業(yè)、定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰制度。

　　2.各施工單位的工作分別由施工單位設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。

　　3.施工分包單位開展工作后，本機構(gòu)組織各分包單位定期檢查已完工程成品的情況，檢查影響成品保護工作的因素，以一周(或一旬)為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)好相互部門之間的成品保護工作。

　　4.在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下，建立成品保護工作的相關(guān)獎罰制度，共同維護已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對在成品保護中貢獻大的單位，由項目經(jīng)理部給予表揚或獎勵，對成品保護措施不得力的承包單位或分包單位采取相應(yīng)的處罰手段。

　　5.在工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分項工程作為后續(xù)工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護必將影響整個工程的質(zhì)量，忽視了其中任一工作均將對工程的順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施。

　　四、制成品保護

　　1.制成品指車間生產(chǎn)的成品：如木門窗、鋁合金窗、按《放樣單》加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金結(jié)制品及其他進場的裝飾品、砼構(gòu)件等。

　　2.場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染;所有成品應(yīng)按方案指定位置進行堆放，運輸方便。

　　3.堆放要求：木、鋁、木扶手、曲蹲、木花架等木、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地;鋼筋制品、砼構(gòu)件及金屬結(jié)構(gòu)制品、預(yù)埋件等可堆放在室外。

　　4.堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊，平直，下墊木;疊層堆放，上、下墊木，水采取置上下應(yīng)一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾倒;成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施;成品上不得堆放其他物件。

　　5.成品運輸：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，對超長構(gòu)件成品應(yīng)配置超長架進行運輸、裝卸，要做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。

　　五、現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護

　　(一)鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護

　　1.鋼筋按圖綁扎成型后，將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。

　　2.接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口，防止燒傷鋼筋。

　　3.木工支模及安裝預(yù)埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。

　　4.在梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或堆置重物，以免鋼筋彎曲變形。

　　5.模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清洗干凈。

　　6.水平運輸車道不能直接擱置在鋼筋上，樓面澆注梁板砼應(yīng)搭設(shè)澆搗便道。

　　(二)模板保護

　　1.模板支模成活后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。

　　2.安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得任意拆除模板及用重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。

　　3.模板側(cè)模不得靠鋼筋等重量物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。

　　4.砼澆筑時，禁止用振動棒等撬動模板、埋件。

　　5.水平運輸車道，不得直接擱置在地側(cè)模上。

　　6.模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班進行檢查、校正，以確保模板的安裝質(zhì)量。

　　(三)砼成品保護

　　1.砼澆筑完成后應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進行覆蓋保護。如在雨期施工砼成品，應(yīng)按雨期要求進行覆蓋保護。

　　2.砼終凝前不得采取人工作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保養(yǎng)護期。

　　3.樓層砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，保證分散均勻并盡量輕放。不得集中超重堆放。

　　4.下道工序施工堆放油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時，應(yīng)對砼面進行覆蓋保護。

　　5.不得隨意開槽打洞，應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。

　　6.砼面上臨時安置施工設(shè)備墊板，并應(yīng)做好防污染覆蓋措施，防止機油等污染。

　　六、砌體成品質(zhì)量保護

　　1.需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框應(yīng)同砌體有機配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。砌體完成后按標準要求進行養(yǎng)護。

　　2.冬雨期間施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量。

　　3.不得隨意開槽打洞，不得出現(xiàn)重物重錘擊撞現(xiàn)象。

　　4.挑、拱砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達到要求強度后方能拆除。

　　七、屋面防水成品保護

　　1.屋面防水施工完工后應(yīng)清理干凈，做到屋面干凈、排水暢通。

　　2.不得在防水屋面上堆放材料、機具。

　　3.不得在防水屋面上用火及敲踩。

　　4.因收尾工作需要在防水層面上作業(yè)，應(yīng)先設(shè)置好防護木板，用鐵皮覆蓋保護設(shè)施，散落材料及垃圾應(yīng)做到工完場清。電焊工作應(yīng)做好防火隔離。

　　5.因設(shè)計變更，在已完防水層面上增加或換型安裝設(shè)備及標牌搭設(shè)項目，必須事先做好防水屋面成品質(zhì)量保護措施后方能施工。作業(yè)完畢以后應(yīng)及時清理現(xiàn)場，并進行質(zhì)量檢查復(fù)驗。如有損壞應(yīng)及時修補，確保防水質(zhì)量。

　　八、水電安裝成品保護

　　1.預(yù)留預(yù)埋管(件)應(yīng)做好標記，牢固地固定于基礎(chǔ)上。

　　2.在砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預(yù)埋件，避免其發(fā)生位移。

　　3.穿線管、線盒保護同預(yù)埋件。

　　4.開關(guān)、線槽、燈具安裝后應(yīng)用封閉模、封閉罩進行保護。

　　九、交工前成品保護措施

　　1.為確保工程質(zhì)量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理部應(yīng)在裝飾安裝分區(qū)或分層完成后，組織專職人員負責(zé)成品質(zhì)量保護，值班巡察進行成品保護工作。

　　2.成品保護值班人員要按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。

　　3.成品保護專職值班人員要按項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責(zé)、制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品的檢查保護工作。

　　4.專職成品保護值班人員工作到竣工驗收、辦理移交手續(xù)后終止。
　　5.在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用房間、設(shè)備及其他一切設(shè)施。