企業文化建設先進單位申報材料

　　E建設集團有限責任公司企業文化建設始終堅持高舉*理論和“***”重要思想偉大旗幟，堅持以***為統領，黨、政領導十分重視企業文化建設，把它作為貫徹“***”重要思想，落實***和構建社會主義和諧社會的重要舉措，作為提高員工素質，樹立企業良好的形象，增強企業核心競爭力的重要工作來抓。集團公司企業文化建設工作由公司黨委工作部門指定專職人員負責，企業文化建設的經費保證。企業文化建設工作在企業改革發展和構建社會主義和諧社會中成績顯著。

　　一、把創新發展理念和企業愿景目標，變為每位員工的行為標準，打造強勢企業文化，助推企業科學發展。

　　企業文化決定企業的高度。“誠信、厚德、追求卓越;自強、奉獻、開拓創新”這是E建設集團有限責任公司企業精神，是企業文化之魂。E集團公司董事長、總經理杜少華從20**年上任伊始，就提出了要搶抓發展機遇，打造強勢企業文化，促進企業跨越發展的總體思路。他帶領班子成員在認真分析總結E的發展歷史和現狀的基礎上，提出了“創新發展觀念，創新發展思路，創新發展模式，創新發展政策，創新發展環境”五大創新發展理念，頒布了E公司新的企業精神，制定了E集團公司“狠抓主業、進入輔業、做精專業、走出國門”的“十六字”發展戰略以及“一軸兩翼，多元發展”的戰略格局。通過廣泛深入學習宣傳和實踐，使新的企業精神、創新發展理念和“十六字”戰略發展方針深入人心，同時，在制度和行為的層面上積極讓創新發展理念“落地”，在集團公司內部形成了用企業精神塑造人，用發展理念引導人，用愿景目標鼓舞人，用教育學習提高人的強大文化氛圍，有企業精神的指引，有創新發展理念的引導，在具體貫徹實施“十六字”戰略方針的過程中，各單位統一了認識，統一了思想，統一了行動，規范了每位員工的行為，使集團公司朝著所制定的戰略目標，很快駛入了改革發展的快車道，各項工作穩步向前推進。集團公司在“十一五”期間貫徹實施“十六字”發展戰略和堅定不移推行創新發展理念，取得了可喜的成績。

　　20**年企業的經營和施工產值均創歷史新高，是“十五”期間的2.8倍。“十一五”期間集團公司企業總產值平均增長了36%，員工的年收入增幅在8%--10%，“十一五”期間的五年，是E發展史上取得最好成績的五年。今年集團公司董事會又提出圍繞企業“轉型升級”，要努力實現“建筑安裝施工、房地產開發、機械制造、礦山”這四個方面的新突破，力爭到“十二五”期末企業總產值實現“保八爭百”即“確保80億，力爭100億元”的目標。圍繞著這個愿景目標，全體員工方向明、信心足，心往一處想，勁往一處添，一季度企業施工和經營產值與去年同比又有大幅度的增長，實現了首季開門紅，為集團公司實現“十二五”規劃開好局、起好步打下了堅實的基礎。

　　二、把企業文化建設作為落實***和構建社會主義和諧社會的重要舉措，作為提高員工素質，樹立企業良好形象，增強企業核心競爭力的工作來抓。加強企業黨建工作，促進企業文化建設。

　　企業文化建設離不開黨委的重視和支持。加強企業黨建工作，又促進了企業文化建設的蓬勃開展。在開展深入學習實踐***活動中，集團公司經過認真探索，總結制定出“強本固基、同軌運行、強化保證、凝心聚力”的黨建工作原則以及《黨建工作責任制》《黨委工作條例》《黨支部工作條例》《黨建工作考核辦法》等8個黨建工作責任制，構建了黨建工作的制度體系，進一步夯實黨建工作基礎，促進了企業黨建工作制度化、規范化、科學化。黨建工作的正常開展，又有力地促進了企業的思想政治工作和企業文化建設工作的開展，形成了以黨建主題活動，帶動企業文化建設的工作機制，充分發揮了企業黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進了企業各項工作的開展。

　　在開展創先爭優暨黨組織建設年活動中，堅持以爭創“四強”黨組織和“四優”共產黨員活動為抓手，緊緊圍繞“黨旗飄揚爭先鋒，二次創業立新功”創先爭優活動主題，深入開展創“黨員先鋒工程”和創“黨員先鋒崗”的“雙創”活動，使黨組織和黨員的先進性充分體現在重點工程和工作崗位上。我們堅持在每一個項目部都成立黨支部，做到項目部黨支部覆蓋面達100%，確保了黨的路線方針政策和集團公司的各項規章制度能貫徹落實到基層。

　　有的項目部黨支部還邀請所在項目部施工的農民工黨員參加支部活動，讓他們在農民工隊伍中更好的發揮模范骨干作用。有的項目部還結合項目部青年員工多的實際，在項目部開展“奉獻青春，建功一線”為主題的青年突擊隊活動。在危、難、險、特任務中充分發揮了青年生力軍作用，讓E鐵軍精神薪火相傳，這不僅有力地促進項目部的施工生產，也為企業黨組織培養和吸收新生力量，為青年人的成長和企業的壯大發展創造了有利的條件。20**年，集團公司黨委榮獲自治區國資委黨委授予的先進基層黨組織的榮譽稱號。在去年榮獲集團公司的10位勞動模范中，有8位是共產黨員，在被評為集團公司8個優秀項目部中，有5個項目部是開展“創黨員先鋒工程和創黨員先鋒崗”“雙創”活動的試點項目部。

　　三、緊密圍繞企業改革發展，采取積極有效的措施推進企業文化建設，將企業文化建設與思想政治工作和精神文明建設緊密結合，為企業的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。

　　按照集團公司“二次創業”的目標要求，結合企業愿景、企業核心價值觀、企業精神、企業戰略等，科學的制定出E《企業文化建設五年規劃》。《規劃》進一步明確企業文化建設的指導思想和總體目標，系統推進企業文化建設，既倡導社會主義核心價值體系和集團文化核心價值觀，又努力構建具有E特色的企業文化，發揮企業文化在企業改革發展中的導向、教育、聚力、規范、激勵、約束和輻射的作用，為提升企業核心競爭力服務。

　　以建設E思想政治工作“唱響一首集團之歌;辦好一張企業內部報”等“十個一”工程為重點，努力創新企業文化的形式和載體，公司黨政領導十分重視公司內部報紙《E集團》的宣傳報道工作，辦報的人員和經費保證，重要稿件董事長或黨委書記要親自審閱，確保了《E集團》報的正確輿論導向作用，使《E集團》為集團公司的中心工作大力的鼓與呼，真正發揮了企業報宣傳、教育、凝心、聚力的作用。促使本單位講正氣、講團結、講誠信、講奉獻的良好政治輿論氛圍的形成，營造一種比、學、趕、幫、超的工作環境。

　　各單位還通過開展黨群共建活動，豐富了企業文化的內涵。在元旦、春節、“七一”等重大節日期間，組織開展給困難黨員、困難員工和困難農民工送關愛送溫暖慰問活動，讓他們切實感受到黨組織的關懷和企業大集體的溫暖。結合重要www.dewk.cn紀念節日，開展有意義的傳統教育和喜聞樂見的各種文體活動;開展青年志愿者崗位學雷鋒，為民服務活動和“千名農村團支書溫暖幫扶行動”;組織員工分批進行體檢;組織在職員工進行學歷和技能培訓，給青年員工搭建施展才華的舞臺，激勵員工自學成才，崗位成才等等。

　　一系列充滿活力，內容豐富的企業文化活動的開展，進一步增強了員工對企業的認同感和凝聚力、向心力，極大的激發了廣大員工為努力完成集團公司提出的愿景目標的自豪感和工作熱情。

　　集團公司在去年參加“歡樂柳江南·E之夜”迎新文藝匯演中，在柳州市“柳江明珠”水上大舞臺上集團公司的百人大合唱，首次唱響了《E集團之歌》，充分展示了E集團開展創先爭優活動所帶來的新氣象，新面貌。在集團公司召開的20**年度先進表彰會暨唱響《E集團之歌》合唱晚會上，兩級公司領導與員工同臺演唱《E集團之歌》，極大的鼓舞了廣大員工的士氣，得到觀眾的一致好評。唱響《E集團之歌》系列活動的開展，充分彰顯了企業的精、氣、神，收到了內聚員工精神力量，外樹企業良好形象的效果。去年，由員工藝術團舞蹈隊首次排練的大型舞蹈《鐵軍風采》參加柳南區迎國慶第四屆“歡樂柳江南”群眾文藝匯演，榮獲舞蹈類節目一等獎。

　　繼而又參加柳州市第七屆“龍城金秋”文藝匯演榮獲舞蹈類節目二等獎，并被組委會選中在頒獎盛會上在市劉三姐舞臺向市民公演。集團公司氣排球隊，參加柳州市國資委黨工委系統氣排球比賽榮獲(乙組)冠軍。在柳州市第十二屆運動會上，組織的方塊隊代表柳南區參加開幕式，以整齊的隊形、新穎的著裝、矯健的步伐、昂揚的氣勢給在場觀眾留下了深刻的印象。在全區國有企業慶祝建黨90周年文藝匯演中，員工藝術團排演的節目《建設鐵軍》，得到了觀眾和評委的一致好評，獲得了一等獎。

　　此外，能積極參加廣西企業文化建設協會組織的各項活動，認真履行會員各項任務，按時交納會費。

篇2：物業服務中心企業文化建設：細節決定成敗

　　物業服務中心企業文化建設：細節決定成敗

　　“一樹一菩提，一沙一世界。”生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微弱沙碩的細節，細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。

　　在當今激烈競爭的商業社會中，公司規模日益擴大，員工更是成千上萬，其分工越來越細，其中能夠從事決策的高層主管畢竟是少數，絕大多數員工從事的都是繁瑣的看似不起眼的小事，也正是這一件件不起眼的小事才構成了公司卓越的成績。

　　以服務為中心的物業管理更應要求精細化的管理，面對業主，要從一個最簡單的微笑開始，縮短彼此間的距離，創造一種輕松愉快的氣氛。這一點一滴的關愛，一絲一毫的服務，都將鑄就業主對我們的信賴，這是細節的美，細節的魅力！

　　“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”通過張瑞敏的這句話我們就應牢記責任，腳踏實地從小事做起，從點滴做起，抓住細節養成做大事所需的那種嚴密周到的作風。

　　企業文化就是團隊建設細節中的重要橋梁，他讓我們心心相通，更讓我們緊密相連，回顧工商局上半年的企業文化工作，探討企業文化在管理工作中的作用，首先要回到20**年9月初，當時服務中心正處于緊張時期，剛剛發生盜竊案件，又臨近年底，面臨著續簽合同的壓力；局領導、業主及周邊環境普遍對我們的服務工作尤其是安全管理不信任，冷眼相看；員工們思想渙散，工作壓力大，對服務中心下一步的工作也沒有了信心。

　　面對那種狀態，當時服務中心的管理人員調整、理順工作思路，從員工思想入手，分頭給員工談心，宣傳學習企業文化，規范管理制度，通過開展員工聯誼會、員工文體系列活動及時扭轉了員工的消極思想，工作有了起色，順利的續簽了合同，員工也有了信心，工作干勁足了。

　　今年上半年按照集團公司質量服務提升年的思想要求，服務中心考慮提升服務質量必須要統一員工思想，增加團隊凝聚力和責任心，陸續開展了“崗位聯動”、“集體勞動日”、“自檢、互檢”等系列活動，統一了員工思想，真正形成了一個拳頭，大家心往一處想、勁往一處用，員工把服務中心當作自己的家，同事之間親如兄弟姐妹，服務中心的服務質量節節攀升。

　　最令我感動的一件事，今年6月初3樓保潔員的因母親去世請了4天喪假，她的工作區域由其它保潔員輪流承擔，最后所有保潔員分文不拿這4天的加班費，全部要求發給3樓保潔大姐，她們這樣說道：“這錢我們不要，誰家攤到這種事也沒辦法，她的工作我們給她干！”短短幾句話非常樸實卻很令人感動，這便是企業文化在管理工作中的作用，我將企業文化比做一根紅線，正是這根紅線，將員工的思想、工作、責任心串聯到一起，員工們熱情高漲，薪水不高但工作充實、心情愉悅。

　　如何將企業文化貫徹到平時的日常管理中，讓員工了解熟識，工作中用企業文化的精神要求自己呢？服務中心今年上半年開展的系列活動都是從增加團隊凝聚力，員工之間互幫互助，互相提高的角度開展實施的。在活動開展初期首先要讓每一名員工了解活動開展的意義和目的，在活動中要注重一些各部門橫向交叉分工的小環節，有意識的引導員工，讓員工體會到這個活動給他帶來的幫助，在你幫助別人的同時，其他人也幫助了你。

　　例如“全員聯動”這個活動，服務中心要求全體員工全員聯動，全員在做好本職工作的同時兼顧衛生整潔、安全管理、公共設施完好等方面的巡視，發揮每一名員工的覆蓋作用，全員聯動巡視，確保管理區域各個服務項目的工作質量。大家互相幫助、提醒，在你幫助別人的同時，別人也在幫助著你。這樣整個員工隊伍團結了，服務中心的工作質量也逐步提升了。而“集體勞動日”、“自檢、互檢”活動也是體現互幫互助，互相提高這一精神，目的都是提高團隊凝聚力，提升服務中心服務質量。

　　最后談一下服務中心如何利用好“潤華報”、公司網站這一載體有效的宣傳服務中心員工的精神面貌、服務工作的。工商局服務中心各部門均設一名通訊員，定期布置稿件數量，要求每名通訊員挖掘自身部門的先進典型事件，形成初稿；部分寫作水平較低的員工可以將先進典型線索反映到服務中心辦公室，由服務中心文筆較好的員工形成文字；上交稿件統一由服務中心主任做質量把關修改。文章在“潤華報”、公司網站發表了，便起到了樹立先進典型的作用，被報道的員工信心更足了，自己的工作付出得到了認可和尊重，便會帶動身邊的同事更加負責的投入到服務工作中去，服務中心形成了爭當先進、比學趕超的氛圍。有一個例子可以說明這個辦法的可行性,今年清明節4月5日，工商局服務中心秩序維護員閆少華發現并控制可疑人員拍照一事被潤華報報道后，在服務中心秩序維護隊中很長一段時間成為大家學習的榜樣，起到了樹立典型表揚先進的作用。

　　“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”通過張瑞敏的這句話我們就應牢記責任，腳踏實地從小事做起，從點滴做起，抓住細節養成做大事所需的那種嚴密周到的作風。企業文化工作我們要抓住細節，我們要從細節中吸取精華，通過這半年的企業文化工作，確實體會到它對管理工作的重要性，我們會更好的用好企業文化這根紅線，在以后的工作中把這根紅線穿滿更加耀眼的珠子。

篇3：物業服務參觀行心得：保安隊伍穩定與企業文化建設關系

　　物業服務參觀行心得：保安隊伍穩定與企業文化建設關系

　　近日有幸參加了公司組織的深圳物業服務參觀行，雖然所看項目不多，但還是讓我感受到了很多。本次深圳之行主要參觀了深圳中海的“中海華庭”、“香蜜湖一號”、“陽光棕櫚園”，中旅聯合物業的“聯合廣場”、“田園居”及深圳赤灣物業的蛇口港碼頭的“海運大樓”。由于今年兼任保安部經理，所以在深圳之行中我也相對比較多的留意了保安的情況。以上項目的保安從總體的精神面貌、待人態度及工作靈活性來看都比較好，對此我就這方面的問題和深圳的同行們作了交流。現將交流心得作如下闡述。

　　任何事物的穩定與發展都離不開物質文明和精神文明的建設和發展。保安隊伍建設也是如此。在深圳參觀時，我發現保安宿舍有電視機，同時還配有DVD，方便隊員觀看新聞、影視等節目，當然這也是根據各項目情況而具體制定的，例如中海華庭（物業服務費4元/月·平方米），每間保安宿舍一臺電視機；陽光棕櫚園（物業服務費1-3元／月·平方米）大約20名保安合一臺電視。另外項目上還為保安隊員提供棋牌室并定期組織比賽，定期組織保安學習、培訓，每個月都會為這個月中過生日的保安舉辦一個簡單的生日晚會。保安通過參加這些活動，使他們意識到企業對他們的關愛，增強了他們的歸屬感，增進了相互間的情誼，并且隊員間可以取長補短。據陽光棕櫚園陪同我們的管理人員介紹，一段時間還會組織隊員近郊游。通過這些活動，保安隊員們增強了主人翁意識，他們深切感受到自己是企業一員，公司讓他們有家的感覺。

　　據了解，由于保安管理方法好，保安隊員流失率由20**年的46%下降至20**年的10-15%左右，因此，有鑒于上述公司好的保安管理方法對公司保安隊伍工作提出如下建議：

　　一、不斷加強完善公司企業文化建設

　　公司在不斷發展，其企業文化建設也在不斷跟進。好的企業文化對公司員工的工作起著激勵作用，可以凝結員工發揮團隊精神，相對來說對于文化素質相對來說較低的保安隊伍，相應企業文化的灌輸是非常重要的。例如公司企業文化中的“快樂服務，創造價值”的企業精神，激勵著每個**人秉著快樂之心為業主服務；“讓業主滿意，為樓盤添彩”的服務宗旨激勵著每一個管理員、每一位保安隊員真誠為業主服務。精神激勵是推動進步的有效催化劑，因此不斷完善保安文化建設是十分重要的。

　　二、加強保安文化知識學習，努力提高保安隊伍整體素質。

　　大多數時候保安跟業主的直接溝通多過一些管理層員工，因為業主進小區首先見到的是保安，訪客進入小區首先想到的是向保安咨詢具體位置，且不說保安的安保工作，單從其作為公司門面這一點說，其作用就已經相當重要了。但是保安有的時候受制于自身層次較低，在與業主溝通或處理某些較簡單的突發事件上還存在問題，所以應該組織保安進行文化知識學習，提高保安的整體文化素質是相當必要的。這樣做一方面讓保安體會到了公司對他們的重視度，另一方面讓他們清楚認識到，公司在不斷培養他們，他們每個人都有一定的發展空間。

　　三、豐富保安的業余生活

　　由于保安大多是外地人，且工作比較辛苦，收入不高，所以公司可以借鑒中海華庭等項目保安業余活動選擇性地組織公司保安開展類似活動，以緩解隊員們的工作壓力，增進保安 隊員間的兄弟情誼，同時可以調動隊員間的工作積極性，鼓勵良性競爭。

　　為此，建議公司可以買些舊書（從成本控制角度考慮）為保安設小型圖書館（制訂相應閱覽制度）。或者利用現有資源，每周固定一天下午組織休息保安閱覽讀物（以自愿形式）。在翠園會議室定期放映電影，遇上節日組織隊員唱卡拉OK，并適時組織不同項目的比賽，同時每一季度組織一次保安隊員近郊游，以開闊保安隊員的眼界、陶冶情操，讓其感受到公司時時關心著每位保安，以增強他們的歸屬感。

　　四、逢年過節為保安送上溫暖的祝福

　　“每逢佳節倍思親”，這是所有中國人都有的一種情結，所以遇到節假日更應體現對保安的關懷，我們也可以學習中海物業的辦法，在他們生日的時候給他們一個小小的祝福，哪怕是一張賀卡。在逢年過節的時候，盡可能的多一些活動，給他們創造一個團聚的氛圍，以減少思鄉之情。

　　我想通過我們全體的努力，一定能很好的穩定保安隊伍，以利于樹立我們**物業保安的美好形象。