高空墜落急救方法：
①去除傷員身上的用具和口袋中的硬物;
②在搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱;
③創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑似顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞，以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染;
④頜面部傷員首先應(yīng)保持呼吸道暢通，松解傷員的頸、胸部鈕扣;
⑤復(fù)合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領(lǐng)扣;
⑥周圍血管傷，壓迫傷部以上動脈干至骨骼。直接在傷口上放置厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜;
⑦快速平穩(wěn)地送醫(yī)院救治。
篇2：公司高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案
為了加強公司安全管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失，及時對事故進行施救，制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急準備
1.組織機構(gòu)及職責(zé)
1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：副總經(jīng)理
副組長：安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理
組 員：各車間主管和班長
值班電話：
1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險組(組長：車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長：人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長：車間主管2)、安全警戒組(組長：保安隊長)和后勤保障組(組長：采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長)，組員為各組組長所屬部門人員。
事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)對施工現(xiàn)場發(fā)生的高處墜落事故進行應(yīng)急處理。
2.培訓(xùn)和演練
2.1由生產(chǎn)部負責(zé)組織各車間班組按高處墜落事故"應(yīng)急相應(yīng)"的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
2.2應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
2.3應(yīng)急物資的準備：簡單擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎砂布。
2.4各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
3.防墜落措施
3.1高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，要建立登記，整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危機人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.一旦發(fā)生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員，并負責(zé)打事故搶救電話"120"，由車間主管保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全正副主管或行政主管做好現(xiàn)場搶救工作，班組長協(xié)助送外搶救工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全專員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，損失降到最小。
2.事故后處理工作
2.1查明事故原因及責(zé)任人
2.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。
2.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
2.4向所有人員進行事故教育。
2.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
三、預(yù)案終結(jié)
1.本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動預(yù)案的負責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié)，同時向總經(jīng)理報告。
2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實施情www.dewk.cn況進行評估。
評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定，評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。
3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進行辨析，評估的重點是：
3.1預(yù)案時限性是否得到實施。
3.2參加預(yù)案實施的部門是否按預(yù)案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責(zé)任是誰。
3.3參加預(yù)案實施的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責(zé)任是誰。
3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。
主持評估的部門對評估報告的真實性，符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、人員，安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評，對情節(jié)和過錯嚴重需要給予處分的，安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級匯
篇3：孔樁工程高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案
孔樁工程高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案
1、應(yīng)急處置方案：
a）、迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。
b)保持呼吸道通暢，若窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。
c)有效止血，包括傷口。
d)視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。
e)傷員和骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。
f)若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入熟料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。
g)預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。
h)記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。
i)立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系直接送往醫(yī)院，應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。
j)項目指揮部接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。
2、應(yīng)急常備物資及藥品：
a)消毒用品、急救物品繃帶、無菌敷（料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。
3、事故報告程序：
4、組織機構(gòu)
由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長：
副組長：
成員：
5、通訊聯(lián)絡(luò)
梅山鋼鐵總機：*
梅山醫(yī)院搶救中心：*
梅山匪警電話：*
梅山火警電話：*
工地現(xiàn)場值班電話：
項目經(jīng)理：Z
安全員： Z