第十二周國旗下講話--規(guī)范自我 展示風采

　　尊敬的老師們、同學們：

　　今天我講話的題目是：規(guī)范自我，展示z中人風采。

　　本周星期三下午到星期六，南通市教育督導團一行二十多人將對我校進行為期三天的全面督導評估，這是對我們z中近五年來教育教學全方位、高標準、精細化的檢查，是一次高等級，高水平，高規(guī)格的驗收，這既是對我們工作的總結評估，也是南通市老八所重點中學辦學水平的一次比較。現(xiàn)在全校上下正齊心協(xié)力，認真準備，迎接檢查。作為一名z中人，我們必須以最好的精神狀態(tài)和熱情來迎接本次督導評估。為此，我向同學們提如下要求：

　　一、文明熱情，行為規(guī)范。在校園里見到專家、領導、老師，我們都應面帶微笑，主動問候“老師好！”，體現(xiàn)z中學生的修養(yǎng)和素質(zhì)。在與他人交往中我們應學會：請、您好、謝謝等禮貌用語。同學之間要友好相處，相互幫助，注意行為習慣，不動手動腳，不罵人，不說臟話。穿著樸素，盡量穿校服，不穿奇裝異服，不留怪發(fā)型。

　　二、注意保持環(huán)境衛(wèi)生。首先要整治環(huán)境，認真打掃教室、包干區(qū)和宿舍衛(wèi)生，不留任何衛(wèi)生死角：例如教室的角落、講臺下面、門框、窗臺、墻面、包干區(qū)的死角等。宿舍要整潔，物件擺放整齊。教室里校園里不能隨手亂拋亂扔，發(fā)現(xiàn)廢棄物主動撿起并放入垃圾箱，我們一定要養(yǎng)成隨手撿起紙屑的好習慣。注意課桌上的整潔，不得有貼畫，不得放書籍，教室里的書籍一定要將一部分帶回去。

　　三、遵守紀律保持良好的秩序。專家組要到課堂聽課，課堂上要專心聽講，積極思考，踴躍發(fā)言。課間保持良好的秩序，不要追逐打鬧，不高聲喧嘩、尖聲怪叫。早讀課、中午午休、晚自習要遵守作息，遵守自習紀律。食堂就餐要很有秩序。上學放學要秩序井然，不得擁擠，嚴禁校內(nèi)騎自行車。另外特別提醒，作為學生不要跑到辦公樓去占用老師的衛(wèi)生間，這是很不好的，也是對老師的一種不尊重。

　　四、要高質(zhì)量做廣播操。上午第二節(jié)課一下課，所有人應迅速到指定地點排隊，進場和出場隊伍必須整齊，步伐一致，要有氣勢，有朝氣，有節(jié)奏，要能震撼人心。做操時要精神飽滿，面帶微笑，注意韻律和節(jié)拍，動作一定要到位，就象廣播操比賽一樣。

　　讓我們以此次督導評估為契機，共同行動起來，改正我們的缺點，提高我們的素質(zhì)，提升我們的形象，以整潔、精神的儀容儀表，文明禮貌的行為言語，充分展示z中人的風采。讓驗收組的專家們感覺到z中人是了不起的。

　　同學們，讓我們?yōu)槭赝途S持z中的榮譽而共同努力吧！

　　我的講話完了，謝謝大家！

篇2：建筑市場秩序整頓規(guī)范工作大會上的講話

　　同志們：

　　這些年來，北京城市建設的任務量很大，全市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)干部職工和廣大建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、招標代理機構，以及外省市駐京建管處的同志們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳌！笆濉睍r期，北京城市建設的任務仍很繁重，今年到目前為止，全市開復工面積已達1.37億平方米，在施項目同比增長15%。今天這個大會很重要，大家要認真貫徹住建部和市委市政府的有關要求，深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，保障建設工程質(zhì)量安全，促進首都城市建設和建筑業(yè)健康發(fā)展。

　　與會同志對轉包、掛靠、違法分包等建筑市場中的突出問題都非常清楚，關鍵在于深入治理，真正遏制這些問題的發(fā)生。中央以及市委市政府領導同志對此高度重視。*中央政治局常委、中紀委書記賀國強同志在視察我委行政審批大廳的時候，要求要認真治理轉包、掛靠、違法分包等問題。郭金龍市長也明確要求，北京市的保障房和軌道交通等工程建設中要堅決杜絕轉包、掛靠、違法分包等行為。

　　下面，我就整頓規(guī)范工作再強調(diào)三點意見：

　　一是要嚴格執(zhí)法。沒有嚴格執(zhí)法，一切法規(guī)制度都會落空。通過幾年來的整頓規(guī)范工作，大家都感到執(zhí)法是關鍵。正如郭允沖副部長在電視電話會議上指出的，現(xiàn)行的法規(guī)制度雖然存在不全面、不完善的問題，但市場監(jiān)管的關鍵問題不是無法可依，更主要的是有法不依、有章不循、違法不究、執(zhí)法不嚴。在這次建筑市場綜合執(zhí)法檢查以及今后的執(zhí)法檢查中，市區(qū)兩級住建委要切實杜絕“聲勢大、執(zhí)法少”和互相推諉等問題，要認真落實《全面規(guī)范本市建筑市場，進一步強化建設工程質(zhì)量安全管理工作的意見》(京政辦發(fā)〔20**〕46號)，《關于進一步加強建筑市場監(jiān)管工作的意見》(建市〔20**〕86號)，以及《關于進一步規(guī)范北京市房屋建筑和市政基礎設施工程施工發(fā)包承包活動的通知》(京建發(fā)〔20**〕130號)的有關規(guī)定，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴，發(fā)現(xiàn)問題能當場處罰的要當場處罰，決不姑息遷就。特別是對造成工程質(zhì)量安全事故或重大隱患的企業(yè)和人員，要堅決依法從嚴懲處，該撤回資質(zhì)資格許可的，要及時清出市場。

　　二是要落實責任。我市軌道交通工程建設中經(jīng)過反復論證總結，形成了一整套比較嚴格的管理制度和機制，關鍵是落實參建各方的責任，有效避免了重特大事故的發(fā)生。今后，建設單位要認真落實管理和履約責任。特別是政府投資工程以及保障性住房項目的建設單位要帶頭遵守國家及本市的有關法律法規(guī)和規(guī)定，嚴禁肢解發(fā)包工程、指定分包單位或材料、設備供應商等問題。要嚴格按照合同約定及時、足額支付工程款。同時要認真履行項目管理責任，發(fā)現(xiàn)施工單位存在違法違規(guī)行為的要及時制止或報告有關主管部門查處。施工單位要切實履行承包責任。不能盲目低價競爭，更不能以犧牲工程質(zhì)量安全為代價來承接項目。所有房建和市政項目，尤其是軌道交通和保障性住房項目嚴禁轉包、違法分包、掛靠等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不僅要清出北京市場，還要上報住建部向全國通報。監(jiān)理單位要認真執(zhí)行監(jiān)理責任。保證配齊人員，按時到崗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患問題要及時督促整改，施工單位拒不改正的，要上報建設主管部門查處。招標代理機構要嚴格按照有關法律法規(guī)和委托合同開展代理業(yè)務。這次綜合檢查中，市區(qū)兩級住建委要對招標代理機構進行專項執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操縱招投標活動的，要堅決依法查處。

　　三是要勇于創(chuàng)新。建筑業(yè)和建筑市場管理是整個工程建設管理體系的基礎，“基礎不牢、地動山搖”。因此，我們要注重監(jiān)管創(chuàng)新，不斷完善各項管理制度和機制。尤其是勞務管理方面，要深入研究規(guī)范勞務用工行為，提高勞務作業(yè)人員整體素質(zhì)等問題。此外，法規(guī)制度如何完善也是個非常重要的問題，中央以及住建部領導對建筑市場法規(guī)體系建設都很重視。作為地方，北京市要加強這方面的研究，從體制、機制、方法、手段等各方面進一步完善建筑市場法規(guī)制度。也希望廣大建設單位、施工單位、監(jiān)理單位和招標代理機構多提意見和建議。

　　謝謝大家!

篇3：院長在醫(yī)院規(guī)范管理年.創(chuàng)安醫(yī)院活動動員大會上講話

　　院長在醫(yī)院規(guī)范管理年.創(chuàng)建平安醫(yī)院活動動員大會上的講話

　　同 志 們：

　　為了積極響應E省衛(wèi)生廳、岳麓區(qū)衛(wèi)生局關于開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“醫(yī)療機構規(guī)范管理年”活動的號召，進一步強化我院醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識，規(guī)范我院各項醫(yī)療規(guī)章制度和崗位職責及技術操作規(guī)程的落實，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷提升師生醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的滿意度，創(chuàng)建平安醫(yī)院，經(jīng)院研究決定，召開今天這個動員大會，下面我講三個問題：

　　一、開展“規(guī)范管理年·創(chuàng)建平安醫(yī)院”的目的和意義

　　我院開展為期一年的活動，是根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《護士條例》等醫(yī)療行業(yè)法律法規(guī)和上級衛(wèi)生行政管理部門有關文件精神，結合我院工作的實際來安排部署的。活動的主題就是積極強化自身管理，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，切實保障醫(yī)療安全。緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全這個工作重點和核心，堅持“質(zhì)量至上，安全第一，預防為主，綜合治理”方針，落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的各項重點工作和任務，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，努力創(chuàng)建和諧、平安醫(yī)院。

　　本次活動的內(nèi)容就是以宣傳教育和制度建設為重點，以查促改，以查促建，查建并舉，重在建設，進一步完善醫(yī)院管理，提高醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，改善醫(yī)患關系，確保醫(yī)院平安。

　　二、我院在基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務質(zhì)量與安全上存在的不足和問題

　　高校醫(yī)院工作職能主要是為學校師生員工提供預防保健、健康教育、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，同時兼有公費醫(yī)療管理、參保師生醫(yī)療管理和師生因病傷休學、休假管理、作出醫(yī)療鑒定的職能。幾十年來，高校醫(yī)院在維護學校穩(wěn)定、維護師生健康、促進和保障教學、科研、管理的正常運行，服務廣大校區(qū)家屬等發(fā)揮了十分重要的作用，面對近年來多起突發(fā)的公共衛(wèi)生事件處置和日益增加的預防保健任務，高校醫(yī)院是高校綜合保障體系中一支不可或缺的重要力量。我院由于全體工作人員的共同努力，我們的工作得到了學校黨委、行政和師生員工的肯定，20**、20**連續(xù)兩年我院年度考核被學校評為“先進單位”。但是，我們應該清醒地認識到，我們的工作仍存在諸多不足，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全上仍存在一些不容忽視的隱患和問題：

　　1．十年前學校合并，原隸屬于兩個不同院校的醫(yī)院于2000年5月合并，按照“五統(tǒng)一”的原則管理。當年，為了加強管理，院及時組織力量對原兩院的工作制度與崗位職責進行了逐條逐個的修訂與完善，形成了新的《E大學醫(yī)院工作制度與崗位職責匯編》，當時全院職工人手一本，其核心醫(yī)療制度還上墻張貼，科室分別組織職工進行了認真的學習，這些制度和職責，因緊扣高校醫(yī)院工作實際，在加強和規(guī)范我院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)院安全上發(fā)揮了重要的作用，隨著時間的推移和醫(yī)務人員的自然減員，調(diào)整和調(diào)入以及全國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，原有的一些制度和職責顯然不能完全適應新的形勢需要，某些專業(yè)科室、部門的規(guī)章制度甚至還很不完善和健全，急待根據(jù)我院工作需要而建立健全。醫(yī)院規(guī)章制度的缺失或不全、缺乏規(guī)范的制度和標準約束，是我們管理工作中存在的一個問題。

　　2．醫(yī)院工作質(zhì)量具體體現(xiàn)在要素質(zhì)量即醫(yī)務人員的準入資格和基本知識、技能素質(zhì)上，環(huán)節(jié)質(zhì)量即患者就醫(yī)診療、搶救、手術、麻醉、護理、消毒、供應、院感控制、藥品器材質(zhì)量、影像和各種特檢質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量即患者康復出院或死亡而產(chǎn)生的醫(yī)療文書病案質(zhì)量上。這些質(zhì)量的好壞與高低，直接決定和影響醫(yī)療安全和患者的身體健康。近年來，由于在醫(yī)療管理上主觀重視不夠，日常事務繁雜，在醫(yī)療質(zhì)量管理上出現(xiàn)了松懈現(xiàn)象，醫(yī)院對各科室、部門開展環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查減少，定期抽查CD型病案和在架病歷、抽查門診病歷和處方的次數(shù)在減少，對醫(yī)療工作中存在的不足和問題講評不深入、不到位，院設立的醫(yī)療質(zhì)量總監(jiān)的作用未得到充分發(fā)揮，科室的質(zhì)量管理組織機構不健全，監(jiān)管不到位等，是我們在醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的又一問題。

　　3．科室和部門不能認真執(zhí)行院已制定的規(guī)章制度與崗位職責，工作隨意性大，有針對性地組織科室成員加強制度、職責的學習不夠，因而出現(xiàn)制度在墻上、在書上，在玻璃板下，而未真正落實到日常醫(yī)療護理工作實際中，導致發(fā)錯藥、打錯針、做錯治療、引起矛盾和糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，雖然有些并未影響患者的健康或造成大的社會影響，但個別工作人員存在著的僥幸心理和無所謂的麻木心態(tài)，是我們醫(yī)療安全中又一隱患。

　　4．醫(yī)療核心制度如首診制度、科室或科間會診制度、疑難、死亡病案討論制度、查對制度、交接班制度、三級查房制度、談話告知制度、無菌技術操作和消毒制度等落實執(zhí)行不力，因而出現(xiàn)推諉病人、同一病人多次門診、多日住院仍診斷不清、盲目治療、濫用抗生素、醫(yī)囑與治療護理脫節(jié)、基礎護理薄弱、醫(yī)技科工作質(zhì)量缺乏質(zhì)控、值班醫(yī)生上班不守崗、中班醫(yī)生接班后睡午覺、值班醫(yī)生下班前不參加交接班會，不書寫交接班記錄等不正常現(xiàn)象。

　　5．手術室、各個治療室、供應室、換藥室、口腔科、檢驗科等是我院院感控制的重要部門，一次性注射器、輸液器、棉簽、敷料、導尿管、輸氧管、胃管、引流袋、手套等均為醫(yī)療過程中產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾。而我們在嚴格執(zhí)行無菌技術操作和對醫(yī)療廢物的規(guī)范處理上還存在認識不到位、制度執(zhí)行不力。醫(yī)務人員操作中不帶帽子、口罩，不嚴格執(zhí)行手部衛(wèi)生規(guī)范、重點監(jiān)控部門空氣消毒不嚴，定期消毒監(jiān)測檢查不落實，醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放或隨意丟棄醫(yī)療廢物的現(xiàn)象時有發(fā)生。去年，我院還曾因醫(yī)療垃圾處置不當被市衛(wèi)監(jiān)所通報并罰款，也是我們醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的又一問題。

　　6．有的醫(yī)務人員對患者實行特殊檢查、治療時，在患者診療特別是病情發(fā)生變化時，談話告知制度落實不到位，與患者本人、家屬甚至領導溝通不夠，從而導致患者診療過程中依從性差，或不理解、不配合，造成了不必要的誤會，干擾了正常的診療程序，影響了患者的診斷和治療。另一方面，作為科室和醫(yī)務人員自身主動報告醫(yī)療安

全不良事件、藥物不良反應事件、疫苗不良反應事件等做得不夠好，科室、部門、醫(yī)護人員、醫(yī)技與臨床之間通氣不夠，工作中相互“補臺”配合不夠。有的科室部門差錯事故記錄本形同虛設，有個別工作人員甚至認為向科室、向院報告差錯或醫(yī)療缺陷是“打小報告”，是“整人”，是“和某某過不去”等，這也是我們安全管理上的隱患和問題。

　　凡此種種，在這里就不一一列舉了。上述這些隱患和問題，都是直接影響到醫(yī)療護理醫(yī)技工作質(zhì)量，影響到患者的健康，威脅著醫(yī)療安全，在今天的動員大會上列舉，目的還是警示全院職工，共同努力抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全。

　　三、建立醫(yī)療安全長效機制，深入、穩(wěn)步推進醫(yī)院規(guī)范管理年活動

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全，是醫(yī)院工作永恒的主題和核心的問題。規(guī)范和加強醫(yī)院制度化管理，人性化服務，是我們抓好醫(yī)院各項工作的切入點好落腳點。只有我們?nèi)郝毠だ喂虡淞⒘恕百|(zhì)量至上、安全第一、預防為主，以人為本”的理念，人人都為創(chuàng)建平安醫(yī)院貢獻智慧和力量，真正做到“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”，我們的醫(yī)院才有發(fā)展，才出效益，我們服務的衣食父母——師生員工的身體健康才有保證，為此，我代表醫(yī)院提出以下幾點要求和希望：

　　1．為搞好這次活動，逐步建立醫(yī)療安全的長效機制，院成立“規(guī)范管理年、創(chuàng)建平安院”活動領導小組，全體院領導、院長助理、醫(yī)療質(zhì)量總監(jiān)、各科主任、護士長均為領導小組成員，全面領導、組織和協(xié)調(diào)活動的開展，負責督查活動方案的具體實施和貫徹落實。

　　2．從今天醫(yī)院召開動員大會開始，全面啟動該活動。通過全院宣傳發(fā)動，大會動員，強化正面教育和醫(yī)療行業(yè)法律法規(guī)教育，使全院職工明確活動的目的、內(nèi)容和意義，明確質(zhì)量管理在醫(yī)療、護理工作中的地位和重要性，從而提高大家在各自崗位上自覺履職履責，認真細致做好本職工作，要求全院職工人人都參與到創(chuàng)建平安醫(yī)院的活動中來，不當評判員，不做局外人，當好患者的貼心人，當好醫(yī)院“軟件”建設的實踐者。

　　3．醫(yī)院和各科室、部門都要按省廳、區(qū)局的統(tǒng)一部署和工作要求，緊密結合工作實際，發(fā)動群眾，找準本部門存在的安全隱患和問題，制定出切實可行、針對性和操作性強的活動方案或細則，認真落實醫(yī)院各項工作制度和崗位職責，各科方案或細則要求5月底前報醫(yī)院。

　　4．發(fā)揚我院創(chuàng)建“一級甲等醫(yī)院”以來一直堅持下來的好傳統(tǒng)，更加注重抓好環(huán)節(jié)和終末醫(yī)療質(zhì)量檢查。多年來實踐證明，院對各科室、部門定期開展的督查指導作用不可低估。我們要一如既往，長期堅持下去。同時根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求和《醫(yī)療管理評價指南》，不斷賦予檢查考核標準新的內(nèi)涵，不斷總結和完善檢查、指導、整改、講評、反饋和考核各個環(huán)節(jié)的工作，創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法，在質(zhì)量管理與安全上取得更為突出的成效。

　　5．抓好醫(yī)療安全目標管理責任書中各項考核指標和具體防范措施的落實。多年來，我院每年都與各科室簽訂目標管理責任書，在確保醫(yī)療安全、工作目標任務完成的前提下，每年也都兌現(xiàn)了安全獎金。院要求各科室要結合這次活動的開展，再次組織職工學習《責任書》中各項內(nèi)容，把工作目標和任務層層分解，把安全管理措施真正落到實處。對于在醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作中置制度與職責于度外，我行我素，自作主張，莫無紀律，或造成醫(yī)療質(zhì)量不良事件、醫(yī)患糾紛或使醫(yī)院蒙受經(jīng)濟損失的人員，要實行責任追究，予以嚴肅處理。院將結合學校今年將實行的績效工資改革，把醫(yī)療質(zhì)量與安全作為一項重要的內(nèi)容來考核評價，以此來促進全院醫(yī)療護理、醫(yī)技質(zhì)量的整體提升。

　　6．進一步整章建制，要針對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對現(xiàn)行的制度、職責、診療規(guī)范、操作規(guī)程、工作流程等，組織及時的清理、修訂。對一些尚未建立的工作制度如談話告知制度、處方點評制度、醫(yī)療安全不良事件主動報告制度、檢驗科系列工作制度等等，要通過這次活動的開展，發(fā)動職工群眾，盡快建立，使我院各項工作做到有章可循，有法可依，用規(guī)章制度來管理人，約束人。

　　7．開展全體職工的崗位培訓教育，為配合活動的深入開展，院將充分利用業(yè)務學習時間，采取專家講座和互教互學相結合的方式，加大對全體員工質(zhì)量安全教育和業(yè)務技能培訓學習。要求全院職工進一步更新質(zhì)量安全理念，切實增強全院職工的質(zhì)量意識，風險意識，安全意識和責任意識，以及自覺學習的積極性。院還將在必要的時候，組織相關考試，督促大家認真學習法律法規(guī)、規(guī)章制度，實時掌握職工的學習效果。

　　8．加強領導和日常督促檢查。我院“規(guī)范管理年、創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動能否順利開展，能否達到預期的目的，能否取得滿意效果，全校師生員工、家屬和社會各界能否認可我們的工作，還有待時間和實踐來檢驗。院將緊緊依靠各科室主任、護士長，依靠全院職工，持之以恒地將活動深入穩(wěn)步推進下去。同時，還將充分利用醫(yī)療質(zhì)量檢查、節(jié)假日安全檢查、院領導參與日常診療業(yè)務和查房會診、交接班會、科務會，接待患者投訴及來電、來信反映情況等，加大對活動的指導，引領和督查，全面了解和掌握各科室及每個職工工作的真實情況，不斷改進我院工作，推動活動的深入持久開展。

　　同志們，讓我們積極響應上級衛(wèi)生行政部門的號召，立即行動起來，注重醫(yī)院的軟環(huán)境和內(nèi)涵建設，腳踏實地、愛院愛崗、甘于奉獻、貼心服務、為院爭光，為不斷提高我院醫(yī)療服務質(zhì)量和效益，保障廣大師生的身心健康，維護患者的合法權益，維護白衣天使的崇高形象，努力為廣大師生員工和家屬提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，為創(chuàng)建平安醫(yī)院作出我們應有的貢獻！

　　謝謝！