關(guān)于對(duì)在建工程工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查情況的通報(bào)

　　各工程公司、直屬項(xiàng)目部：

　　為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作上水平，按照集團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和施工安全專項(xiàng)整治工作方案，結(jié)合夏季防汛、防雷及防暑降溫等各項(xiàng)工作要求，于20**年5月29日至6月2日，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡振剛、副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)劉蘇媛帶領(lǐng)生產(chǎn)安全部、企業(yè)發(fā)展部、黨委宣傳部有關(guān)人員對(duì)河西片及蘭州、白銀等地的在建工程進(jìn)行了綜合檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容為：項(xiàng)目管理運(yùn)行；工程技術(shù)質(zhì)量；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架工程、模板支撐系統(tǒng)工程、深基坑支護(hù)工程、起重機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及夏季防汛、防雷、防暑降溫工作等。本次檢查，共檢查河西片及蘭州、白銀等地在建工程項(xiàng)目11個(gè)，建筑面積100268平方米，涉及一、三、九和鋼結(jié)構(gòu)等4個(gè)工程公司，一個(gè)直屬項(xiàng)目部。共排查出工程質(zhì)量和安全隱患34條，下發(fā)限期整改通知書6份。

　　從檢查的總體情況來(lái)看，各單位項(xiàng)目管理運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)生質(zhì)量安全事故，質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)較以往有了提高，質(zhì)量安全總體水平穩(wěn)步提升。特別是張掖項(xiàng)目部施工的河西學(xué)院綜合教學(xué)1#實(shí)訓(xùn)樓工程，外腳手架隔離層采用安全網(wǎng)兜底防護(hù)；物料提升機(jī)操作一側(cè)用大網(wǎng)孔安全網(wǎng)封閉，防止操作人員誤操作的做法值得借鑒。第三工程公司三北種業(yè)（張掖）項(xiàng)目部，項(xiàng)目管理人員齊全，依托專業(yè)的管理公司，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)由門衛(wèi)發(fā)放訪客安全須知卡，并由專人引導(dǎo)。項(xiàng)目部個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品齊全，所有人員戴安全帽、安全眼鏡和保護(hù)腳趾的安全鞋方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，工作超過相對(duì)工作面2米的地方要求佩戴全身型安全帶或相等功能的防墜落裝置；施工現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰，各類腳手架、防護(hù)設(shè)施與設(shè)備必須經(jīng)檢查驗(yàn)收合格掛綠標(biāo)簽才能使用，掛紅色標(biāo)簽的嚴(yán)禁使用；項(xiàng)目部定期（每周）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全行為條件、隱患整改結(jié)果、個(gè)人防護(hù)用品（PPE）佩戴率以及好的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示等，在安全生產(chǎn)與文明施工方面的做法有很多值得學(xué)習(xí)推廣，特提出通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在集團(tuán)公司范圍內(nèi)予以推廣。

　　二、存在的主要問題

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目管理運(yùn)行情況

　　1、個(gè)別項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和管理人員配備不到位，管理職責(zé)不明確，項(xiàng)目各項(xiàng)管理滯后。同時(shí)，因工程公司對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件不能及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部，以致項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)公司的質(zhì)量安全相關(guān)要求不清楚，項(xiàng)目管理工作還存在較多盲點(diǎn)，致使在施工過程中工程質(zhì)量、安全文明施工等方面存在較多的隱患和問題。

　　2、此次檢查的工程項(xiàng)目中，除張掖項(xiàng)目部施工的項(xiàng)目以外，其余工程項(xiàng)目部均未見到《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，致使項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工目標(biāo)不清楚，在施工過程中陷入盲從狀態(tài)。個(gè)別管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力有待提高，是按規(guī)范和要求指導(dǎo)施工，而不是任其操作人員隨心所欲，盲目蠻干。

　　3、受檢的所有項(xiàng)目部未見到簽訂的勞務(wù)分包、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)與供應(yīng)合同或協(xié)議。工程公司均未按要求將項(xiàng)目承包合同和項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書向集團(tuán)公司有關(guān)部門進(jìn)行備案。

　?。ǘ┕こ碳夹g(shù)質(zhì)量情況

　　1、在檢查中質(zhì)量問題反映較多的是砼分項(xiàng)：梁柱節(jié)點(diǎn)縮頸，砼有漏筋、漏漿、振搗不密實(shí)、商品砼產(chǎn)生的細(xì)小裂紋、樓梯段施工縫留置不規(guī)范等現(xiàn)象。

　　2、鋼筋分項(xiàng)：電渣壓力焊接頭不平直、焊包不均勻，有偏心、偏瘤現(xiàn)象；構(gòu)造柱鋼筋位移、墻體拉結(jié)筋留置不規(guī)范；梁、板模板支好后綁梁鋼筋整體往下放造成梁鋼筋位移、梁柱鋼筋節(jié)點(diǎn)處鋼筋綁扎混亂，柱箍筋漏放等缺陷。

　　3、砌筑分項(xiàng)：墻體砌筑不規(guī)范、混砌現(xiàn)象較多、灰縫控制不嚴(yán)等現(xiàn)象。

　　4、模板分項(xiàng)：模板支撐系統(tǒng)間距橫立桿間距過大、搭設(shè)不規(guī)范、支撐系統(tǒng)剛度不夠，造成梁板有下?lián)犀F(xiàn)象，還存在模板復(fù)核不到位、接縫不嚴(yán)密等問題。

　?。ㄈ┌踩a(chǎn)及文明施工情況

　　1、安全責(zé)任方面

　　工程公司對(duì)所屬項(xiàng)目部的安全監(jiān)管還不到位，安全責(zé)任得不到落實(shí)。主要表現(xiàn)在工程公司對(duì)項(xiàng)目部檢查無(wú)記錄臺(tái)賬，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，尚存在麻痹思想，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患沒有采取有效的控制措施。

　　2、腳手架及模板支撐系統(tǒng)

　　檢查發(fā)現(xiàn)腳手架及模板支撐系統(tǒng)存在的問題普遍。主要表現(xiàn)在：固定長(zhǎng)度小于外挑長(zhǎng)度的1.5倍；錨固端端頭U型箍設(shè)置數(shù)量不足，個(gè)別工程采用螺紋鋼U型箍進(jìn)行錨固；對(duì)建筑物大角、陽(yáng)臺(tái)、樓梯等特殊部位布桿未進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)，剪刀撐搭接長(zhǎng)度不夠、扣件過少，掃地桿、踢腳桿、連墻桿件設(shè)置不足，水平桿斷開、立桿懸空等安全隱患。個(gè)別工程轉(zhuǎn)料平臺(tái)的支撐結(jié)構(gòu)仍采用鋼管拼裝，型鋼制作的轉(zhuǎn)料平臺(tái)支撐結(jié)構(gòu)錨固端采用單鋼管支頂?shù)姆椒?，與建筑物連接不可靠，不穩(wěn)固。模板支撐系統(tǒng)普遍存在立桿間距過大，缺少掃地桿，未設(shè)置縱橫雙向水平桿，以致支架整體穩(wěn)定性差，剛度不足的情況，

　　3、起重機(jī)械方面

　　部分塔機(jī)和物料提升機(jī)未報(bào)檢或檢測(cè)不及時(shí)，項(xiàng)目部及塔機(jī)管理權(quán)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)日常安全管理不到位，塔機(jī)基礎(chǔ)排水不暢，基礎(chǔ)四周堆積雜物，物料提升機(jī)未用密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉、未裝設(shè)超高限位器、卸料平臺(tái)未裝設(shè)防護(hù)門、腳手板未滿鋪等現(xiàn)象，個(gè)別物料提升機(jī)采用嚴(yán)禁使用的倒順開關(guān)進(jìn)行控制。

　　4、安全防護(hù)方面

　　個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)存在“洞口臨邊”安全防護(hù)不到位，特別是陽(yáng)臺(tái)邊、電梯井口、進(jìn)出口、建筑物周邊防護(hù)嚴(yán)重不到位；鋼筋操作平臺(tái)和攪拌機(jī)無(wú)防護(hù)或防護(hù)不規(guī)范。

　　5、臨時(shí)用電方面

　　部分施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，未執(zhí)行JGJ46-20**規(guī)范要求，“三相五線制”、“三級(jí)用電兩級(jí)

保護(hù)”、末端開關(guān)箱“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”等規(guī)定執(zhí)行不到位，開關(guān)箱采用插頭、插座做活動(dòng)連接，一頭多接、私拉亂接的現(xiàn)象依然存在，特別是移動(dòng)式開關(guān)箱設(shè)置不穩(wěn)固，個(gè)別的直接懸掛在外腳手架體上。

　　6、文明施工方面

　　集團(tuán)公司企業(yè)文化手冊(cè)中的《施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳規(guī)定》還執(zhí)行不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳隨心所欲，五花八門，部分施工現(xiàn)場(chǎng)“七牌一圖”制作不規(guī)范、破損嚴(yán)重，作業(yè)場(chǎng)地材料堆放零亂、建筑垃圾到處亂拋，在未竣工的建筑物內(nèi)住人等現(xiàn)象依然存在。

　　四、下一步工作要求

　　1、各工程公司、直屬項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作，做到機(jī)構(gòu)人員到位，制度完善，責(zé)任層層落實(shí)。通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)和安全專項(xiàng)整治工作的開展，加大宣傳教育和培訓(xùn)力度，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，切實(shí)提高安全管理人員與施工一線作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。采取一切必要措施，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　2、目前，各地即將開展建設(shè)工程綜合執(zhí)法大檢查，各工程公司、直屬項(xiàng)目部要高度重視，針對(duì)本次檢查暴露出的主要問題，按照檢查組所提意見和建議逐一進(jìn)行督促整改落實(shí)，采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管，要做到縱向檢查到邊、橫向檢查到底，不留死角，確保集團(tuán)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

　　3、針對(duì)存在的工程質(zhì)量問題，特別是要注意對(duì)商品砼容易產(chǎn)生裂縫；模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)不規(guī)范；后綁梁鋼筋整體放置造成梁鋼筋位移、梁柱鋼筋節(jié)點(diǎn)處鋼筋綁扎混亂、柱箍筋漏放的質(zhì)量缺陷，要認(rèn)真分析原因，采取有效措施消除缺陷。同時(shí)也要求各工程公司加大對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的監(jiān)管，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程的控制，履行好自己的管理職責(zé)。

　　4、加強(qiáng)針對(duì)汛期、雷雨季節(jié)的安全生產(chǎn)工作。各單位要結(jié)合各自安全實(shí)際，重點(diǎn)做好汛期深基坑、大模板的支護(hù)工作，同時(shí)，要對(duì)起重機(jī)械、施工用電、腳手架基礎(chǔ)和拉接、排水溝渠、疏散通道等情況進(jìn)行一次全面檢查。建立健全防汛預(yù)案工作體系，設(shè)專人值班，組織落實(shí)好設(shè)備、物資、人員等救援措施，并進(jìn)行搶險(xiǎn)救援演練，確保汛期安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

　　希望各工程公司、直屬項(xiàng)目部，特別是此次未檢查到的單位通過這次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工檢查，針對(duì)本單位存在的質(zhì)量安全問題、管理漏洞，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，做好隱患排查治理工作，切實(shí)將質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目部、班組，不斷完善施工質(zhì)量安全控制，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量安全管理水平。

　　二O**年六月十四日

篇2：建設(shè)集團(tuán)第三季度質(zhì)量安全檢查通報(bào)

　　建設(shè)集團(tuán)公司二零一零年第三季度質(zhì)量安全檢查通報(bào)

　　各分公司、辦事處、項(xiàng)目部：

　　為了確保建筑工程質(zhì)量，確保國(guó)慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)，9月15日開始，由集團(tuán)公司質(zhì)安副總經(jīng)理**帶隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)部相關(guān)人員組成檢查組對(duì)全公司在建的房屋建筑、工業(yè)廠房工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面的檢查，現(xiàn)將情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　此次檢查采取一察二看三點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行，分別檢查實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)資料情況，一是察看工程實(shí)體質(zhì)量，看是否有違犯強(qiáng)條的現(xiàn)象，是否有質(zhì)量通病；察看施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術(shù)資料、安全專項(xiàng)方案，保證資料是否齊全與施工進(jìn)度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實(shí)了責(zé)任人簽字，責(zé)任是否得到落實(shí)；三是根據(jù)質(zhì)量、安全、資料檢查情況，現(xiàn)場(chǎng)向施工、監(jiān)理企業(yè)通報(bào)，確定整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人。

　　通過檢查，可以看出我司建筑工程質(zhì)量有了一定提高，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，一是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序抓好項(xiàng)目的施工管理，參建各方責(zé)任人到崗到位，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序，二是現(xiàn)澆砼構(gòu)件的成型質(zhì)量得到顯著提高，外觀平整、砼密實(shí)。三是安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品得到落實(shí)，

　　二、存在的主要問題

　?。ㄒ唬┕こ贪踩闆r：

　　1、文明施工管理方面：部分分公司及項(xiàng)目部工程管理松散，安全生產(chǎn)制度不健全，人員配備不齊全，安全責(zé)任落實(shí)不到位，安全檢查和整改落實(shí)不到位，對(duì)施工從業(yè)人員"三級(jí)教育"不到位；檢查、會(huì)議記錄不齊全或沒有；部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，材料亂堆亂放；施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌不規(guī)范、不齊全。

　　2、施工腳手架搭設(shè)方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴(yán)密，立網(wǎng)下部未扎緊，存在著物料墜落傷人的許多隱患，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時(shí)清理，造成架體負(fù)荷量增大。

　　3、臨時(shí)施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合"三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)"規(guī)范要求；部分工程電氣控制箱防護(hù)不到位，重復(fù)接地虛設(shè)，部分用電設(shè)備外殼未作保護(hù)接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。

　　4、物料提升機(jī)、施工機(jī)具方面：井架?？垦b置不齊全，鋼絲繩無(wú)過路保護(hù)。部分機(jī)械露天作業(yè)，無(wú)防雨、防墜措施

　　5、"三寶""四口"防護(hù)等方面。部分工程安全網(wǎng)張掛封閉不嚴(yán)實(shí)且存在破損、松散脫落現(xiàn)象；陽(yáng)臺(tái)、樓板、樓梯口臨邊及預(yù)留洞防護(hù)措施不到位。

　　（二）工程質(zhì)量情況

　　1、質(zhì)量管理方面：部分項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織不健全，對(duì)上下道工序質(zhì)量未嚴(yán)格實(shí)行"三檢"制度。

　　2、工程實(shí)體質(zhì)量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行砌筑與粉刷；未能對(duì)墻體采取防裂措施施工；②少數(shù)工程砌體施工時(shí)，對(duì)120墻內(nèi)拉結(jié)筋漏設(shè)、⑹部分工程水電工布管時(shí)不采用機(jī)械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結(jié)構(gòu)。③砼結(jié)構(gòu)方面，模板脹?，F(xiàn)象較普遍，特別是梁側(cè)向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側(cè)向和梁底部位，造成梁側(cè)向和梁弧形現(xiàn)象，有的甚至造成軸線跑位；④在混凝土澆搗過程中對(duì)柱筋、墻板筋偏位現(xiàn)象沒有及時(shí)調(diào)整，造成上下層柱板接搓錯(cuò)位。

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　　在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的項(xiàng)目，要立即進(jìn)行整改。拿出整改措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患的項(xiàng)目要立即進(jìn)行整改，跟蹤管理，落實(shí)隱患消號(hào)制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。各項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料建設(shè)工作，落實(shí)專人抓好項(xiàng)目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到人，不斷提高項(xiàng)目的建設(shè)水平。

　　認(rèn)真抓好四季度的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作。要加強(qiáng)質(zhì)量通病的整治和冬季施工質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，保證過程記錄齊全，落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，凡資料與實(shí)際不符，存在重大安全隱患的項(xiàng)目，不得進(jìn)入下一步施工。安全生產(chǎn)要以防高空墜落為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全防護(hù)工作，落實(shí)臨邊防護(hù)設(shè)施和人員的防護(hù)用品；以規(guī)范施工用電為重點(diǎn)，落實(shí)好三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)制度，增強(qiáng)安全用電能力；以加強(qiáng)垂直運(yùn)輸機(jī)械管理為重點(diǎn)，落實(shí)機(jī)械拆卸管理，落實(shí)安裝檢驗(yàn)制度，杜絕淘汰機(jī)械的使用；要落實(shí)專人負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零**年十月十五日

篇3：建設(shè)集團(tuán)第三季度質(zhì)量安全檢查通報(bào)

　　建設(shè)集團(tuán)公司20**年第三季度質(zhì)量安全檢查通報(bào)

　　各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　為了確保建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)部相關(guān)人員組成檢查組對(duì)全公司在建的房屋建筑工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面的檢查，現(xiàn)將情況通報(bào)如下：

　　一、 基本情況

　　此次檢查采取一察二看三點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行，分別檢查實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)資料情況，一是察看工程實(shí)體質(zhì)量，看是否有違犯強(qiáng)條的現(xiàn)象，是否有質(zhì)量通病;察看施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術(shù)資料、安全專項(xiàng)方案，保證資料是否齊全與施工進(jìn)度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實(shí)了責(zé)任人簽字，責(zé)任是否得到落實(shí);三是根據(jù)質(zhì)量、安全、資料檢查情況，現(xiàn)場(chǎng)向施工、監(jiān)理、企業(yè)通報(bào)，確定整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人。

　　通過檢查，可以看出我司建筑工程質(zhì)量有了一定提高，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，一是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序抓好項(xiàng)目的施工管理，參建各方責(zé)任人到崗到位，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序，二是現(xiàn)澆砼構(gòu)件的成型質(zhì)量得到顯著提高，外觀平整、砼密實(shí)。三是安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品得到落實(shí)。

　　二、 存在的主要問題

　　(一) 工程安全情況：

　　1、 文明施工管理方面：部分分公司及項(xiàng)目部工程管理松散，安全生產(chǎn)制度不健全，人員配備不齊全，安全責(zé)任落實(shí)不到位，安全檢查和整改落實(shí)不到位，對(duì)施工從業(yè)人員“三級(jí)教育”不到位;檢查、會(huì)議記錄不齊全或沒有;部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，材料亂堆亂放;施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌不規(guī)范、不齊全。

　　2、 施工腳手架搭設(shè)方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴(yán)密，立網(wǎng)下部未扎緊，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時(shí)清理，造成架體負(fù)荷量增大。

　　3、 臨時(shí)施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”規(guī)范要求;部分工程電氣控制箱防護(hù)不到位，重復(fù)接地虛設(shè)，部分用電設(shè)備外殼未作保護(hù)接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。

　　4、 物料提升機(jī)、施工機(jī)具方面：井架停靠裝置不齊全，鋼絲繩無(wú)過路保護(hù)。部分機(jī)械露天作業(yè)，無(wú)防雨、防墜措施。

　　5、 “三寶”“四口”防護(hù)等方面。部分工程安全網(wǎng)張掛封閉不嚴(yán)實(shí)且存在破損、松散脫落現(xiàn)象;陽(yáng)臺(tái)、樓板、樓梯口臨邊及預(yù)留洞防護(hù)措施不到位。

　　(二) 工程質(zhì)量情況：

　　1、 質(zhì)量管理方面：部分項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織不健全，對(duì)上下道工序質(zhì)量未嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度。

　　2、 工程實(shí)體質(zhì)量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行砌筑與粉刷;未能對(duì)墻體采取防裂措施施工。②少數(shù)工程砌體施工時(shí)，對(duì)120墻內(nèi)拉結(jié)筋漏設(shè)，部分工程水電工布管時(shí)不采用機(jī)械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結(jié)構(gòu)。③砼結(jié)構(gòu)方面，模板局部脹?，F(xiàn)象，特別是梁側(cè)向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側(cè)向和梁底部位，造成梁側(cè)向和梁弧形現(xiàn)象，有的甚至造成軸線跑位。④在混凝土澆搗過程中對(duì)柱筋、墻板筋偏位現(xiàn)象沒有及時(shí)調(diào)整，造成上下層柱板接搓錯(cuò)位。

　　(三) 成本控制：在建項(xiàng)目部對(duì)所用的工、料費(fèi)按成本目標(biāo)支出和有效監(jiān)控，把實(shí)際的發(fā)生成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)：

　　(四) 進(jìn)度控制：按總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度、旬度進(jìn)度計(jì)劃，均控制合同工期，朱家角項(xiàng)目因建設(shè)單位要求，暫緩施工。

　　下步工作要求：

　　在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的項(xiàng)目，要立即進(jìn)行整改。拿出整改措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患的項(xiàng)目要立即進(jìn)行整改，跟蹤管理，落實(shí)隱患消號(hào)制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。各項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料建設(shè)工作，落實(shí)專人抓好項(xiàng)目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質(zhì)量安全責(zé)任人落實(shí)到人，不斷提高項(xiàng)目的建設(shè)水平。

　　認(rèn)真抓好四季度的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作。要加強(qiáng)質(zhì)量通病的整治和冬季施工質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，保證過程記錄齊全，落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，凡資料與實(shí)際不符，存在重大安全隱患的項(xiàng)目，不得進(jìn)入下一步施工。安全生產(chǎn)要以防高空墜落為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全防護(hù)工作，落實(shí)臨邊防護(hù)設(shè)施和人員的防護(hù)用品;以規(guī)范施工用電為重點(diǎn)，落實(shí)好三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)制度，增強(qiáng)安全用電能力;以加強(qiáng)垂直運(yùn)輸機(jī)械管理為重點(diǎn)，落實(shí)機(jī)械拆卸管理，落實(shí)安裝檢驗(yàn)制度，杜絕淘汰機(jī)械的使用;要落實(shí)專人負(fù)責(zé)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

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　　二零一二年十月二十二日