建設集團公司關于成立安全生產委員會的通知

　　各公司、經營單位、直屬項目部：

　　為切實加強集團公司安全生產工作，建立協調統一的安全生產管理機制，明確安全生產各責任單位職責，保障職工生命和財產安全。經研究決定成立甘肅第五建設集團公司安全生產委員會，負責全司安全生產的管理、指導、協調工作。

　　一、安委會機構組成及其人員情況：

　　（一）集團公司安委會：

　　主任：zz

　　副主任：**

　　委員：方**

　　（二）安委會辦公室：

　　安委會下設辦公室，辦公室設在集團公司生產安全部，李紅紅任辦公室主任。

　　（三）各工程公司、直屬項目部安全生產領導小組

　　各工程公司、直屬項目部在成立安全生產領導小組的同時，要將機構組成及成立情況上報集團公司進行備案，工程公司下屬項目部安全生產領導小組機構組成及成立情況報各工程公司進行備案。

　　二、安委會各級組織機構職責

　　（一）集團公司安委會職責：

　　1、統領集團公司安全生產各項工作，負責公司安全生產管理制度的制定、年度安全生產、文明施工管理目標的確定及其完成情況的檢查和總結。

　　2、負責定期召開集團公司安委會工作會議，并根據集團公司安全生產形勢的實時需要，不定期召開安全生產管理專題會，及時調整公司安全管理工作重點。

　　3、負責對集團公司各級安全管理機構工作的監督，并對各級安全管理機構不同時期的工作重點和內容進行及時指導。

　　4、負責確定公司重大安全管理問題的決策。公司重大安全管理問題必須由安委會共同討論后，經集體表決，至少2/3以上的委員通過才能執行。

　　5、負責重傷以上工傷事故、火災事故及交通事故的調查、處理和上報工作。

　　（二）集團公司安委會辦公室職責：

　　1、在集團公司安委會的領導下，具體負責集團公司安全生產管理日常工作。

　　2、負責集團公司年度安全生產管理計劃的制定，組織編訂集團公司安全管理制度和辦法，并具體負責組織實施。

　　3、負責對各單位、部門的安全生產工作進行考評。經常深入到各基層單位了解安全生產工作情況，定期向安委會主任、副主任進行工作匯報。指導、督促和協助各基層單位建立健全安全生產管理機構，并檢查各項規章制度和措施的落實情況；督促和指導各基層單位開展安全生產管理、安全生產宣傳教育、安全生產競賽及安全生產總結與表彰活動。

　　4、負責組織召開集團公司安全生產工作會議，總結和交流安全生產工作及經驗，提出下一步具體工作措施。

　　（三）安全生產領導小組職責：

　　1、各工程公司、直屬項目部安全生產領導小組要按“一崗雙責”的要求，嚴格履行本單位安全監管職責，建立健全安全生產責任制，加強監督檢查，切實抓好安全生產工作，確保安全生產。

　　2、貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準，認真執行集團公司有關安全生產的規章制度和決定，在此基礎上，組織制定本單位、本項目部安全生產管理制度并監督實施。

　　3、組織實施本單位安全檢查和隱患排查。編制本單位、本項目生產安全事故應急救援預案及危險性較大工程的安全專項施工方案。

　　4、組織開展本單位安全生產教育培訓及應急預案演練，提高安全生產意識和應急能力。

　　5、建立本單位、本項目安全生產管理檔案，及時、如實報告安全生產事故。

　　二O**年四月十三日

篇2：安全生產委員會的工作職責

　　安全生產委員會的工作職責

　　E物業安全生產委員會(以下簡稱安委會)是主管E物業安全生產工作的機構，安委會下設安全生產辦公室作為辦事機構。

　　1、安委會負責研究、管理、協調E的重大安全生產問題，綜合管理E的生產經營、消防等安全工作。

　　2、檢查各小區管理處有關安全生產的法律、法規、政策貫徹執行情況。

　　3、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，定期聽取各小區管理處關于安全生產管理情況的匯報，及時反映安全生產的重大問題、提出解決問題的措施和建議。

　　4、在E行政的授權下，負責對生產事故或重大安全生產問題的調查和處理情況并向上級匯報。

　　5、根據E實際情況，制定安全生產年度工作目標和計劃，并組織實施。

　　6、每年召開一次全體委員會議，聽取各小區管理處關于安全生產的情況，工作安排及貫徹安委會做出的決定、決議等情況的匯報，提出解決問題的辦法和建議。在特殊情況下，召開安委會擴大會議。

　　7、根據工作需要，組織安全生產經驗交流會，安全檢查及其他重大安全宣傳教育活動。

　　8、協調重、特大事故應急救援工作。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

篇3：醫院安全生產委員會工作制度

　　醫院安全生產委員會工作制度

　　為了進一步加強醫療安全，治安管理，確保人民群眾生命財產和社會穩定特制定本制度。

　　1、安委會每季度召開一次安全生產專題會，討論、研究、解決本季度安全生產中存在的重大問題；

　　2、各分管科室每月召開一次安全生產分析會，討論、分析生產方面的情況，解決安全生產中存在的問題；

　　3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產情況，如遇異常情況隨時處理、解決；

　　4、健全請示、匯報制度，一般安全生產方面的問題，按分工及時解決和處理，較大、特殊情況各科必須請示、匯報安委會領導，按組織安排實施。

　　5、若遇突發事件在院安委會統一指揮下按分工、按預定應急方案處理。

　　6、若遇重、特大安全生產事故應立即報告院領導，實施應急預案，同時報上級有關部門。