建設(shè)集團(tuán)關(guān)于20**年第三季度綜合大檢查通知

　　z建[20**]第24號(hào)文

　　各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　根據(jù)集團(tuán)公司管理制度，切實(shí)落實(shí)建筑施工安全質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范建筑市場(chǎng)主體行為，預(yù)防和消除建筑工程安全質(zhì)量隱患，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生，確保“國(guó)慶節(jié)”節(jié)日期間建設(shè)工程施工安全。深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，集團(tuán)公司定于九月由z副總帶隊(duì)相關(guān)部門參加，對(duì)公司各辦事處、分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行第三季度綜合大檢查，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、檢查要求：

　　1、被檢查單位項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）必須在現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)本工程概況及工程安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、創(chuàng)優(yōu)工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工程的落實(shí)情況。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)要通過(guò)張掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)等方式，大力宣傳“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”，努力營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)氛圍。

　　3、準(zhǔn)備好安全、文明施工、質(zhì)量管理等相關(guān)資料備查。

　　4、相關(guān)人員，陪同公司檢查人員進(jìn)行檢查，聽(tīng)取檢查意見(jiàn)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出整改措施。

　　二、檢查內(nèi)容：

　　1、安全文明施工方面

　　重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電、腳手架、模板工程、大型設(shè)備檢查維保、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、防火安全、職業(yè)健康、起重吊裝、文明施工、食堂宿舍廁所衛(wèi)生防疫、場(chǎng)容場(chǎng)貌、危險(xiǎn)源的控制及預(yù)防工作特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)和超過(guò)一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程受控情況。

　　2、工程質(zhì)量管理方面

　　混凝土施工質(zhì)量、隱蔽工程、二次結(jié)構(gòu)工程、門窗制作及安裝、粉刷工程、飾面工程、屋面衛(wèi)生間防水工程、觀感質(zhì)量、使用功能等情況以及一房一驗(yàn)的檢查。

　　3、工程進(jìn)度及材料控制等方面

　　工期是否按照合同及施工進(jìn)度計(jì)劃和甲方要求完成相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)工程量，周、月、季進(jìn)度與施工總進(jìn)度計(jì)劃要求是否相對(duì)應(yīng)；維修保養(yǎng)方面是否見(jiàn)到成效，接到建設(shè)單位通知是否積極予以落實(shí)，解決相關(guān)問(wèn)題，是否一次到位無(wú)重復(fù)返工現(xiàn)象；材料是否合理控制管理無(wú)浪費(fèi)和大量積壓現(xiàn)象。

　　4、工程資料方面：

　　（1）工程技術(shù)資料：根據(jù)工程的進(jìn)展情況，檢查資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。材料的質(zhì)保資料，各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收記錄及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位簽字確認(rèn)情況，定位測(cè)量記錄，地基基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄，技術(shù)復(fù)核記錄，室內(nèi)測(cè)量記錄，技術(shù)核定單和圖紙會(huì)審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更等的編制情況，項(xiàng)目施工申報(bào)及審批手續(xù)的完備情況等，工程資料必須做到與工程同步。

　　（2）安全臺(tái)賬、上崗證、特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗情況，以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員配置情況，施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案的編制審批，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別與控制，各分部分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收、交底與培訓(xùn)教育等情況，重點(diǎn)檢查職工三級(jí)安全教育的資料，到現(xiàn)場(chǎng)抽查。

　　三、檢查時(shí)間

　　1、各分公司、項(xiàng)目部先組織自查自糾；

　　2、9月份由集團(tuán)公司檢查組人員進(jìn)行綜合檢查；

　　3、具體檢查日期由集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)部電話通知受檢方。

　　各分公司、項(xiàng)目部認(rèn)真做好自查自糾工作，自查范圍要覆蓋到全工程，不留死角，有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工責(zé)任不落實(shí)、機(jī)構(gòu)不健全、管理混亂、存在隱患多且管理不到位不認(rèn)真整改的分公司及項(xiàng)目部，公司予以一定的處罰及通報(bào)，并計(jì)入年終考核。

　　特此通知！

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零一三年八月二十六日

篇2：建設(shè)集團(tuán)關(guān)于第四季度綜合大檢查的通知

　　建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于二零一零年第四季度綜合大檢查的通知

　　各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　為認(rèn)真抓好我司冬季安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障企業(yè)及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展20**年第四季度安全、質(zhì)量綜合大檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、檢查內(nèi)容：

　　1、安全方面

　　1)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況，是否落實(shí)到班組和每個(gè)管理人員;

　　2)冬季安全生產(chǎn)工作自查、隱患整改工作落實(shí)情況;

　　3)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施落實(shí)情況。

　　4)防火、防爆、防滑、防凍工作落實(shí)情況和動(dòng)火審批制度的落實(shí)。

　　5)安全生產(chǎn)管理人員、專職安全管理人員配置和特種作業(yè)人員的持證上崗情況;

　　6)應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;

　　7)對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源排查辨識(shí)、監(jiān)控、預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;

　　2、質(zhì)量方面

　　1)冬季施工質(zhì)量保證措施落實(shí)情況;

　　2)各分部分項(xiàng)工程觀感質(zhì)量;

　　3)外墻、門窗防滲漏措施落實(shí);

　　4)材料進(jìn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn);

　　3、進(jìn)度方面

　　1)各分部分項(xiàng)工程施工節(jié)點(diǎn)是否按計(jì)劃完成;

　　2)周、月、季進(jìn)度與施工總進(jìn)度計(jì)劃要求是否相對(duì)應(yīng)。

　　4、創(chuàng)優(yōu)方面

　　1)聽(tīng)取各分公司及項(xiàng)目部匯報(bào)20**年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況;

　　2)落實(shí)20**年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃。

　　二、檢查時(shí)間

　　1、12月上旬由各分公司、項(xiàng)目部組織自查;

　　2、12月中下旬由集團(tuán)公司檢查組人員進(jìn)行檢查;

　　3、具體檢查時(shí)間由集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)部電話通知受檢單位;

　　三、檢查要求

　　1、各分公司、項(xiàng)目部要高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，加強(qiáng)管理，周密安排，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署，分公司領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，特別是要針對(duì)入冬后的氣候特點(diǎn)，吸取11.15血的教訓(xùn)，突出重點(diǎn)，確保自查真正取得實(shí)效。

　　2、各單位要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真梳理，分類排隊(duì)，對(duì)事故隱患，要制定和落實(shí)整改方案，限期整改，對(duì)于一時(shí)整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。并將這次冬季安全大檢查的落實(shí)情況，作為20**年度安全生產(chǎn)年終考核評(píng)比的重要依據(jù)。

　　3、協(xié)助并接受集團(tuán)公司檢查組人員的檢查，檢查時(shí)分公司負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量的分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員應(yīng)共同檢查，聽(tīng)取意見(jiàn)，交流經(jīng)驗(yàn)。

　　4、對(duì)本次檢查結(jié)果，由集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)部進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)與表?yè)P(yáng)。

　　特此通知!

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零**年十一月三十日

篇3：建設(shè)集團(tuán)關(guān)于第二季度綜合大檢查的通知

　　建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于20**年第二季度綜合大檢查的通知

　　各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)各工程項(xiàng)目的管理，嚴(yán)肅集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度，明確各級(jí)管理責(zé)任，杜絕與消除各種安全質(zhì)量事故的發(fā)生，集團(tuán)公司定于6月下旬(具體時(shí)間以電話通知為準(zhǔn))由ZZ副總帶隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部部門主管參加，對(duì)各辦事處、分公司、各項(xiàng)目部進(jìn)行第二季度綜合大檢查，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、檢查要求：

　　1、被檢查單位項(xiàng)目部經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)必須在現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)本工程概況及本工程安全、質(zhì)量進(jìn)度，材料控制及創(chuàng)優(yōu)工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工程落實(shí)概況。

　　2、準(zhǔn)備好安全、質(zhì)量管理及相關(guān)資料備查。

　　3、配備相關(guān)人員，陪同公司人員進(jìn)行檢查，聽(tīng)取檢查意見(jiàn)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。

　　二、檢查內(nèi)容：

　　1、安全文明施工方面：

　　重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、施工用電、大中小型機(jī)器、模板工程、防火、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、文明施工、食堂住宿衛(wèi)生防疫，夏季防訊、防高溫安全措施，危險(xiǎn)源的控制和預(yù)防工作，特別是深基坑，高支模等措施的落實(shí)情況。

　　2、工程質(zhì)量管理方面：

　　砼施工質(zhì)量，二次結(jié)構(gòu)(磚砌)工程，隱蔽工程，粉刷工程，樓地面、門窗工程及安裝，觀感質(zhì)量，使用功能及滲漏情況。

　　3、工程資料方面：

　　⑴、安全臺(tái)賬、上崗證(要求現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際在崗人員持證上崗：包括特殊工種)、施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的編制審批，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別與控制，各分部分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收交底與教育培訓(xùn)記錄。

　　⑵、工程技術(shù)資料：根據(jù)工程進(jìn)展情況，檢查資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性。材料質(zhì)保資料，各分部分項(xiàng)工程，隱蔽工程驗(yàn)收記錄及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)情況，定位、放線測(cè)量，地基基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄，室內(nèi)凈空測(cè)量記錄，技術(shù)核定單及圖紙會(huì)審記要，建筑施工從業(yè)人員資格核查表，項(xiàng)目施工申報(bào)及審批手續(xù)等。

　　望各分公司、項(xiàng)目部提前做好自查自糾工作，迎接公司大檢查。

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零一一年六月二日