尊敬的______先生/女士:
改革三十年,一個民營化最為普及的行業(yè),一個爭議最多的行業(yè),進(jìn)入20**年,注定面對從未有過的艱難。
經(jīng)歷了高速發(fā)展的20**年,中國房地產(chǎn)迎來奧運(yùn),迎來宏觀調(diào)控,更迎來貨幣從緊政策。06年以來累積的政策效應(yīng)開始顯露鋒芒,消費(fèi)者逐漸理性,一個新的觀望期呈現(xiàn),房地產(chǎn)"拐點"還是"調(diào)整"還是"巨變",爭執(zhí)聲音數(shù)月未斷,使眾多從業(yè)者惶惶不安。無論怎樣,我們清楚明白,"暴利"時代開始遠(yuǎn)去,房地產(chǎn)生存環(huán)境及發(fā)展通道逐漸規(guī)范也更狹窄。曾經(jīng)的天價土地正在成為燙手山芋,資金的匱乏將使企業(yè)窒息,品牌的力量開始正面發(fā)酵,房地產(chǎn)行業(yè)將淘汰無數(shù)中小企業(yè),也許我們有理由相信,20**年,將是中國房地產(chǎn)并購之年。
面對最為起伏的20**年,中國的房地產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?在觀望中,是堅守,是乘勢進(jìn)攻擴(kuò)大規(guī)模,還是全身而退趁早離開這個變化莫測的行業(yè)?
無論是擴(kuò)張還是轉(zhuǎn)型,無論是觀望還是壯士斷腕,我們都需要智慧、我們都需要勇氣!
繼往開來、**論劍:中國房地產(chǎn)界頂級的年度思想論壇----"20****房地產(chǎn)論壇"將于20**年6月13-16日在中國海南**再啟大幕。
三十年前,中國開始改革;二十年前,中國房地產(chǎn)業(yè)在海南這片土地上發(fā)源。在這三十年的時間長河里,中國房地產(chǎn)業(yè)成為民營化最為徹底的行業(yè),并帶動更多行業(yè)快速發(fā)展。可以說,中國房地產(chǎn)人燃燒了中國普通百姓居住的夢想及懷抱資產(chǎn)的激情。::燃燒別人也成就了自己,中國房地產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出了大批杰出地產(chǎn)企業(yè)家及實力企業(yè)。三十年完成了一個行業(yè)的升華,并鼓舞著人們繼續(xù)前行,續(xù)寫屬于我們的輝煌!
改革三十年,中國地產(chǎn)新紀(jì)年! 20**年6月13-16日,論壇的主辦者**地產(chǎn)機(jī)構(gòu)將在前面七屆論壇的基礎(chǔ)上擴(kuò)大與深入,廣邀中國及海外地產(chǎn)界、金融界、政治財經(jīng)界的巨頭及更多致力于中國地產(chǎn)行業(yè)的精英們一起追尋中國改革三十年中中國房地產(chǎn)長期以來發(fā)展的腳步,追尋"**房地產(chǎn)論壇"八年里凝結(jié)的智慧,共同整理一部承載著一個行業(yè)思想與智慧沉甸甸的歷史,并從中挖掘出中國改革三十年來推動中國房地產(chǎn)持續(xù)向前的原動力、梳理出行業(yè)歷史發(fā)展脈絡(luò),提升新視野,發(fā)現(xiàn)新通道以迎接產(chǎn)業(yè)之變,共同邁向中國房地產(chǎn)更為廣闊的明天。
一如既往,本屆論壇將是以數(shù)十位地產(chǎn)領(lǐng)袖、財經(jīng)泰斗、政府高級政要及數(shù)百名中國地產(chǎn)首腦激情參與的一個中國地產(chǎn)智慧尖峰對撞的頂級盛會!
變局時代,是智者及勇者的年代,勝利更屬于思考者和求變者。我們希望邀請到您親自出席論壇、發(fā)出您的聲音、貢獻(xiàn)出您的智慧!我們相信因您的參與中國房地產(chǎn)更多一份希望!
20****房地產(chǎn)論壇組委會
篇2：藥業(yè)公司論壇管理制度
**藥業(yè)公司論壇管理制度
1.目 的：為了規(guī)范論壇的管理，維護(hù)公司良好的信息及言論自由秩序，充分發(fā)揮這一信息交互平臺的作用，特制訂本制度。
2.適用范圍：本制度適用于總公司及各分子公司。
3.權(quán)責(zé)說明：公司信息部負(fù)責(zé)對論壇的規(guī)范管理工作。
4.會員ID注冊
4.1 在注冊會員ID前必須同意本論壇所有相關(guān)規(guī)定，注冊時按步驟填寫個人信息，不允許出現(xiàn)非法字符。為了避免密碼被盜，注冊時請?zhí)砑用艽a提示問題和回答問題后及時提交信息部認(rèn)證。
4.2 ID注冊注意事項
4.2.1 請勿以黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他同事之名注冊;
4.2.2 請勿注冊和其他會員之名相近、相仿的名字;
4.2.3 請勿注冊和使用與其他會員相同、相仿的名字或昵稱;
4.2.4 請勿注冊和使用不文明、不健康的ID和昵稱;
4.3 簽名檔與頭像注意事項
4.3.1 簽名檔內(nèi)容規(guī)定要積極健康;
4.3.2簽名檔圖片最多使用1張圖片其寬和高均不得超過200象素;
3.3.3 簽名檔與頭像不能影響論壇頁面瀏覽速度;
4.3.4 嚴(yán)禁使用色情，封建和*圖片作為頭像。
5. 發(fā)貼須知
5.1 論壇管理員、版主有權(quán)刪除以下帖子：
5.1.1 反對國家政權(quán)及公司相關(guān)規(guī)章制度的;
5.1.2 破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)*和封建迷信的;
5.1.3 散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的;
5.1.4 散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
5.1.5 含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的;
5.1.6 煽動公司內(nèi)部矛盾，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)的;
5.1.7 危害論壇穩(wěn)定性類等;
5.1.8 嚴(yán)重違反規(guī)定者，將取消其ID號或封其IP。
6. 回復(fù)貼須知：回復(fù)貼的刪貼標(biāo)準(zhǔn)同上，此外，與發(fā)貼主題嚴(yán)重?zé)o關(guān)無聊的回復(fù)貼也可能將被刪除。
7.修復(fù)貼
如果帖子出現(xiàn)了排版或其他錯誤，造成不能正常顯示，版主有權(quán)修改，使之正常顯示。
8.精華貼的認(rèn)定
8.1 對符合以下標(biāo)準(zhǔn)的帖子，管理員、版主有可能將其加入精華貼或增加其積分。
8.1.1內(nèi)容健康向上，對公司經(jīng)營發(fā)展有一定價值的，原創(chuàng)貼優(yōu)先考慮;
8.1.2 用心投入去制作的原創(chuàng)內(nèi)容，能夠讓用戶學(xué)到有用的知識的內(nèi)容，或心靈上得到升華，思想得到提高的;
8.1.3 對公司合理、有見地的意見和建議的。
9.ID的不予通過、鎖定及IP封鎖的標(biāo)準(zhǔn)
9.1 不符合"注冊ID注意事項"的;
9.2 注冊ID后沒有通過信息部ADMIN身份確認(rèn)的;
9.3 發(fā)違反論壇規(guī)定的帖子屢教不改的，受到鎖定后反復(fù)注冊的ID的;
10.版主職責(zé)
10.1 根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)版塊。
10.2 版主需保證每天1小時以上的論壇在線管理。
10.3 服從論壇管理員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，根據(jù)論壇管理規(guī)定" 發(fā)貼須知"、" 精華貼的規(guī)定"自覺管理好相應(yīng)的版面。
10.4 建立和維護(hù)版內(nèi)正常的秩序。
10.5 及時回答會員提出的問題。
10.6 版主應(yīng)推動該版面的討論風(fēng)氣，并盡可能經(jīng)常發(fā)表與該版內(nèi)容有關(guān)的文章或回答網(wǎng)友提出的問題，確立該討論區(qū)的風(fēng)格和主題。
10.7 負(fù)責(zé)相應(yīng)版面的日常維護(hù)和管理，對于版面存在的技術(shù)問題要及時提交給管理員處理。
10.8 負(fù)責(zé)相應(yīng)版面內(nèi)容的更新和變換，不斷適應(yīng)網(wǎng)友瀏覽和交流的需求。
10.9 對于蓄意或惡意灌水者視其情節(jié)輕重給予警告(可向管理員反映或投訴，采取相應(yīng)措施)。
10.10 嚴(yán)禁版主有人身攻擊或帶頭罵人灌水現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)禁版主利用其版主權(quán)限謀求個人利益或攻擊他人。
10.11 負(fù)責(zé)收集網(wǎng)友對BBS建設(shè)和發(fā)展的意見和建議，并提交給管理員。
10.12 管理員平時將從版面人氣、帖子數(shù)量與質(zhì)量、精華區(qū)整理、版主回帖、版面風(fēng)氣與氛圍等多方面對版主進(jìn)行監(jiān)督，工作不在狀態(tài)的版主，管理員有權(quán)提交意見至公司領(lǐng)導(dǎo)并取消其版主資格。
11. 特別說明
本公司認(rèn)證論壇，僅供內(nèi)部員工交流使用。為了方便管理，凡注冊會員，其ID號需建立與之真實姓名相對應(yīng)的ID使用清單，但管理員有保密的義務(wù)，不能將此資料用于其他用途。
認(rèn)證論壇的帳戶管理與RT*帳戶管理相同。
12. 相關(guān)工作程序及流程圖
12.1 公司論壇ID管理
12.1.1 公司論壇ID管理程序參見RT*管理程序。
12.1.2 公司論壇ID管理流程圖參見RT*管理流程圖。
12.2 公司網(wǎng)站留言版管理回復(fù)
12.2.1公司網(wǎng)站留言版管理回復(fù)工作程序：
12.2.1.1 公司信息部指定網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)下載公司網(wǎng)站留言版欄目的留言內(nèi)容，并分類;
12.2.1.2 網(wǎng)站管理員將網(wǎng)站留言分發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位;
12.2.1.3 收到留言的公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位需在2個工作日內(nèi)回復(fù)留言中提及的問題;
12.2.1.4 將回復(fù)內(nèi)容傳遞給網(wǎng)站管理員;
12.2.1.5 網(wǎng)站管理員上傳回復(fù);
12.2.2 公司網(wǎng)站留言版管理回復(fù)工作流程圖：
13.附 則
13.1 本制度由信息部負(fù)責(zé)解釋。
13.2本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。
13.3 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。
附：
篇3：酒店典型案例:熱點論壇該熱點什么……
酒店典型案例："熱點論壇"該熱點什么……
上個月，自易航系統(tǒng)"熱點論壇"上一篇名為《看完后你還會購買日貨嗎？》的反日帖發(fā)表之后，"熱點論壇"以超速度"熱"了起來。接反日貼之后，有員工在閱覽室以員工公用的ID發(fā)出了一封韓國電影小說的帖子，并煞有其事地宣稱，如果回帖超過20個，將繼續(xù)發(fā)剩余的部份，但他顯然高估了自己的判斷與形勢，此貼沒有引起任何的回應(yīng)。更有甚者，接下來有人又以同樣的ID發(fā)了一篇帶有色情內(nèi)容的貼子，看后，實在是讓人大跌眼鏡。
我們都知道，易航系統(tǒng)是公司的辦公系統(tǒng)，"熱點論壇"是這個系統(tǒng)的一個組成部分，到底這個論壇該"熱點"些什么？是不是當(dāng)今"熱點"現(xiàn)象我們都可以不加選擇地加以論一論、談一談？我們的某些同事可能沒有掌握好這個尺寸。辦公系統(tǒng)是公司發(fā)布消息、進(jìn)行文書往來的官方工具，有其嚴(yán)肅性、約束性的特點，即便有些功能可以體現(xiàn)出員工的個人言論，但也必須符合公司的文化與規(guī)定。它與互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬社區(qū)的論壇自然是不同的，而即使是互聯(lián)網(wǎng)上的論壇，也有版塊和主題劃分，發(fā)不同類型的帖子進(jìn)入不同的版塊，請你對號入座，否則版主有權(quán)刪除或封帖不符要求的貼子。
現(xiàn)在看來，易航系統(tǒng)上的"熱點論壇"真不是銅壺煮三江的茶館，可任你信馬由韁，上下五千年，縱橫八萬里；它也不是涂鴉的墻，由你山舞銀蛇，原馳蠟像，更不是供人發(fā)泄的地方，可任由你恣意橫行。在現(xiàn)實生活中，人們的行為必須符合一定的規(guī)則，把握好尺寸，即便暫時還沒有一個規(guī)則的約束，至少也必須符合公共言論的秩序與道德要求，論壇也是一樣，我們必須為自己在論壇上的行為和言論負(fù)責(zé)。如果你真有言論極需發(fā)表或申訴，可通過專用欄目或其他形式與大家分享，畢竟，在公共系統(tǒng)中，有些言行還是要謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)。
如今，"熱點論壇"已被清空，點擊進(jìn)入只留下一片空白和熱點過后的清寂，面對這本可以帶給員工更多充實、更多知識的熱土，不禁感慨萬千。
"熱點論壇"，我們到底該熱點什么？
點評：
本案例就規(guī)范員工在公共辦公系統(tǒng)上的言行問題給了我們許多啟示，值得我們深思。我們都知道，員工的公共言行體現(xiàn)了企業(yè)的形象，也是公共道德素質(zhì)的體現(xiàn)。易航系統(tǒng)作為公司傳達(dá)信息、部門間進(jìn)行正常工作溝通的一個重要工具，其傳播內(nèi)容與方式理應(yīng)得到凈化、提練，任何員工都不能因自己的隨意去破壞她、污染她！
撰寫：采購部 z 點評：采購部