物業(yè)公司關于工衣洗滌價格上調(diào)的事宜

　　根據(jù)**年元月5日公司所發(fā)《關于員工制服管理規(guī)定》，我部將此規(guī)定精神轉(zhuǎn)達了所指定洗滌制服的洗衣店負責人，其就規(guī)定中所述"除禮賓部員工冬裝由個人按現(xiàn)行公司所指定洗衣店洗滌外，其余崗位人員的制服均由個人負責；而禮賓員制服洗滌次數(shù)由原來的每周一次，調(diào)整為每兩周一次"提出：由于洗衣數(shù)量大幅下減，加之洗衣原料上漲，其要求上調(diào)制服洗滌單價，即由原來10元/套（未含帽）上調(diào)為13元/套。

　　我物業(yè)管理部通過打聽行業(yè)洗滌價格，認為禮賓中山裝13元/套洗滌費，屬于可行市場價，加之此洗衣店離公司距離近，員工也熟悉洗滌地點，員工洗滌較之方便，故建議同意按上調(diào)3元/套標準進行部分崗位的工衣洗滌。

　　妥否，請批示。

　　附：《洗衣調(diào)價報告》

　　經(jīng)辦人：

　　部門負責人：

　　日期：20**年1月7日

篇2：學院平抑學生食堂價格異常波動預案

　　學院(校)平抑學生食堂價格異常波動預案

　　一、編制目的

　　為應對市場主副食品價格異常上漲導致學生食堂主副食品供應價格異常上漲的情形，制定綜合性調(diào)控預案，以有效平抑學生食堂價格異常波動，維護學生的利益，避免因?qū)W生食堂供應價格而引發(fā)學生的思想情緒問題，保障校園的和諧、安全與穩(wěn)定。

　　二、編制依據(jù)

　　本預案的編制依據(jù)是《中華人民共和國價格法》及相關法律法規(guī)和《南通市應對市場價格異常上漲工作預案》等規(guī)范性文件，以及國家、省、市教育行政部門關于維護高校穩(wěn)定的文件。

　　三、適用范圍

　　本預案適用于預防、監(jiān)測、控制、干預、處置當?shù)厥袌鲋鞲笔称穬r格異常上漲可能導致或已經(jīng)導致學生食堂供應價格異常波動的情形。本預案只管轄校園內(nèi)由學校后勤部門管理的學生食堂。

　　四、工作原則

　　1、快速反應原則。密切關注市場主副食品供應價格,在可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)異常波動時，快速作出反應，及時主動地采取各項妥善措施加以調(diào)控。

　　2、綜合應對原則。應對學生食堂伙食價格異常波動情況，應當采取綜合手段，通過輿論引導、行政干預、政策調(diào)控等多項措施，以有效平抑價格。

　　3、統(tǒng)一管理原則。校園內(nèi)各個學生食堂，無論采取何種經(jīng)營方式，均應接受學校后勤部門的統(tǒng)一監(jiān)督管理;調(diào)控、平抑學生食堂伙食供應價格的措施應由有權(quán)機構(gòu)統(tǒng)一部署;學校有權(quán)機構(gòu)根據(jù)本預案采取各項學生食堂價格調(diào)控、平抑措施時，校內(nèi)各學生食堂均應統(tǒng)一遵照執(zhí)行。

　　4、依法治校原則。應對學生食堂伙食價格異常波動事件，必須嚴格按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦事，必須按照有關政策、文件精神出臺價格干預措施，動用價格平抑基金，任何個人不得擅自下達指令。

　　五、工作機構(gòu)及職責

　　1、工作機構(gòu)

　　為有效應對學生食堂伙食價格異常波動事件，學校成立“學生食堂伙食價格調(diào)控平抑工作領導小組”。

　　該領導小組的組成如下：

　　組長：z(黨委委員、副院長)

　　副組長：z(后勤管理處處長、后勤服務總經(jīng)理)

　　z(黨委學工部部長、學工處處長)

　　成員：z(黨委宣傳部部長)

　　z(保衛(wèi)處處長)

　　z(紡織系黨總支副書記、副主任)

　　z(染整系黨總支副書記、副主任)

　　z(經(jīng)貿(mào)系黨總支書記、副主任)

　　z(外語系黨總支副書記、副主任)

　　z(藝術系黨總支副書記、副主任)

　　z(信息系黨總支副書記、副主任)

　　z(服裝系黨總支副書記、副主任)

　　z(機電系黨總支副書記、副主任)

　　z(后勤服務副總經(jīng)理)

　　z(后勤服務飲服中心主任)

　　2、學生食堂伙食價格調(diào)控平抑工作領導小組職責

　　(1)密切監(jiān)測市場主副食品供應價格動態(tài)，分析其對學生食堂供應價格的影響程度。

　　(2)在市場主副食品供應價格出現(xiàn)波動并影響到學生食堂供應價格時，調(diào)查、收集、分析、傳遞、報送、處理學生反應信息。

　　(3)根據(jù)市場價格異常上漲情況的預警報告，及時召開領導小組會議，分析、研判形勢，研究啟動本預案的步驟并作出相關決定。

　　(4)決定啟動本預案，負責協(xié)調(diào)指揮有關單位和部門、調(diào)動必要的人力物力實施本預案。

　　(5)在市場主副食品價格出現(xiàn)異常波動時，負責批準學生食堂供應價格的調(diào)整。

　　(6)負責排查、化解因食堂供應價格而產(chǎn)生的矛盾、糾紛。

　　(7)負責具體貫徹落實上級關于學生伙食的補貼政策。

　　(8)決定學生食堂供應價格平抑基金的使用。

　　六、平抑措施

　　1、學校建立學生食堂供應價格平抑基金。基金總額50萬元,從學生食堂管理費中提起50%，學校行政劃撥50%。該基金動用后產(chǎn)生的缺額應及時按照上述比例提取、劃撥，以保證該基金的足額儲備。

　　2、落實學生伙食補貼政策。用于學生伙食補貼的上級專項撥款在到位后由學校“學生食堂伙食價格調(diào)控平抑工作領導小組”管理使用，保障專款專用，保障按時足額發(fā)放。

　　3、在市場主副食品價格上漲時，“學生食堂伙食價格調(diào)控平抑工作領導小組”應當組織學生食堂管理人員、經(jīng)營負責人共同研究制定學生食堂伙食供應品種調(diào)整方案，通過供應品種的調(diào)整，盡量保持學生食堂伙食供應價格的相對穩(wěn)定。

　　4、嚴格控制學生食堂伙食供應價格上漲。學生食堂經(jīng)營者因市場原材料價格上漲導致成本提高而難以維持原供應價格，擬對供應價格決定上漲時，應提前向后勤服務飲服中心提出申請。飲服中心應對價格上漲幅度的合理性進行調(diào)研、評估，提出意見，連同申請一并報送“學生食堂伙食價格調(diào)控平抑工作領導小組”批準。未經(jīng)批準的，一律不得漲價。

　　5、學生食堂經(jīng)營人未經(jīng)批準而擅自提高供應價格的，應責令立即糾正，并處以1000元以上5000元以下罰款;因此而導致學生罷餐或罷課的，在處以罰款的同時決定其停業(yè)整頓;情況嚴重的，決定終止其經(jīng)營資格。

　　6、充分發(fā)揮“伙監(jiān)會”作用。經(jīng)常組織“伙監(jiān)會”成員檢查學生食堂供應品種、價格和食品衛(wèi)生管理狀況，利用群眾監(jiān)督手段保障學生食堂有足夠的供應品種、合理的供應價格和規(guī)范的食品衛(wèi)生管理。

　　7、在市場主副食品價格上漲導致學生食堂供應價格合理上漲時，應通過各系黨總支、輔導員、班主任、學生干部等向廣大學生作充分的情況通報，以取得廣大學生的理解。

　　8、在市場主副食品價格上漲導致學生食堂經(jīng)營成本上升時，學校應當通過適當減免管理費、水電費的等，以降低食堂經(jīng)營人的經(jīng)營成本，維持食堂供應價格的相對穩(wěn)定。

　　9、“學生食堂伙食價格調(diào)控平抑工作領導小組”有權(quán)根據(jù)具體情況決定采取上述措施

　　以外的其他方法平抑食堂價格。

　　七、附則

　　1、本預案自發(fā)布之日起生效。

　　2、本預案授權(quán)后勤服務負責解釋

　　3、本預案生效后，學生食堂管理規(guī)章中與本預案抵觸的條款即予廢止。

篇3：營銷中心代理公司價格管理規(guī)程

　　營銷中心代理公司價格管理

　　1、針對不同時期所推出的房源，雙方經(jīng)過討論后制定出銷售均價，代理公司再根據(jù)銷售均價制定出銷售價格體系，銷售價格的制定主要涉及以下方面：

　　1)、每幢以及每戶系數(shù)的制定，為銷售價格的制定做前期的鋪墊;(代理公司應提供價格制定的模版)

　　2)、根據(jù)已制定的系數(shù)確定銷售價格;

　　3)、雙方討論，最后根據(jù)銷售價格制定出最終的銷售門市價。

　　2、項目銷售價格的最終出臺，須經(jīng)過以下流程辦理：

　　代理公司銷售經(jīng)理制定銷售價格--銷售總監(jiān)審核-- **銷售經(jīng)理審核--**銷售總監(jiān)審核--**總經(jīng)理簽字確認--銷售價格出臺

　　3、如在售房源要進行調(diào)價(漲價或降價)，須經(jīng)開發(fā)商簽字同意后方可執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)自行進行調(diào)價處理，包括：對在售房源進行降價，代理公司不但要補足缺少金額， 而且也要雙倍賠償開發(fā)商經(jīng)濟損失，如造成一定的社會影響，代理公司應承擔對此造成的影響。