小區(qū)物業(yè)五月份安全生產(chǎn)小結(jié)
隨著夏季的到來，安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。五月份，我們物業(yè)項目團(tuán)隊在確保小區(qū)安全運營的同時，也積極響應(yīng)了各種突發(fā)情況，現(xiàn)將本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
01安全生產(chǎn)概況
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1.1本月共組織了2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，覆蓋了消防安全、電梯安全、應(yīng)急疏散等關(guān)鍵領(lǐng)域。
1.2培訓(xùn)參與率達(dá)到了100%，確保每位員工都能夠熟悉并掌握必要的安全知識。
2.安全檢查
2.1進(jìn)行了4次全面的安全檢查，包括對消防設(shè)施、電梯運行、公共區(qū)域的安全標(biāo)識等進(jìn)行了細(xì)致的檢查。
2.2發(fā)現(xiàn)并及時整改了5項安全隱患，確保了小區(qū)的安全穩(wěn)定。
3.應(yīng)急演練
3.1成功組織了1次火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，提高了居民和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
3.2演練過程中，未發(fā)生任何安全事故，演練效果良好。
4.特殊天氣應(yīng)對
4.1針對本月出現(xiàn)的高溫天氣，我們及時調(diào)整了工作計劃，確保了戶外作業(yè)人員的健康安全。
4.2對小區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行了適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)，防止了因干旱導(dǎo)致的安全隱患。
02問題與改進(jìn)
1.發(fā)現(xiàn)的問題
1.1在安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分消防器材存在過期問題。
1.2部分電梯維護(hù)記錄不夠完善，需要加強(qiáng)記錄管理。
2.改進(jìn)措施
2.1對所有消防器材進(jìn)行了更新，確保其處于有效狀態(tài)。
2.2加強(qiáng)了電梯維護(hù)記錄的管理，確保每次維護(hù)都有詳細(xì)的記錄。
03下月安全生產(chǎn)計劃
1.培訓(xùn)計劃
1.1計劃在下月組織一次針對夏季高溫作業(yè)的安全培訓(xùn)。
1.2增加對小區(qū)居民的安全教育，特別是關(guān)于夏季用電安全和防溺水教育。
2.安全檢查
2.1計劃增加對小區(qū)公共設(shè)施的檢查頻次，確保在夏季高溫期間的安全。
2.2對小區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，防止雨季帶來的安全隱患。
3.應(yīng)急準(zhǔn)備
3.1根據(jù)夏季可能出現(xiàn)的極端天氣，制定并優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。
3.2準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資，如沙袋、應(yīng)急照明等。
04結(jié)語
五月份，我們物業(yè)項目團(tuán)隊在安全生產(chǎn)方面做出了積極的努力，并取得了一定的成效。我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，不斷提高安全管理水平，為居民創(chuàng)造一個安全、和諧的居住環(huán)境。
篇2：安全生產(chǎn) 從細(xì)節(jié)出發(fā):廣瑞物業(yè)
安全生產(chǎn)，從細(xì)節(jié)出發(fā)--廣瑞物業(yè)
20**年6月，廣瑞物業(yè)迎來了為期一月的以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。安全生產(chǎn)是每個企業(yè)的命脈，是每個企業(yè)賴以生存的必要條件，雖然活動只有短短的一個月，但安全問題卻是我們時時刻刻都應(yīng)放在第一位的。
今年的安全生產(chǎn)月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，顧名思義，不安全的地方要改正，安全的地方要繼續(xù)強(qiáng)化，有效的防范和堅決遏制重大特大事故，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)就是要從細(xì)節(jié)出發(fā)，將安全意識深入人心，嚴(yán)格按照各類設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行操作，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，盡最大程度消除安全隱患，將突發(fā)事件的人身財產(chǎn)損失降到最低。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大，預(yù)防和治理要看實效，我們以各類突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，來培養(yǎng)和提高員工的安全意識、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和突發(fā)事件的時間觀念，特別是突發(fā)事件的時間觀念，時間觀念一直以來都是衡量一個人做事能力問題的標(biāo)準(zhǔn)之一。在發(fā)生突發(fā)事件的時候，時間是救命稻草、更是受害者的希望，所以我們的突發(fā)事件應(yīng)急救援演練都是以真實性出發(fā)的，演練救援人員是把它當(dāng)成是真正的事故去處理的。記得5.12地震剛過時，學(xué)校進(jìn)行疏散演練時從三樓到操場的時間是2分鐘40秒，到又一次余震教學(xué)樓搖晃，同學(xué)們通過樓梯往操場跑，最后到操場的時間只有1分鐘15秒左右，這就體現(xiàn)出來演練的時候人們的態(tài)度問題。
宣傳教育是塑造員工和業(yè)主良好安全意識的最基本的方法，只有從思想上重視，從細(xì)節(jié)上提醒，才能徹底消除安全隱患，當(dāng)今社會，信息化飛速發(fā)展，橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)站、報紙、社區(qū)的公告欄、展覽板、電梯轎廂廣告、LED屏等各種宣傳載體，都為提高安全意識、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的普及提供了全方位的平臺，使安全理念深入人心。
安全生產(chǎn)重在預(yù)防，要防治結(jié)合，治之有方，在排查安全隱患的時候一定要從細(xì)節(jié)出發(fā)，只有從細(xì)節(jié)出發(fā)找問題，才能從細(xì)節(jié)去預(yù)防和治理。安全無小事，安全問題細(xì)節(jié)決定成敗！
篇3：物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任書
物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任書
安全生產(chǎn)工作關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，關(guān)系企業(yè)員工生命安全和身體健康，各級領(lǐng)導(dǎo)必須始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要的位置。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和公司的要求，為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全管理制度，杜絕發(fā)生各類重大事故。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規(guī)中關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定和安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”，對發(fā)生事故的單位（部門）除按責(zé)任書要求在年度績效考核中進(jìn)行考核外，還將按《中國電信集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任管理辦法》的規(guī)定追究事故直接責(zé)任人責(zé)任的同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。現(xiàn)上海交達(dá)德律風(fēng)物業(yè)有限公司（甲方）與責(zé)任單位（部門）責(zé)任人訂立20**年度安全生產(chǎn)承包責(zé)任如下：
l、工傷死亡率為0（每發(fā)生一起扣3——10分、加扣經(jīng)營（管理）者績效收入1000元——3000元）。
2、工傷重傷率為0（每發(fā)生一起扣l——3分、加扣經(jīng)營（管理）者績效收入500無一1000元）。
3、火災(zāi)事故為0（每發(fā)生一起扣l－－5分，加扣經(jīng)營（管理）者績效收入300無一1500元）。
4、重特大刑事、通信案件為0（每發(fā)生一起扣1——3分，加扣經(jīng)營（管理）者績效收入500元—1500元）。
5、設(shè)備事故為O（包括通信設(shè)備）（每發(fā)生一起扣l—3分，加扣經(jīng)營（管理）者績效收入500元—1500元）。
6、食物中毒為0（按中華人民共和國安全生產(chǎn)法和工傷保險條例中的有關(guān)規(guī)定納入工傷考核指標(biāo)）。
7、交通全責(zé)死亡事故為0（每發(fā)生起扣3——10分、加扣經(jīng)營（管理）考績效收入1000元一3000元）。
8、一般有責(zé)車輛事故低于車輛數(shù)的5%（每超一起扣1分，加扣經(jīng)營（管理）考績效收入300元）。
9、各類事故隱患整改率在95％以上（達(dá)不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經(jīng)營（管理）考績效收入300元人）。
10、重大失泄密事件為0（每發(fā)生一起扣3——10分、加扣經(jīng)營（管理）著績效收入1000元一—3000元）。
以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為：辦公室、人力資源部、業(yè)務(wù)部。本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方：乙方：
責(zé)任人：責(zé)任人：
日期：年月日日期：年月日