小區物業五月份安全生產小結

　　隨著夏季的到來，安全生產工作面臨新的挑戰。五月份，我們物業項目團隊在確保小區安全運營的同時，也積極響應了各種突發情況，現將本月安全生產工作進行簡要總結。

　　01安全生產概況

　　1.安全生產培訓

　　1.1本月共組織了2次安全生產培訓，覆蓋了消防安全、電梯安全、應急疏散等關鍵領域。

　　1.2培訓參與率達到了100%，確保每位員工都能夠熟悉并掌握必要的安全知識。

　　2.安全檢查

　　2.1進行了4次全面的安全檢查，包括對消防設施、電梯運行、公共區域的安全標識等進行了細致的檢查。

　　2.2發現并及時整改了5項安全隱患，確保了小區的安全穩定。

　　3.應急演練

　　3.1成功組織了1次火災應急疏散演練，提高了居民和員工的應急反應能力。

　　3.2演練過程中，未發生任何安全事故，演練效果良好。

　　4.特殊天氣應對

　　4.1針對本月出現的高溫天氣，我們及時調整了工作計劃，確保了戶外作業人員的健康安全。

　　4.2對小區內的綠化進行了適當的養護，防止了因干旱導致的安全隱患。

　　02問題與改進

　　1.發現的問題

　　1.1在安全檢查中發現部分消防器材存在過期問題。

　　1.2部分電梯維護記錄不夠完善，需要加強記錄管理。

　　2.改進措施

　　2.1對所有消防器材進行了更新，確保其處于有效狀態。

　　2.2加強了電梯維護記錄的管理，確保每次維護都有詳細的記錄。

　　03下月安全生產計劃

　　1.培訓計劃

　　1.1計劃在下月組織一次針對夏季高溫作業的安全培訓。

　　1.2增加對小區居民的安全教育，特別是關于夏季用電安全和防溺水教育。

　　2.安全檢查

　　2.1計劃增加對小區公共設施的檢查頻次，確保在夏季高溫期間的安全。

　　2.2對小區內的排水系統進行全面檢查，防止雨季帶來的安全隱患。

　　3.應急準備

　　3.1根據夏季可能出現的極端天氣，制定并優化應急預案。

　　3.2準備必要的應急物資，如沙袋、應急照明等。

　　04結語

　　五月份，我們物業項目團隊在安全生產方面做出了積極的努力，并取得了一定的成效。我們將繼續堅持“安全第一，預防為主”的原則，不斷提高安全管理水平，為居民創造一個安全、和諧的居住環境。

篇2：安全生產 從細節出發:廣瑞物業

　　安全生產，從細節出發--廣瑞物業

　　20**年6月，廣瑞物業迎來了為期一月的以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的安全生產月活動。安全生產是每個企業的命脈，是每個企業賴以生存的必要條件，雖然活動只有短短的一個月，但安全問題卻是我們時時刻刻都應放在第一位的。

　　今年的安全生產月主題是“強化安全基礎、推動安全發展”，顧名思義，不安全的地方要改正，安全的地方要繼續強化，有效的防范和堅決遏制重大特大事故，將不安全因素消滅在萌芽狀態。強化安全基礎就是要從細節出發，將安全意識深入人心，嚴格按照各類設施設備的操作規程對設施設備進行操作，完善突發事件應急預案，盡最大程度消除安全隱患，將突發事件的人身財產損失降到最低。

　　安全生產責任重大，預防和治理要看實效，我們以各類突發事件應急救援演練，來培養和提高員工的安全意識、處理突發事件的應急能力和突發事件的時間觀念，特別是突發事件的時間觀念，時間觀念一直以來都是衡量一個人做事能力問題的標準之一。在發生突發事件的時候，時間是救命稻草、更是受害者的希望，所以我們的突發事件應急救援演練都是以真實性出發的，演練救援人員是把它當成是真正的事故去處理的。記得5.12地震剛過時，學校進行疏散演練時從三樓到操場的時間是2分鐘40秒，到又一次余震教學樓搖晃，同學們通過樓梯往操場跑，最后到操場的時間只有1分鐘15秒左右，這就體現出來演練的時候人們的態度問題。

　　宣傳教育是塑造員工和業主良好安全意識的最基本的方法，只有從思想上重視，從細節上提醒，才能徹底消除安全隱患，當今社會，信息化飛速發展，橫幅、標語、網站、報紙、社區的公告欄、展覽板、電梯轎廂廣告、LED屏等各種宣傳載體，都為提高安全意識、貫徹安全生產法律法規的普及提供了全方位的平臺，使安全理念深入人心。

　　安全生產重在預防，要防治結合，治之有方，在排查安全隱患的時候一定要從細節出發，只有從細節出發找問題，才能從細節去預防和治理。安全無小事，安全問題細節決定成?。?/P>

篇3：物業公司安全生產責任書

　　物業公司安全生產責任書

　　安全生產工作關系企業改革、發展、穩定大局，關系企業員工生命安全和身體健康，各級領導必須始終堅持把安全生產擺在重要的位置。根據《安全生產法》規定和公司的要求，為進一步落實安全生產責任制，嚴格執行各類安全管理制度，杜絕發生各類重大事故。執行國家有關安全生產、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規中關于重特大安全事故行政責任追究的規定和安全生產“誰主管誰負責的原則”，對發生事故的單位（部門）除按責任書要求在年度績效考核中進行考核外，還將按《中國電信集團安全生產責任管理辦法》的規定追究事故直接責任人責任的同時追究相關領導責任?，F上海交達德律風物業有限公司（甲方）與責任單位（部門）責任人訂立20**年度安全生產承包責任如下：

　　l、工傷死亡率為0（每發生一起扣3——10分、加扣經營（管理）者績效收入1000元——3000元）。

　　2、工傷重傷率為0（每發生一起扣l——3分、加扣經營（管理）者績效收入500無一1000元）。

　　3、火災事故為0（每發生一起扣l－－5分，加扣經營（管理）者績效收入300無一1500元）。

　　4、重特大刑事、通信案件為0（每發生一起扣1——3分，加扣經營（管理）者績效收入500元—1500元）。

　　5、設備事故為O（包括通信設備）（每發生一起扣l—3分，加扣經營（管理）者績效收入500元—1500元）。

　　6、食物中毒為0（按中華人民共和國安全生產法和工傷保險條例中的有關規定納入工傷考核指標）。

　　7、交通全責死亡事故為0（每發生起扣3——10分、加扣經營（管理）考績效收入1000元一3000元）。

　　8、一般有責車輛事故低于車輛數的5%（每超一起扣1分，加扣經營（管理）考績效收入300元）。

　　9、各類事故隱患整改率在95％以上（達不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經營（管理）考績效收入300元人）。

　　10、重大失泄密事件為0（每發生一起扣3——10分、加扣經營（管理）著績效收入1000元一—3000元）。

　　以上各類考核指標的監督管理部門為：辦公室、人力資源部、業務部。本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份

　　甲方：乙方：

　　責任人：責任人：

　　日期：年月日日期：年月日